中國(guó)房地產(chǎn)上市公司發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)(文件)
【正文】 業(yè)前進(jìn)發(fā)展的一個(gè)途徑。07年以來，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的發(fā)展時(shí)期，受人民幣升值、奧運(yùn)效應(yīng)、證券市場(chǎng)回暖等多重因素的影響，全國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)一片火爆，不斷高升的房?jī)r(jià)為眾多的房地產(chǎn)企業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針。二是資金。沒有土地儲(chǔ)備就沒有項(xiàng)目開發(fā)，沒有項(xiàng)目開發(fā)就沒有資金收益，沒有資金就搞不到土地那些沒有土地儲(chǔ)備的房地產(chǎn)企業(yè)就陷入了這樣尷尬的境地。由于歐美連年的房地產(chǎn)泡沫的爆裂，導(dǎo)致“次貸危機(jī)”爆發(fā)，進(jìn)而影響到投資人的信心，并反過來進(jìn)一步影響房?jī)r(jià)，最終導(dǎo)致的金融危機(jī)不斷深化。而這恰恰是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)化以來從來沒有經(jīng)歷過的。從中國(guó)來看，房地產(chǎn)中長(zhǎng)期的發(fā)展是持續(xù)健康穩(wěn)定的，但是眼下短期的調(diào)整已經(jīng)在所難免，如何堅(jiān)持到“春天”就是整個(gè)行業(yè)企業(yè)需要認(rèn)真面對(duì)的了。房地產(chǎn)又是一個(gè)資金密集型行業(yè)，只有規(guī)模大，才更利于企業(yè)融資；2002年國(guó)土資源部11號(hào)令的發(fā)布，土地實(shí)施招標(biāo)拍賣，房地產(chǎn)市場(chǎng)將更加公開、平等，開放，逐步規(guī)范。隨著股市管理的逐步嚴(yán)格和規(guī)范，許多公司維持不了《證券法》所要求的盈利水平，被淘汰的命運(yùn)不可避免；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的房地產(chǎn)上市公司可通過收購其他房地產(chǎn)企業(yè)，快速擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，房地產(chǎn)上市公司之間差異會(huì)越來越大，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)將重新洗牌，優(yōu)勝劣汰已是必然，實(shí)力強(qiáng)大的房地產(chǎn)集團(tuán)將逐步兼并重組多數(shù)實(shí)力較小的房地產(chǎn)企業(yè)，少數(shù)大房地產(chǎn)上市公司將掌控國(guó)內(nèi)中型城市房地產(chǎn)很大一部分的市場(chǎng)份額。 房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)性非常強(qiáng)，從購買土地、開發(fā)建設(shè)到市場(chǎng)銷售和售后服務(wù)，涉及面廣，操作過程復(fù)雜，并且房地產(chǎn)又具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的特性，任何一種非專業(yè)性的行為，都可能產(chǎn)生無法彌補(bǔ)的后果。顯然，房地產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中的暴利機(jī)會(huì)并不好把握。如何讓企業(yè)在股市的海洋中平穩(wěn)的遠(yuǎn)航，無疑是每個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)。對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)分析后不難看到：1. 人民幣升值對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)很大的利好，這會(huì)導(dǎo)致國(guó)外國(guó)內(nèi)資本的持續(xù)流進(jìn)這個(gè)行業(yè)，導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)需求的增加，加快房地產(chǎn)的銷售速度。首先，打通產(chǎn)業(yè)鏈。在銷售之后的增值則體現(xiàn)在物業(yè)的管理上：包括物業(yè)出租管理，商業(yè)規(guī)劃等等。在政府收緊貸款的情況下，包括上市直接融資，發(fā)行企業(yè)債券，與國(guó)外投資公司合作都是可以選擇的方向，因此房地產(chǎn)企業(yè)必須擴(kuò)大自己的融資渠道，不要等到資金煉崩潰才想到去融資，順弛因資金鏈導(dǎo)致企業(yè)崩潰教訓(xùn)值得大家思考，在順弛喊出要做中國(guó)第一的時(shí)候我的第一反映是：大躍進(jìn)！做到頂峰的時(shí)候也離崩潰不遠(yuǎn)了。還有，在企業(yè)不斷的擴(kuò)張期，是否有自己的人才培養(yǎng)機(jī)制，是否有自己的黃埔軍校？最后，打通制度模式。這里面包括的內(nèi)容很多，包括企業(yè)的財(cái)務(wù)制度、成本管理制度、營(yíng)銷和銷售管理制度等等很多方面是否都可以有持續(xù)性。樹立房地產(chǎn)品牌意識(shí)也是同樣不容忽視的。未來的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了資本運(yùn)作階段，不能進(jìn)入資本運(yùn)作的企業(yè)，生存境遇令人擔(dān)憂。參考文獻(xiàn)：《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新》北京大學(xué)音像出版社 孟曉蘇 《商業(yè)地產(chǎn)改變中國(guó)》黑龍江美術(shù)出版社 段宏斌14 / 14。完成論文期間，要感謝我的指導(dǎo)老師XXX，給我許多方面的指點(diǎn)和建議，這些建議和指導(dǎo)起到了畫龍點(diǎn)睛之效。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說，能夠上市意味著獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，但也應(yīng)注意，目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于供過于求的狀況，主要矛盾是需求不足，而不是供應(yīng)方面的問題。對(duì)于二三線房地產(chǎn)企業(yè)則意味著從大城市到中小城市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，在大城市他們是很小，但是對(duì)于二三線城市也意味著大鱷。對(duì)于房地產(chǎn)上市公司，面臨的是在有了土地，人才，資金之后的企業(yè)的管理模式的變革。企業(yè)的發(fā)展離不開人才，表面上看隨著房地產(chǎn)企業(yè)的重新洗牌，一些小公司的倒閉人才會(huì)越來越多。其次，打通資金鏈。要得到土地你需要廣泛的人脈，資金實(shí)力等等。政府越是嚴(yán)格控制土地越會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)
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