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星級酒店員工手冊(文件)

2025-07-17 03:16 上一頁面

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【正文】 音準確。您好,先生/太太,我是xxx經理xxx,我能為您做點什么?介紹他人(1)應將男士介紹給女士,將年輕者介紹給年長者,將職位低的介紹給職位高的。(4)介紹時一般用“請允許我向您介紹xxx”的說法。以恭敬的態(tài)度微笑,友好的注視對方。記清對方姓名及職位。兩足立正,伸出右手,四指并攏,拇指張開。二、用餐禮儀(一)就餐禮儀入座后,主人招呼,即可開始進餐。魚刺、骨等不要直接外吐,用餐巾捂嘴,用手取出,放在盤內,勿置于桌上。吃西餐時,左叉右刀,大塊食品應切成小塊適用。1暫停用餐,刀叉相交叉,用餐完畢,刀叉并排置于盤上,叉齒向上。不要交叉碰杯,主人、主賓致辭時,暫停進餐,注意傾聽。別打哈欠、伸懶腰。招聘方針(1)把握營運規(guī)律,選擇最佳渠道。(5)遵循審批程序,確保人員素質。(4)員工推薦。(3)基本條件符合者,推薦至部門面試。(2)原編制范圍內,因員工離職需補充人員的,應提前一個月由所需部門提出申請,寫明補充人員的職位、人數和具體要求,經人力資源部同意,報總經理批準后,由人力資源部實施招聘。試用期:錄用人員須經一至三個月的試用期,以便熟悉崗位職責、規(guī)章制度、掌握崗位技能等相關知識,試用期發(fā)基本工資的70%,享受兩天公休,試用期內離職須提前一周提出書面申請。相應的工資從崗位調整后的次月開始,原則上調整后的員工工資按新崗位執(zhí)行(享受領班、主管、經理級工資待遇的員工只享受崗位級別待遇不行使職權),除總經理特批情況下不變動。員工離店制度(1)員工辭職:需個人提前一個月寫出書面申請,經所在部門經理同意后,由部門經理報人力資源部。(3)凡辦理完離店手續(xù)者,不得再以員工身份進出賓館,如確有業(yè)務辦理者,需按照來訪者的程序辦理,由保安部負責把關,被訪部門要按規(guī)定接待來訪。(3)員工應于上崗前十分鐘換好工裝并達到工作崗位,做好上班前的一切準備。(7)員工著便裝或下班后不得在賓館區(qū)域內逗留,未經部門經理允許,不得參與賓館任何社交活動。日常考勤(1)考勤實行手工考勤及電腦考勤雙重考勤方法,以電腦考勤為主要依據。(4)員工休息日加班的,由部門安排換休。(2)病假:經診斷需休息或住院治療的,應于班前通知所在部門經理,并于24小時內(住院治療的于病愈出院后兩日內)將病假證明送部門經理批準后報人力資源部。直系親屬戶口在外地,員工需到外地料理喪事的另給路程假,不報銷路費。曠工一天按三天工資扣發(fā)。三、住宿舍員工到店外住宿,必須事先向本部門經理請假,并將假條交保安部。七、房間、走廊、宿舍及洗刷間內不得堆放雜物,不準隨地吐痰、亂扔倒雜物。十一、所有員工不允許私自更換門鎖,如由于個人保管不慎造成鑰匙丟失,請主動與總辦聯系進行補辦。十四、嚴禁在浴室內沖洗衣物,非住店人員不允許將衣物等個人物品帶入居住區(qū)內刷洗。印制賓館涉密文件時,應嚴格按照領導批準的份數執(zhí)行,不得擅自多印多留、自行處理。不得隨意泄露和傳播住店客人的個人資料、姓名、房號等個人信息。就餐時要衣冠整齊,不準穿拖鞋。