【正文】 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯(cuò)誤施工。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。（2）計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。施工日記管理施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理解決的過(guò)程。五、施工質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過(guò)程控制本工程涉及工種多、工序多，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理布置勞動(dòng)力，及安排工序搭接、穿插。其主要活動(dòng)步驟如下：（1）找出問(wèn)題（2）分析原因（3）找出主要形象因素（4）擬定措施（5）認(rèn)真執(zhí)行措施（6）檢查效果（7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)（8）處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)班組操作掛牌管理（1）凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實(shí)行操作掛牌定位。（3）班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。 （2）質(zhì)量員自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。砂、石料、水，必須車車過(guò)磅計(jì)量。（5）各種材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的計(jì)量允許誤差必須符合規(guī)定要求。（2）針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。（5）項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不論對(duì)項(xiàng)目部自購(gòu)或顧客提供物資均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。，要規(guī)定該過(guò)程或部位的所在地、見(jiàn)證和試驗(yàn)時(shí)間，如何按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，前后接口部分的要求等內(nèi)容。材料及施工試驗(yàn)按下列順序進(jìn)行：填寫(xiě)試驗(yàn)委托單，送試樣→檢查核對(duì)試樣尺寸，數(shù)量、外觀、編號(hào)、委托單內(nèi)容→進(jìn)行必須項(xiàng)目和要求項(xiàng)目的試驗(yàn)，填寫(xiě)試驗(yàn)記錄單→計(jì)算與評(píng)定→填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告→復(fù)驗(yàn)、簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。其他“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備工作。苗木選擇一律選擇樹(shù)形優(yōu)美的苗木，對(duì)于重要樹(shù)種請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位一起看苗定苗。在施工過(guò)程中開(kāi)展全面質(zhì)量管理（QC 小組活動(dòng)）及積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料。 嚴(yán)格技術(shù)交底制度， 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定規(guī)程質(zhì)量管理制度， 解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題， 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度， 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，執(zhí)行“三檢制” 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控測(cè)量，做好記錄。二、對(duì)影響工期的因素分析及工期保證措施根據(jù)工程實(shí)際，我們歸納的影響工期的因素主要有以下幾點(diǎn)：（一）組織管理因素在各項(xiàng)施工進(jìn)度保障措施中組織管理措施是關(guān)鍵，主要措施如下：各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工作進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確保總工期的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)確到位。在施工過(guò)程中，要及時(shí)掌握天氣情況，以便合理安排或及時(shí)調(diào)整各工序工作，盡一切可能搶工期。 及時(shí)進(jìn)行材料的送檢工作，保證不會(huì)因?yàn)椴牧蠙z驗(yàn)不及時(shí)而影響工期。（六）現(xiàn)場(chǎng)安全因素安全問(wèn)題是現(xiàn)在建設(shè)工程的頭等大事，安全問(wèn)題將是一個(gè)比較艱巨的任務(wù)，我們將加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，并成立專門的安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的日常安全檢查和整頓，做到兩個(gè)確保，即“確保本單位施工人員的安全，確保工地外行人的安全”。（2）在工程施工中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，如遇管線保護(hù)等問(wèn)題涉及面廣，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方首先是充分的理解并給予支持，積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決辦法。（2）認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上的疑問(wèn)積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系，溝通。（3）配合監(jiān)理工程師及質(zhì)監(jiān)員的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)員認(rèn)可后，仍有權(quán)為對(duì)正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。停水停電情況下的應(yīng)對(duì)措施有：（1）工程開(kāi)工前，我單位將投入兩臺(tái)發(fā)電機(jī)時(shí)刻備用。（4）施工及生活用水用電分兩成個(gè)回路。