【正文】 0 年不滿 20 年的，年假 10 天；已滿 20 年的，年假 15 天。折算后不足一整天的部分不享受年假?！镎鬯惴椒ǎ海▎T工當(dāng)年度在安居集團(tuán)已過日歷天數(shù)247。 年假天數(shù)釋放計(jì)算方法：（員工當(dāng)年度可享有的年假天數(shù)247。（以考勤數(shù)據(jù)和年假記錄作為執(zhí)行依據(jù)）；部門經(jīng)理有義務(wù)合理安排員工在有效期內(nèi)休完年假。 一個(gè)考勤周期內(nèi)連續(xù)請(qǐng)病假超過 1 日（不含）的須提供社保指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的病假證明及病例（或安居集團(tuán)要求的其他證明材料）。 病假工資計(jì)算方法： 醫(yī)療期是指員工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病休息的時(shí)限。同時(shí)，若安居集團(tuán)要求，員工須提交真實(shí)有效的證據(jù)來證明請(qǐng)假事由。 婚假包含公休日及國家規(guī)定的法定節(jié)假日。 員工轉(zhuǎn)正后可享有婚假，婚假須在結(jié)婚半年內(nèi)一次性休完（以結(jié)婚證登記日期為依據(jù)）。10. 員工產(chǎn)假管理 員工產(chǎn)假包括產(chǎn)檢假、產(chǎn)假、晚育假、哺乳假、計(jì)劃生育假。l 懷孕第 17 個(gè)月，每月可享受 1 天產(chǎn)檢假期；l 懷孕第 8 個(gè)月，可享受 2 天產(chǎn)檢假期；l 懷孕 9 個(gè)月以上,可享受 4 天產(chǎn)檢假期。 計(jì)劃生育假：需提供醫(yī)院診斷證明。陪產(chǎn)假須在子女出生之日起 30 日內(nèi)一次性休完，并提交嬰兒出生證明或其他相關(guān)證明。 員工的兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母死亡，給予 1 天喪假。12. 員工工傷假管理 員工發(fā)生工傷事故，在經(jīng)過勞動(dòng)部門工傷鑒定后確認(rèn)為工傷的，工傷期間的待遇按國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 請(qǐng)假單需填寫完整，并將原件交職場考勤管理員處備案方為有效。 員工在請(qǐng)假手續(xù)中弄虛作假的，一經(jīng)查明后，其原有假期作曠工處理。 請(qǐng)休假須由人力資源部最終審核簽字。 員工加班管理權(quán)責(zé)說明 各部門經(jīng)理按規(guī)定權(quán)限根據(jù)安居集團(tuán)、部門工作要求，審核員工的加班申請(qǐng)，合理安排工作，控制加班，對(duì)加班時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行有效管理。 員工未提前申請(qǐng)、審批并備案的延長工作時(shí)間的行為，職場考勤管理員不得計(jì)入加班。 加班申請(qǐng)由一級(jí)部門副總裁簽批后，轉(zhuǎn)人力資源部進(jìn)行復(fù)核（以審查證明材料為主）備案。取兩次打卡時(shí)間的累計(jì)時(shí)長為加班時(shí)長。 部門經(jīng)理應(yīng)合理安排工作，根據(jù)情況適度安排員工調(diào)休。崗位工資和工齡工資為固定工資，其它薪資項(xiàng)目均為浮動(dòng)工資。月度績效工資依據(jù)員工每月績效考核結(jié)果確定。 加班費(fèi)（以批準(zhǔn)之加班申請(qǐng)單及考勤數(shù)據(jù)為依據(jù)）5. 薪酬計(jì)算方法 日工資= 薪資總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+超時(shí)工資 試用期內(nèi)崗位工資按 %發(fā)放。l 婚假和喪假的福利假期；l 公假，指員工在工作時(shí)間因公外出或經(jīng)安居集團(tuán)批準(zhǔn)外出參加培訓(xùn)；6. 事假計(jì)薪方法 經(jīng)審批同意后，員工可申請(qǐng)事假，事假期間扣除全額工資。 病假工資= 1個(gè)考勤月內(nèi)，累計(jì)病假超過 32 小時(shí)的，若醫(yī)療期內(nèi)，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付病休期內(nèi)的工資；醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能 從事安居集團(tuán)另行安排的工作的，安居集團(tuán)可以解除勞動(dòng)合同。11. 