【正文】 任，積極開展工作，認(rèn)真履行這一戰(zhàn)略性目標(biāo)，而且還要得到員工的了解和支持。3企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)體系層次分析法（AHP）是將要分析的問題分解為不同的層次結(jié)構(gòu)，最簡單的層次分析結(jié)構(gòu)包括三個(gè)層次：目標(biāo)層、準(zhǔn)則層以及指標(biāo)層。層次分析法的具體分析方法是構(gòu)造判斷矩陣，求出其特征向量W及其所對應(yīng)的最大特征值，在對特征向量進(jìn)行歸一化后，得到的向量即為該層次的指標(biāo)對于上一層次某相關(guān)指標(biāo)的相對重要性權(quán)值，權(quán)值越大，說明指標(biāo)對上一層次的影響越大。模糊分析法的優(yōu)勢在于其能用于主客觀因素評價(jià)，且善于分析一些信息量巨大、成分復(fù)雜的問題，所以在建筑、礦業(yè)等各個(gè)行業(yè)的安全評價(jià)中被大量的運(yùn)用。對企業(yè)安全文化進(jìn)行衡量的因素究竟應(yīng)該有哪些，目前還沒有定論。企業(yè)安全文化綜合水平（A）企業(yè)安全精神文化（B1）企業(yè)安全制度文化（B4）企業(yè)安全物質(zhì)文化（B3）企業(yè)安全行為文化（B2）企業(yè)精神和形象（C11）企業(yè)安全道德（C14）企業(yè)安全理念（C13）企業(yè)安全承諾（C12）安全行為規(guī)范（C21）員工層安全作業(yè)情況（C26）管理層管理情況（C25）安全經(jīng)驗(yàn)交流情況（C24）安全責(zé)任履行情況（C23）安全自主學(xué)習(xí)情況（C22）安全防護(hù)措施（C31）生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境（C33）個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品（C32）安全規(guī)章制度（C41）職業(yè)健康管理制度（C43）安全教育培訓(xùn)制度（C42）員工反饋制度（C46）應(yīng)急管理制度（C44）安全獎(jiǎng)懲制度（C45）圖31企業(yè)安全文化評價(jià)層次分析圖 1）企業(yè)安全精神文化企業(yè)安全精神文化主要是指企業(yè)員工所共享的安全價(jià)值觀、理念等，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，它主要表現(xiàn)在確立企業(yè)的安全目標(biāo)、方針以及追求等方面。企業(yè)安全承諾由企業(yè)公開做出的、代表了全體員工在關(guān)注安全和追求安全績效方面所具有的穩(wěn)定意愿及實(shí)踐行動(dòng)的明確表示。主要包括：企業(yè)為確保員工熟知安全責(zé)任、規(guī)章制度、安全作業(yè)開展的各類活動(dòng)以及員工為了自身能安全作業(yè)，保證自身健康和安全等而進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的相關(guān)文化現(xiàn)象。安全責(zé)任履行情況 指要從抓制度健全，抓安全培訓(xùn)，抓隱患查改，抓基層HSE建設(shè)均要?jiǎng)?wù)實(shí)求效；制定嚴(yán)明、詳細(xì)的部門成員的安全職責(zé)，每個(gè)成員不僅了解自己的責(zé)任，還了解本部門及與本部門有關(guān)部門的責(zé)任之間的關(guān)系。3）企業(yè)安全物質(zhì)文化企業(yè)安全物質(zhì)文化是指企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，為確保員工的身體健康和安全進(jìn)而配備相關(guān)勞保用品以及安全保護(hù)措施等行為中反映出的文化現(xiàn)象。從某種意義上講，它是保障勞動(dòng)者安全和健康的最后一道防線。評價(jià)指標(biāo)選取如下表34所示。應(yīng)急管理制度企業(yè)在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應(yīng)對機(jī)制，采取一系列必要措施，保障員工安全；促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行的有關(guān)工作。表35判斷矩陣標(biāo)度及其含義標(biāo)度值含義1兩個(gè)因素相比, 重要性相等3兩個(gè)因素相比, 前者比后者稍微重要5兩個(gè)因素相比, 前者比后者明顯重要7兩個(gè)因素相比, 前者比后者強(qiáng)烈重要9兩個(gè)因素相比, 前者比后者極端重要8上述相鄰判斷的中間值倒數(shù)兩個(gè)因素相比, 后者比前者的重要性標(biāo)度表36主因素判斷矩陣A BAB1B2B3B4B111/61/51/3B26124B351/213B431/41/31表37指標(biāo)層判斷矩陣B1 – CB1C11C12C13C14C1111/41/51/2C12411/22C135214C1421/21/41表38指標(biāo)層判斷矩陣B2 – CB2C21C22C23C24C25C26C21151/2542C221/511/711/21/4C23271754C241/511/711/21/5C251/421/5211/2C261/241/4521表39指標(biāo)層判斷矩陣B3 – CB3C31C32C33C31125C321/214C331/51/41表310指標(biāo)層判斷矩陣B4– CB4C41C42C43C44C45C46C41148692C421/414261/2C431/81/411/221/6C441/61/22141/4C451/91/61/21/411/8C461/226481權(quán)數(shù)分配得合理與否, 需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn), 檢驗(yàn)公式為CR= CI / RI , 式中CR 為判斷矩陣的隨機(jī)一致性比率。