第九章 員工獎懲制度為適應賓館經營管理的需要,嚴明店規(guī),培養(yǎng)一支思想好、技術精、作風硬、紀律嚴的員工隊伍,達到和保持高度的工作效率與優(yōu)質服務,特制定員工獎懲實施細則。忠于職守,發(fā)現事故苗頭,能及時采取相應措施,避免重大事故發(fā)生的。二、處罰(一)賓館對違紀員工處罰為經濟處罰、警告、留店察看、辭退四種。甲為即時辭退過失,乙為嚴重過失,丙為一般過失。(1)委托他人或代他人簽到、簽退的;(2)擅自進入客房或使用客用設備、物品的;(3)對客人有不禮貌或有損客人尊嚴行為的;(4)偷食賓館、客人食物的;(5)在工作時間非因工作需要飲酒的;(6)違反服務規(guī)則或操作規(guī)程,引起客人投訴或造成賓館損失的;(7)工作時間睡覺、打撲克、看電視、看小說、干私活、吵鬧的;(8)庇護、縱容各種違紀現象的;(9)未經賓館批準在賓館內動用明火,使用大功率電器的;(10)玩忽職守,因及時補救未造成重大損失及后果的;(11)玩忽職守違反操作規(guī)程造成機器設備和物品損壞以及命令員工違章工作未造成事故的;(12)制作謠言惡意中傷賓館及賓客和員工的,以及員工間相互謾罵的;(13)未經允許在工作時間或在公共場所進行娛樂活動的;丙類:一般過失有下列行為之一者,初犯給予經濟處罰,屢犯給予警告處分。員工的留店察看或辭退(解雇)處罰,由部門經理提出意見,經人力資源部審核報總經理審批。根據工作需要和本人德才表現,都有被提升的機會。如無正當理由不服從分配者,按照獎懲條例中有關規(guī)定處理。申請辭職的人員,未被批準前必須繼續(xù)上崗工作,不得無故怠工,如有發(fā)現怠工者均作曠工處理。 二、質檢原則(一) 總經理授權質檢部檢查、處理賓館員工的各種違紀現象,發(fā)現并協助解決賓館質量管理中出現的各種問題,不斷總結經驗,以提高賓館的社會聲譽和經濟效益。三、值班經理質檢職責(一) 值班經理協助質檢部做好質檢工作。四、質檢項目(一) 根據星級評定標準,質檢項目主要為清潔衛(wèi)生、維修保養(yǎng)和服務質量三個方面。檢查結果由質檢培訓部通知部門,并留案備查。第二條 質檢工作的運行措施質檢工作是對賓館培訓工作的一種檢驗和評估,它是根據培訓內容和賓館的規(guī)章制度,服務程序,對賓館各部門的日常服務與管理工作進行質檢。二、在高度重視客人投訴的同時,建立員工內部投訴制度。定期召開質檢工作座談會。每月召開各部質檢員會議,針對在本月中各部發(fā)生的違紀事項,制定相應的措施,進行全員培訓,做到以點帶面的提高作用。培訓的內容主要有以下幾個方面:(一) 介紹賓館的經營歷史、經營方針、規(guī)模、等級和發(fā)展前景。(四) 介紹賓館的娛樂設施和服務設施(如酒吧、保齡球、臺球室、商務服務等)的營業(yè)時間,收費標準,所在位置等情況。(八) 介紹賓館對員工儀表、儀容和著裝的要求。(十) 服務用語的訓練。賓館員工職業(yè)道德與修養(yǎng)下午禮貌服務的含義。賓館禮貌用語和禮貌禮節(jié)訓練。(二) 對此部分人員要根據其實際情況有針對性的進行培訓,直到達到規(guī)定標準和要求為止。(四) 質檢培訓部將通過自己的質檢工作和定期的質檢員會議,加強對賓館管理人員的指導和約束,以提高其管理的效果和質量。(四) 各部門根據座談記錄,對員工進行教育工作。(四) 在跟查過程中,對于未按照培訓規(guī)范要求工作的,將直接根據《員工守冊》對其進行處罰,并通知其部門;對于部門內部二次出現類似問題的將直接對其部門進行考核。