《無(wú)錫矽成微電子公司合理化建議管理辦法》(文件)
【正文】 議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。 提案依其重要性分為 三級(jí) ： a) A 級(jí) ，重要的，多為創(chuàng)新性的； b) B 級(jí)，較重要的，多為改良性的； c) C 級(jí)，一般性的； 其它 辦公室負(fù)責(zé) 合理化建議 提案存檔。 4 激勵(lì) 辦法 合理化建議制度納入員工績(jī)效管理： 中層及一般管理員工每月合理化建議數(shù)應(yīng)不少于２條。 附：合理化建議提案表 合理化建議提案表 登記人 ： 登記日期 ： 建議人 姓名 建議人部門(mén) 建議人職務(wù) 建議日期 聯(lián)系電話 Email 提
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