安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全民檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過(guò)安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全制度和安全措施，并且通過(guò)檢查活動(dòng)本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。（五）安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施測(cè)定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用?？刂贫?jí)漏電保護(hù)，分配電箱漏電開(kāi)關(guān)。制定各工種和各種機(jī)械的安全操作規(guī)程和細(xì)則，嚴(yán)格實(shí)施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，建立獎(jiǎng)罰制度并保證兌現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)必須有安全生產(chǎn)措施。工地用電必須由專職電工負(fù)責(zé)架設(shè)、安裝，專人維修，專人管理，不得亂拉電線，亂裝電器設(shè)備，安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，并保證夜間施工的照明。1有毒易燃材料及電焊施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須備帶防護(hù)用具，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)急救用品。第八章 確保文明施工、環(huán)境保護(hù)及市政市容、消防的技術(shù)組織措施一、文明施工措施認(rèn)真執(zhí)行XX有關(guān)文明施工的規(guī)定，措施落實(shí)責(zé)任到位，掛好五牌二圖，及時(shí)廣播宣傳工地的好人好事，指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建文明工地。施工過(guò)程中材料、機(jī)械堆放按指定位置排列，做到整潔有序。工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開(kāi)工、竣工日期、工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員工技術(shù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)職工的精神文明教育，崇尚社會(huì)公德。施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的建筑垃圾由專人管理并及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，不得影響各道工序；生活垃圾集中堆放，不占或少占施工場(chǎng)地，并組織人員定時(shí)清理、運(yùn)走，棄運(yùn)時(shí)應(yīng)傾倒在被批準(zhǔn)地點(diǎn)，不得污染周邊環(huán)境。施工材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)應(yīng)做到凈車出場(chǎng)，避免在場(chǎng)外道路上“灑、拋、滴、漏”等現(xiàn)象。安全保證體系安全生產(chǎn)保證體系應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過(guò)程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以保證安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。在施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范要求的間距配備足夠的消防栓，并確保能正常使用。二、為招標(biāo)人另行發(fā)包工程的承包人提供便利的施工條件本工程范圍內(nèi)的所有施工便道對(duì)招標(biāo)人另行發(fā)包工程的承包人開(kāi)放。第十章 綠化兩年養(yǎng)護(hù)及工程保修服務(wù)人員、機(jī)械、機(jī)具安排措施一、綠化兩年養(yǎng)護(hù)措施參見(jiàn)第三章相應(yīng)內(nèi)容。二、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的保證措施工程施工前編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并根據(jù)該施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行進(jìn)度控制。63 / 64表3 施工進(jìn)度計(jì)劃表 日期工序102030405060708090100110120130140150施工準(zhǔn)備土石方樁基施工景觀鋪裝基層面層綠化種植土方造型苗木種植建筑小品基礎(chǔ)主體裝飾水電安裝景觀水池竣工掃尾注：施工總工期為150日歷天，其中硬質(zhì)景觀等市政工程必須在2009年12月31日前完工，具體開(kāi)工日期業(yè)主簽署的開(kāi)工令為準(zhǔn)，本表日期中的第70天對(duì)應(yīng)的時(shí)間是2009年12月30日；本工程綠化養(yǎng)護(hù)期為兩年，養(yǎng)護(hù)期從工程驗(yàn)收合格日起算。二、苗木及其他主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)附表。其余苗木我們將從我們長(zhǎng)期進(jìn)行合作的各個(gè)苗圃中進(jìn)苗。在施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路上配備充足的施工人員及后備人員。三、保修機(jī)械及機(jī)具安排項(xiàng)目名稱所需工具單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備 注養(yǎng)護(hù)用水機(jī)具水管米600養(yǎng)護(hù)開(kāi)始如出現(xiàn)特殊情況導(dǎo)致數(shù)量不夠?qū)⒘⒓丛黾?。?duì)于招標(biāo)人另行發(fā)包工程的承包人由于特殊情況引起的施工機(jī)械或則勞動(dòng)力短缺的情況，本公司施工安排中產(chǎn)生的必須的富余機(jī)械設(shè)備可由招標(biāo)人另行發(fā)包工程的承包人臨時(shí)借用，本公司施工安排中產(chǎn)生的必須的富余勞動(dòng)力在相關(guān)人員自愿的情況下可由招標(biāo)人另行發(fā)包工程的承包人臨時(shí)借用。同時(shí)做好參施人員的滅火器使用培訓(xùn)工作。從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員層層落實(shí)安全消防責(zé)任體系，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。三、消防安全措施（一）建立消防安全保證體系為了把安全消防工作落實(shí)到實(shí)處，本工程中，我們將健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。