(一) 對改進賓館管理,提高服務質量有重大貢獻的(二) 在服務(工作)中,創(chuàng)造優(yōu)異成績的(三) 在緊急情況下,能挺身而出,保護賓館或客人生命和財產安全的(四) 為賓客提供最佳服務,受到賓客表揚的(五) 忠于職守,發(fā)現事故苗頭,能及時采取措施,避免重大事故發(fā)生的(六) 積極開展增收節(jié)支活動,并有顯著成效的(七) 拾金不昧者(八) 提出合理化建議或技術革新,并經實踐證明有明顯效果的二、獎勵辦法:(一) 為了加強員工隊伍的建設,提高員工的整體素質,表彰先進、樹立典型,從而更好的帶動賓館各項工作的全面提高,賓館針對在工作中表現突出,為賓館爭得榮譽,做出貢獻的員工進行獎勵。(2) 見義勇為,在緊急情況下挺身而出,保護賓客及賓館生命財產安全的。(6) 為了賓館利益,顧全大局,犧牲個人利益的。對于重大責任事件將追究領導責任。皮鞋釘金屬鞋掌。(10元)染有色指甲油、指甲長度未達到規(guī)定要求;手不清潔。(10元)女員工不淡妝上崗,男員工未洗臉或留胡須。(10元)不微笑服務、不使用禮貌規(guī)范用語。(10元)非賓館人員私自進入賓館營業(yè)區(qū)域未及時進行制止或非本區(qū)域工作人員私自進入該區(qū)域。(10元)1損壞花草、摘花折枝。(10元)1崗上站姿不雅,抱臂、叉腰、倚墻、倚物、身子不挺直。(10元)1對客人、對同事亂用稱謂。(10元)2對客人的意見反饋不及時。(10元)2接待服務中單手接遞物品,亂扔、亂拋、亂堆物品。(警告—留店查看—辭退)(10元)3攜帶或收藏違禁品。(10元)3對顧客、對上級、對檢查人員亂解釋。(20元)3向客人質問核實。(20元—警告)4出口傷人、粗言穢語、污辱人格。(100元—警告—留店查看—辭退)4偷拿、騙取賓館或他人財物。(10元)未經批準著工裝外出。(10元)未按賓館規(guī)定攜帶私人提包、傳呼、手機、香煙等與工作無關之物進入工作場所。(10元)1參加會議傳呼機或手機未定在振動位置。(10元)1不服從宿舍管理人員的管理、男女員工相互串房。2私帶親朋好友在賓館參觀或將非本部員工帶入工作場所(10元)2集體活動起哄,鼓倒掌、喝倒彩。(10元)2帶情緒上崗。(50元,情節(jié)嚴重者警告留店查看辭退)3擅自在賓館內烹制個人食品(包括宿舍)。(50元以上)3把客用品、店用品帶入宿舍。(100元,情節(jié)嚴重留店查看辭退)私自攜帶易燃易爆物品進入宿舍、私自安裝電器設備以及在宿舍內吸煙、點蠟燭影響宿舍安全的。(100元,情節(jié)嚴重留店查看辭退)4利用賓館設施、材料干私活。(留店查看)50、未經允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(留店查看辭退)5截留贈送客人的禮品(含消費券)。(辭退)5私自換取或套取外匯。(辭退)6違章作業(yè),造成事故。(加倍處罰,情節(jié)嚴重者留店查看辭退)6擅自使用、破壞賓館消防設施設備。(辭退)70、道德敗壞,亂搞男女關系(辭退)7對企業(yè)有敵視行為。(留店查看—辭退)7偷看、偷聽和故意傳播黃色刊物、錄像。(辭退)(四)衛(wèi)生方面房間、接待室、會議室、設施設備、物品不干凈、不整潔(10元)設施、物品、杯具等擺放不整齊、不完備。(10元)臺面上的口布臟、亂、有破損、疊放不雅觀。(10元)分管區(qū)域的衛(wèi)生清掃不及時、不到位。(10元)1沒有及時清潔蒸籠、蒸架、蒸板、洗滌池的物品。(10元)1電梯內地面不干凈,電鍍件上有塵土、手印。