薪資發(fā)放 薪資計(jì)算周期為每月 1 日至每月的最后一日，發(fā)薪日為次月的 15 日至 20 日，如遇不可預(yù)見的特殊情況或月初逢多天法定節(jié)假日安居集團(tuán)可延時(shí)支付工資，但原則上延遲時(shí)間不超過 5 個(gè)工作日。l 社保、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分的費(fèi)用；l 個(gè)人所得稅；l 個(gè)人因遲到、早退等現(xiàn)象產(chǎn)生的扣款；12. 薪酬異議處理 員工對(duì)于安居集團(tuán)支付的勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核查。13. 調(diào)薪規(guī)定 崗位工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整職員崗位工資。 崗位工資晉級(jí)，新的崗位工資從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月 日起執(zhí)行；崗位工資降級(jí)，從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起。嚴(yán)禁以任何方式向任何人透漏本人薪資或詢問他人薪酬情況。具體險(xiǎn)種、繳納比例依據(jù)各地社會(huì)保險(xiǎn)政策不同而有所不同。 員工在購房、租房時(shí)，符合條件的可憑有關(guān)資料向人力資源部申請(qǐng)?zhí)崛?，安居集團(tuán)代為向住房公積金管理中心辦理支取手續(xù)。l 每年不定期的舉行各項(xiàng)活動(dòng)，如：周年慶、晚會(huì)、旅游等。 績效目標(biāo) 安居集團(tuán)目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此您的績效目標(biāo)和安居集團(tuán)目標(biāo)必須是一致的。2. 績效考核 考核周期 月度考核、季度考核、年度考核 考核內(nèi)容 中高層考核內(nèi)容包括以下四個(gè)方面，針對(duì)不同的考核崗位，選取不同的指 標(biāo)組合和權(quán)重：l 財(cái)務(wù)指標(biāo)，公司考核期的收入和利潤目標(biāo)完成情況。普通員工績效考核指標(biāo)體系包括以下三個(gè)方面：l 工作業(yè)績，從工作效率、工作任務(wù)、工作效益等方面衡量出本職工作的完成情況。3 考核結(jié)果 考核結(jié)果將為薪金調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)晉升等人事決策提供重要依據(jù)。B：管理系列：熱愛管理工作并具有管理才能的員工，將結(jié)合自身的專業(yè)方向和專長，向企業(yè)管理者方向發(fā)展。，了解安居集團(tuán)戰(zhàn)略。2. 培訓(xùn)是指一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、企業(yè)文化的傳遞、管理訓(xùn)誡行為，通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，提升職業(yè)化水平、個(gè)人效能、工作效能的訓(xùn)練。通常以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展。 拓展訓(xùn)練：是指培訓(xùn)部門結(jié)合安居集團(tuán)企業(yè)文化或固定主題，開展戶外培訓(xùn)，解決團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙，達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。對(duì)于專業(yè)性很強(qiáng)的培訓(xùn)，相關(guān)專業(yè)部門可以向安居集團(tuán)人力資源部推薦培訓(xùn)師或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，安居集團(tuán)人力資源部根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)安居集團(tuán)總裁審批?！杜嘤?xùn)費(fèi)用預(yù)算表》 培訓(xùn)實(shí)施 安居集團(tuán)人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定具體培訓(xùn)實(shí)施方案，填寫 《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》上報(bào)審批。 培訓(xùn)方案審批通過后，方可組織培訓(xùn)。l 針對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的成效進(jìn)行評(píng)估。