噪音較大的工作盡可能在白天完成；晚上進(jìn)行的工作應(yīng)嚴(yán)格控制施工時(shí)間，不得在大多數(shù)人休息時(shí)進(jìn)行，如必須進(jìn)行的工作應(yīng)采用先進(jìn)設(shè)備、工藝、方法、流程或采用隔音措施以減少影響。二、環(huán)境保護(hù)及市政市容保證措施應(yīng)做好臨時(shí)排水系統(tǒng)規(guī)劃，包括阻止場(chǎng)外水流入現(xiàn)場(chǎng)和使現(xiàn)場(chǎng)水排出場(chǎng)外兩部分，著重注意地面排水，以防泥沙流向河床。1職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分區(qū)包干，制定衛(wèi)生管理制度。施工場(chǎng)地留出足夠通道，各種工具及材料分別堆放整齊，設(shè)備工具管理有序。貴重材料和設(shè)備堆放場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)等均有專人值班。汽車吊機(jī)，挖掘機(jī)等機(jī)械作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行。定期進(jìn)行全面安全檢查，查隱患、查執(zhí)行安全制度的情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。對(duì)新工人或變更工種的工人，都要進(jìn)行上崗前的集中培訓(xùn)，考試合格后發(fā)證上崗。宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點(diǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。（三）布置安全標(biāo)語(yǔ)本工程在施工的各個(gè)階段，將配置安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句，此口號(hào)與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識(shí)。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，從操作班組、班長(zhǎng)、安全組干事到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。對(duì)于對(duì)水質(zhì)要求不高的一般項(xiàng)目，我們擬直接從附近河道內(nèi)取水。施工時(shí)，準(zhǔn)確掌握地上地下水電管線布置情況，合理安排施工，做到不破壞原有地上地下水電管線。與監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)的配合與協(xié)調(diào)（1）尊重并積極配合監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)的工作。與設(shè)計(jì)單位之間的配合與協(xié)調(diào)（1）我方與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的支持和配合。（八）與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及其他相關(guān)單位的溝通因素充分重視與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及其他相關(guān)單位的溝通，確保不會(huì)因?yàn)槿鄙贉贤ǘ绊懝て凇＃ㄋ模┵Y金因素針對(duì)本工程工程量大的特點(diǎn)，在工程實(shí)施期間，除了業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，我們將而且有能力提供足夠的流動(dòng)資金用于本工程的資金需要，并對(duì)這部分資金做好使用計(jì)劃，合理安排支出，保證不會(huì)因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工期。為此我們將采取以下措施保證工期： 加強(qiáng)材料供應(yīng)計(jì)劃的工作，保證不會(huì)因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而拖延工期。（二）氣候影響因素該工程工期內(nèi)桐廬雨水會(huì)比較多，所以我們必須就此做好應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目部提議召開(kāi)每星期一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門，解決有關(guān)急需解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件的解讀和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，交通調(diào)查以及地形地貌的了解，我們堅(jiān)信我們有能力確保本工程如期完工。建立專項(xiàng)質(zhì)量管理及保證體系和技術(shù)保證體系，具體見(jiàn)附表。各隱檢工程必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師檢查合格方可進(jìn)入下道工序。并在每周的工地會(huì)議及每天的碰頭會(huì)議中設(shè)立創(chuàng)優(yōu)有關(guān)議題。工程開(kāi)工前確立“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃，并形成切實(shí)可行的計(jì)劃書(shū)。在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢查是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)行試壓試驗(yàn)。 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，由專職質(zhì)量員核定。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作出記錄，由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署意見(jiàn)。（3）保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。（3）計(jì)量員在澆筑拌和前須檢查計(jì)量器具（臺(tái)秤、外加計(jì)量杯）是否齊全準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求，方可計(jì)量。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。班組質(zhì)量自檢（1）班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長(zhǎng)掛牌定位。在施工過(guò)程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理QC活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，制定對(duì)策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。（4）計(jì)量器具一