物流本部月份工作總結(jié)(文件)
【正文】 鐘完成情況：完成 實(shí)施方案：（1）每月份舉行兩次考試，內(nèi)容為配件編號(hào)、車型、實(shí)物、貨位等；完成情況：完成（2）調(diào)整庫(kù)房貨位設(shè)置，將統(tǒng)一系統(tǒng)，批量出庫(kù)的配件調(diào)整到相鄰位置；完成情況：完成第二部分：重點(diǎn)基礎(chǔ)管理工作庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作及目標(biāo)：1）懷遠(yuǎn)電子賬目的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：保證車型、品牌名稱、配件名稱準(zhǔn)確性達(dá)到95%以上；完成情況：完成，部門經(jīng)理本月抽查電子賬目車型、品牌名稱、配件名稱共計(jì)1900項(xiàng)，錯(cuò)誤29項(xiàng)，%；實(shí)施方案：① 通過(guò)盤庫(kù)重點(diǎn)盤查庫(kù)房品牌配件實(shí)物和懷遠(yuǎn)產(chǎn)地不相符的項(xiàng)目，上報(bào)物流及采購(gòu)經(jīng)理，并修正庫(kù)房屬性；② 對(duì)庫(kù)房包裝破損打開的配件進(jìn)行一次復(fù)原整理工作。完成情況：完成第三部分：重點(diǎn)學(xué)習(xí)提高工作目標(biāo)：結(jié)合8月份二級(jí)主管績(jī)效考核結(jié)果全面總結(jié)分析，與修改前的考核進(jìn)行對(duì)比，本月全面提升部門內(nèi)二級(jí)主管績(jī)效考核水平，促進(jìn)部門整體工作有效開展。 完成情況：完成，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)加油情況；2）車輛維修檔案的建立健全，監(jiān)督車輛運(yùn)行狀況 完成情況：完成3）根據(jù)已下發(fā)的《物流本部車輛部車輛維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定》嚴(yán)格檢查車輛使用情況完成情況：完成，發(fā)現(xiàn)京EA0038保養(yǎng)不及時(shí)，已處理；精品輔料庫(kù)房重點(diǎn)管理工作及目標(biāo)：1）庫(kù)房帳卡物相符率：% 完成情況：完成，帳卡物相符率100%2）精品銷售業(yè)績(jī)： 完成情況：制度執(zhí)行率目 標(biāo)：98%完成情況：完成，%實(shí)施方案：持續(xù)嚴(yán)格按照制度檢查計(jì)劃實(shí)施制度執(zhí)行檢查；完成時(shí)間：持續(xù) 責(zé)任人：白宇、柴千軍、馬小光、張小林、景全海 檢查人：姜鐵山部門人力資源建設(shè)
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