檢查學(xué)員是否真正掌握了課程內(nèi)容并運(yùn)用到工作實(shí)踐中，通過訪問受訓(xùn)人，受訓(xùn)人直接主管，受訓(xùn)人同事，培訓(xùn)座談等方式進(jìn)行，了解其工作品質(zhì)、能力、態(tài)度等的變化。第9章 附 則1. 適用范圍 本手冊(cè)適用于安居集團(tuán)全體員工。本手冊(cè)是《勞動(dòng)合同》附件，與《勞動(dòng)合同》具有同等法律效力。本手冊(cè)解釋權(quán)歸人力資源部，如有不明事項(xiàng)，請(qǐng)向人力資源部咨詢。在培訓(xùn)結(jié)束半年至一年后進(jìn)行。l 檢驗(yàn)學(xué)員培訓(xùn)后返回工作崗位后的工作行為。 評(píng)估可從以下幾方面進(jìn)行：l 針對(duì)學(xué)員對(duì)課程及學(xué)習(xí)過程的滿意度進(jìn)行評(píng)估。 安居集團(tuán)人力資源部為主導(dǎo)的培訓(xùn)，安居集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)主管提交培訓(xùn)實(shí)施方案，人力資源總監(jiān)審批。 確定培訓(xùn)計(jì)劃安居集團(tuán)人力資源部結(jié)合員工培訓(xùn)需求做出年度培訓(xùn)計(jì)劃，在計(jì)劃中明確培訓(xùn)部門、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)度表等。有相關(guān)培訓(xùn)需求時(shí)，內(nèi)部培訓(xùn)為首選方式； 外部培訓(xùn)：外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的培訓(xùn)。 高層培訓(xùn)：是指針對(duì)安居集團(tuán)中高層管理人員及業(yè)務(wù)端高級(jí)管理人員所開展的專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 在職員工培訓(xùn)：是指安居集團(tuán)針對(duì)在職員工定期或不定期組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)目標(biāo)主要是幫助員工快速成長，理清工作方向，完善職業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)技能與綜合素養(yǎng)等。 橫向發(fā)展根據(jù)工作需要，安居集團(tuán)可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求您個(gè)人意愿后，安排您在本單位乃至集團(tuán)調(diào)動(dòng)，以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能。 發(fā)展機(jī)制 晉升 在出現(xiàn)崗位空缺或本人專業(yè)能力提升的前提下，符合下列條件即可有機(jī)會(huì)晉升：，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)，具有高度的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，在安居集團(tuán)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)自我啟發(fā)是自我提升與發(fā)展的重要途徑之一；安居集團(tuán)也將適時(shí)的為您提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過一系列的培訓(xùn)，來協(xié)助您未來的發(fā)展。l 工作態(tài)度，從工作的認(rèn)真程度、責(zé)任心、主動(dòng)性等方面衡量員工對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向。l 內(nèi)部過程指標(biāo)，部門或崗位的考核期重點(diǎn)工作的完成情況。 反饋與輔導(dǎo) 績效管理也是對(duì)過程的管理，它的關(guān)鍵特征是提供持續(xù)的反饋與必要的輔導(dǎo)。第7章 績效管理安居集團(tuán)建立了較完善的績效管理體系，改善員工自身工作水平，通過增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。4. 有薪假期安居集團(tuán)提供陪產(chǎn)假、有薪病假等有薪假期。 員工即將退休、發(fā)生工傷、辦理生育報(bào)銷等手續(xù)，可咨詢?nèi)肆Y源部運(yùn)營組，由相關(guān)人員代為辦理手續(xù)。第六章 福利1. 