(10元)2宿舍地面有垃圾、被子未疊好、墻上亂貼亂畫、桌面物品雜亂、床上衣物及床下用具雜亂。(10元)2工作區(qū)域有蒼蠅、蟑螂、耗子等細菌傳染物。(100元,影響大者給予警告—留店查看—辭退)(五)出勤方面遲到:遲到10分鐘以內,扣罰5元。早退:早退10分鐘以內,扣罰5元。曠工:在工作時間內,擅自脫崗聊天,出店辦私事,按曠工處理。(5元)委托他人簽到簽退,每人次扣罰10元。培訓: 培訓期間遲到或早退。經常性勞動態(tài)度差,工作偷懶耍滑,消極怠工。(六)操作規(guī)范方面操作不標準、不規(guī)范。(10元)窗簾脫鉤等設備小毛病,沒有自行及時解決處理。(10元)不按操作規(guī)程辦事。(10元)1開餐前未完成各類菜品的粗加工工作。(10元)1進房清理衛(wèi)生,沒有將工作車擋在門口。(10元)2未做好施工、維修監(jiān)督工作。(10元,情節(jié)嚴重者警告—留店查看)2未及時更改房間狀態(tài)。(10元)2進房間前未按規(guī)定程序敲門。(10元)3未做好VIP的接待準備工作。(10元)3不按規(guī)定審批手續(xù)擅自辦理現金、支票業(yè)務。(20元,視情節(jié)警告—留店查看—辭退)4制作有關帳物報表錯誤。(20元)4對其他部門的工作不予配合。(20元)4未保管好車輛鑰匙。(20元)5白條抵庫。(20元)擅自撥打應急、火警電話或用于其它用途。(警告—留店查看—辭退)5擅自挪用營業(yè)款。(20元,影響工作的警告—留店查看—辭退)5未嚴格遵守值班制度。(10元)4未按規(guī)定時間開、關員工浴室。(20元)4檔案管理混亂或不健全。(10元)3收發(fā)信件、報刊不及時。(10元)3未按規(guī)定操作電腦。(10元)3未認真核查客人使用的信用卡或銀行支票。(10元)2燙平機未預熱好即進行使用。(10元)2未管理好設備物資用品。(10元)1衛(wèi)生間消耗品擺放不規(guī)范。(10元)1管理人員查房后仍存在問題。(10元)1對刀具等物品的擺放不規(guī)范。(10元)領位員或服務員不了解預定情況。(10元)不及時更換小香巾、口布、煙缸、臺布、床單、被套等物品。不服從工作安排,頂撞領導。(10元)無故不參加培訓。(10元)代替他人簽到、簽退,每人次扣罰10元。當月無故曠工,除扣發(fā)當日工資外,停發(fā)當月全部獎金,取消當月的一切補貼。早退30分鐘以內,扣罰20元。遲到30分鐘以內,扣罰20元。(20元)2有腐爛變質食品。(10元)2食品存放區(qū)域有污染。(10元)地毯沒有及時吸塵。(10元)1客用衛(wèi)生間不干凈,有異味。(10元)1廚具不衛(wèi)生,沒有及時清洗、消毒。(10元)酒水的配置不及時。(10元)杯具上有手印、水漬。(辭退)7保存、使用毒品、麻醉劑或興奮劑的。(辭退)7對社會、國家不滿或參加反動組織或黑社會組織。(辭退,并追究法律責任)6內外有損賓館形象和聲譽的行為。(留店查看—辭退)6利用工作之便推銷非賓館產品。(辭退并追究法律責任)60、私自帶外人進客房看電視、洗澡、留宿。(辭退)5未經允許私自外宿。(警告留店查看辭退)5擅自動用客人的物品。(100元)4報假帳、弄虛作假、合伙營私舞弊或銷毀、涂改各種原始記錄資料、帳單、單據,利用已付帳單向客人收費以及故意加減,中飽私囊。(10元以上—留店查看—
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