【正文】 通在公司內(nèi)部、管理層與員工之間、集團(tuán)總部與一線公司間，發(fā)揮溝通管道的作用，使一些行政渠道不能夠及時(shí)準(zhǔn)確傳遞的信息，通過(guò)工會(huì)的溝通得到傳達(dá)；（3）監(jiān)督工會(huì)作為廣大員工的代表，有權(quán)對(duì)違反國(guó)家和公司規(guī)定而侵害員工權(quán)益和公司利益的行為進(jìn)行監(jiān)察、批評(píng)，并監(jiān)督改正。處理決定將通過(guò)書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、公司總經(jīng)理及集團(tuán)人力資源（人事行政）部，員工如果對(duì)處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級(jí)經(jīng)理或部門申訴。第六十條 批準(zhǔn)、修改、解釋及其它1. 本手冊(cè)經(jīng)億達(dá)集團(tuán)工會(huì)討論并經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)審議批準(zhǔn)實(shí)施；2. 本手冊(cè)經(jīng)億達(dá)集團(tuán)工會(huì)及集團(tuán)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)后可以修改；3. 如員工發(fā)現(xiàn)本手冊(cè)中的規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖，請(qǐng)即時(shí)通知所在單位人力資源（人事行政）部門或集團(tuán)人力資源部。附 則第五十八條 本手冊(cè)的解釋權(quán)歸億達(dá)集團(tuán)人力資源（人事行政）部。第五十六條 申訴程序1. 員工的各層管理人員直至集團(tuán)人力資源部、工會(huì)及信訪辦甚至集團(tuán)總裁或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象；2. 當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴：（1）公司鼓勵(lì)員工逐級(jí)反映情況，或者直接向部門負(fù)責(zé)人或所在公司總經(jīng)理申訴；（2）當(dāng)員工認(rèn)為不方便通過(guò)申訴渠道（1）申訴時(shí)，也可選擇其他申訴渠道；（3）從解決問(wèn)題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向集團(tuán)總裁或董事長(zhǎng)申訴，但當(dāng)員工堅(jiān)持認(rèn)為有必要時(shí)，仍可直接向集團(tuán)總裁或董事長(zhǎng)申訴。第五十五條 工會(huì)及信訪辦1. 工會(huì)是代表全體員工利益并為之服務(wù)的組織，其宗旨是“維護(hù)員工合法權(quán)益、凝聚員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力”。3. 工作討論和會(huì)議公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值觀。 第十章 溝通途徑第五十四條 溝通途徑1. 上下級(jí)間溝通面談員工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下，上司都將與員工進(jìn)行面談，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。第五十一條 退職手續(xù)1. 與公司解除/終止勞動(dòng)合同，須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：（1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)；（3）報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；（4）戶口、人事檔案關(guān)系及組織關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司；（5）員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；（6）如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按其約定辦理；（7）完備所在單位規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。 第四十九條 安全管理1. 在公司安保部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，致力于各種災(zāi)害的預(yù)防及員工衛(wèi)生保健工作；2. 發(fā)現(xiàn)災(zāi)害或預(yù)知危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間通知公司安保部門并采取必要措施；，不準(zhǔn)進(jìn)入辦公場(chǎng)所或應(yīng)勸離工作場(chǎng)所：① 酗酒或服用藥物有可能影響他人時(shí)；② 攜帶危險(xiǎn)物品或有害物品時(shí)；③ 安全衛(wèi)生方面被認(rèn)為不適合工作者；④ 法律上禁止就業(yè)時(shí)；⑤ 妨礙工作，擾亂風(fēng)紀(jì)和辦公秩序者；⑥ 患法定傳染性疾病處于治療期間；⑦ 有精神障礙，可能傷及自身或他人者；⑧ 由于工作可能使其患有疾病或病情惡化者。在中午12時(shí)前災(zāi)害天氣預(yù)警取消，應(yīng)立即返回工作崗位；（2）在工作時(shí)間內(nèi)接到災(zāi)害天氣預(yù)警時(shí)，應(yīng)停留室內(nèi)或安全場(chǎng)所避險(xiǎn)。員工有下列行為時(shí)，公司可視情況給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰：嚴(yán)重違反辦公制度，故意損壞公司重要文件或公物者；不能按時(shí)完成重大工作任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，未造成損失者；因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者；工作時(shí)間酗酒或聚眾賭博，在職期間刑事犯罪及違法行為者；；各種漫罵和相互漫罵者，毆打或相互毆打者；不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；故意造成工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者；1對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到經(jīng)濟(jì)損失者；1泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；1濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；1偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；1在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；1利用各種手段，造謠惑眾詆毀公司形象，煽動(dòng)怠工或罷工者；1在職期間刑事犯罪及違法行為者；1偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；1其他經(jīng)總裁（總經(jīng)理）辦公會(huì)研究決定給予懲戒者。第四十四條 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)對(duì)為公司發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)研究可給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2. 面談制度你的直接上司會(huì)通過(guò)面談，對(duì)你的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。5. 不斷改善的績(jī)效你要不斷提高個(gè)人的績(jī)效水平，充分展示個(gè)人價(jià)值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。3. 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。第三十八條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)（交流委派）公司可以根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，安排你在本單位乃至集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行調(diào)動(dòng)，以更好地發(fā)揮你的潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能；若你有在本單位內(nèi)部流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)部門提出，由所在單位人力資源（人事行政）部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn)；若你有在集團(tuán)內(nèi)跨單位流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)單位或部門提出，依據(jù)公司關(guān)于調(diào)動(dòng)辦理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)審批手續(xù)；人力資源（人事行政）部門將定期公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，你可以直接報(bào)名也可推薦外部人才，集團(tuán)人力資源（人事行政）部及相關(guān)部門會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。2. 內(nèi)部師資認(rèn)證制度公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師，并建有相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制。學(xué)習(xí)將讓你獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)——第五章 培 訓(xùn)第三十五條 培訓(xùn)資源1. 資源提供者（1） 在公司，管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。①、請(qǐng)休事假一個(gè)月以上，將視情節(jié)的不同扣減或取消當(dāng)年的年終獎(jiǎng)金；對(duì)試用期員工將視情節(jié)不同終止試用。（4）、計(jì)劃生育假：?jiǎn)T工必須遵守政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定，計(jì)劃生育假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 正產(chǎn)生育假期90天，晚育（女員工年齡滿23周歲9個(gè)月生育）假期150天，有以下情況，可以增加產(chǎn)后休假（需醫(yī)院出具診斷書）：①診斷為難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；②多胞胎生育的，每增加1胎，增加產(chǎn)假15天。第三十三條 有薪休假1. 婚假：對(duì)依《婚姻法》履行登記手續(xù)的初婚員工給予婚假3天，如符合晚婚條件（男25周歲、女23周歲及以上初婚），另加7天假期。第三十條 奠儀員工直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，給予適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的慰問(wèn)金，具體由所在單位人力資源（人事行政）部門或工會(huì)組織經(jīng)辦。具體險(xiǎn)種、繳交比例依各地社會(huì)保險(xiǎn)政策不同而有所不同，可向