社會(huì)保險(xiǎn) 安居集團(tuán)按照當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)，并承擔(dān)安居集團(tuán)繳納部分，個(gè)人繳納部分從個(gè)人每月工資中扣除。 除此以外公司原則上不再設(shè)置其他的崗位工資調(diào)整形式。 職員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗位工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其薪金必須在該職務(wù)級(jí)別薪金范圍之內(nèi)。 經(jīng)人力資源部核實(shí)薪酬后，查出員工薪酬實(shí)際發(fā)放高于員工應(yīng)得薪酬時(shí)，員工有責(zé)任將多發(fā)放的薪資退回安居集團(tuán)。 安居集團(tuán)將對(duì)下列各項(xiàng)費(fèi)用直接從員工的工資中代扣代繳。10. 產(chǎn)假工資計(jì)薪辦法 員工可根據(jù)有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假、陪產(chǎn)假。 病假工資 1個(gè)考勤月內(nèi)，累計(jì)病假不超過 8 小時(shí)（含）的，扣除病假工資的 50%。 員工可享受的帶薪假期：3. 工齡工資 工齡每滿一年可得工齡工資 元/月；工齡工資實(shí)行累計(jì)計(jì)算，滿 年不再 增加。 l 是指根據(jù)各崗位職責(zé)所擬定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)按期進(jìn)行審定，占薪資總額 的 %。一分耕耘，一分收獲，安居集團(tuán)致力于為員工提供富有競爭力的薪酬、周到且人性化的福利——第5章 薪 酬薪酬，是指安居集團(tuán)依據(jù)從業(yè)人員的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、潛力及其擔(dān)任工作的難易程度，責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)的薪資。 凡安居集團(tuán)認(rèn)可的加班，法定節(jié)假日按員工日/小時(shí)基本工資的 300%支付加班工資；休息日加班，安排員工進(jìn)行相應(yīng)時(shí)間的調(diào)休。 如在加班工作時(shí)間內(nèi)擅離職守者或從事與工作無關(guān)事務(wù)的，除不計(jì)加班時(shí)間外，就其擅離職守期間按曠工論處。 員工因參加安居集團(tuán)組織的非工作時(shí)間的郊游、團(tuán)建、培訓(xùn)等自由參與的活動(dòng)，不視為加班。 員工加班相關(guān)要求 安居集團(tuán)不在工作日安排員工加班。14. 員工加班管理安居集團(tuán)提倡高效率地完成工作，鼓勵(lì)員工在 8 小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，原則上不主張員工加班。 3天以上的請(qǐng)休假，提前 3 個(gè)工作日申請(qǐng)，部門經(jīng)理及部門總監(jiān)審批。 病假、婚假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、陪產(chǎn)假、計(jì)劃生育假，請(qǐng)假時(shí)須出示證明材料 原件至人力資源部審核，并提供復(fù)印件備案。若因特殊情急情況無法提前申請(qǐng)，需在請(qǐng)休假發(fā)生時(shí)通過電話請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)并獲得批準(zhǔn)，并在請(qǐng)休假完成后的第一個(gè)工作日補(bǔ)辦手續(xù)。 喪假來回路程不計(jì)入其中。11. 員工喪假管理 喪假為帶薪假期，包含公休日，不包括國家法定節(jié)假日。 哺乳假：l 女員工哺乳一周歲以內(nèi)嬰兒的享受每天 1 小時(shí)的哺乳時(shí)間；l 多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間延長 30 分鐘。l 女員工可享受 98 天產(chǎn)假，其中包括產(chǎn)前休假 15 天；l 難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假 15 天；l 生育多胞胎的，每多生育 1 個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。產(chǎn)假、晚育假包含法定節(jié)假日及公休日?；榧傥丛谟行趦?nèi)休完，視為自愿放棄，婚假不得折現(xiàn)。屬晚婚者（男性年滿 25 周歲或女性年滿 23 周歲），可享受 10 天婚假。9. 員工婚假管理 員工加入安居集團(tuán)轉(zhuǎn)正后結(jié)婚可享