2) 判斷矩陣B1C：λmax = ，CI= ，RI = ，CR = 特征向量為（，），歸一化后得特征向量為：W=（，）。上述判斷矩陣的特征向量與最大特征值均通過Matlab軟件計(jì)算得出，計(jì)算上述判斷矩陣的程序代碼及運(yùn)行結(jié)果如下圖32至36所示：圖32判斷矩陣AB程序代碼及運(yùn)算結(jié)果圖33判斷矩陣B1C程序代碼及運(yùn)算結(jié)果圖34判斷矩陣B2C程序代碼及運(yùn)算結(jié)果圖35判斷矩陣B3C程序代碼及運(yùn)算結(jié)果圖36判斷矩陣B4C程序代碼及運(yùn)算結(jié)果根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，得到各評價(jià)指標(biāo)權(quán)數(shù)分配見下表312所示。表312各評價(jià)指標(biāo)的權(quán)數(shù)分配準(zhǔn)則層權(quán)數(shù)指標(biāo)層權(quán)數(shù)企業(yè)安全精神文化（B1）企業(yè)精神和形象（C11）企業(yè)安全承諾（C12）企業(yè)安全理念（C13）企業(yè)安全道德（C14）企業(yè)安全行為文化（B2）安全行為規(guī)范（C21）安全自主學(xué)習(xí)情況（C22） 安全責(zé)任履行情況（C23） 安全經(jīng)驗(yàn)交流情況（C24） 管理層管理情況（C25）員工層安全作業(yè)情況（C26）企業(yè)安全物質(zhì)文化（B3）安全防護(hù)設(shè)施（C31） 個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品（C32）生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境（C33）企業(yè)安全制度文化（B4）安全規(guī)章制度（C41）安全教育培訓(xùn)制度（C42）職業(yè)健康管理制度（C43）應(yīng)急管理制度（C44）安全獎(jiǎng)懲制度（C45） 員工反饋制度（C46）表313各指標(biāo)在整個(gè)安全文化評價(jià)體系中的權(quán)數(shù)分配AB1B2B3B4權(quán)數(shù)C11000C12000C13000C14000C21000C22 000C23 000C24 000C25000C26000C31 000C32000C33000C41000C42000C43000C44000C45 000C460004首云礦業(yè)公司安全文化建設(shè)模糊評價(jià)通過閱讀整理國內(nèi)外文獻(xiàn)，并結(jié)合首云礦業(yè)公司安全文化建設(shè)的實(shí)際情況，對評價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的劃分如下表41所示。根據(jù)上文構(gòu)造的評價(jià)模型，以及 19個(gè)安全文化評價(jià)指標(biāo)的劃分標(biāo)準(zhǔn)可構(gòu)建4個(gè)1級模糊評價(jià)矩陣。結(jié)　　論1）本文通過分析總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究成果，并結(jié)合首云礦業(yè)實(shí)際情況，提出了從企業(yè)安全精神、行為、物質(zhì)以及制度文化四方面對安全文化進(jìn)行建設(shè)。研究所得的指標(biāo)權(quán)重結(jié)果，可供首云礦業(yè)公司在進(jìn)行安全文化建設(shè)時(shí)參考，對于那些權(quán)重較大的指標(biāo)應(yīng)投入更多的關(guān)注，這樣才能使安全文化建設(shè)能更好的保障安全生產(chǎn)。說明、實(shí)例以及其他的設(shè)備用于強(qiáng)調(diào)和說明這一概念。這不是說要?jiǎng)?chuàng)造新事物，而是要發(fā)展現(xiàn)有的想法。A：什么是文化？美國傳統(tǒng)詞典將文化定義為社會傳播的行為模式、藝術(shù)、信念、機(jī)構(gòu)以及人類的勞動(dòng)和思想的產(chǎn)物的整體，也被定義為區(qū)分一個(gè)團(tuán)體或者組織的功能時(shí)的主導(dǎo)性態(tài)度和行為方式。l 通過一組中單獨(dú)的一個(gè)來觀察它的文化就好像。l 文化對于一個(gè)隊(duì)伍就好像性格對于人一樣。同時(shí)在文化和安全文化的觀點(diǎn)上我們也有一些想法。本文是作者大量工作的凝結(jié)。5）由于本人學(xué)術(shù)水平以及所獲現(xiàn)場資料有限，針對首云礦業(yè)安全文化建設(shè)的相關(guān)評價(jià)有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)。3）利用矩陣分析等方法對評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行分析可知，一級指標(biāo)中安全性文化建設(shè)對企業(yè)安全文化建設(shè)的影響最大，安全精神文化影響較小。表42指標(biāo)評語集指標(biāo)層評語集企業(yè)精神和形象（C11），企業(yè)安全承諾（C12），企業(yè)安全理念（C13），企業(yè)安全道德（C14），安全行為規(guī)范（C21），安全自主學(xué)習(xí)情況（C22） ，安全責(zé)任履行情況（C23） ，安全經(jīng)驗(yàn)交流情況（C24） ，管理層管理情況（C25），員工層安全作業(yè)情況（C26），安全防護(hù)設(shè)施（C31） ，個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品（C32），生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境（C33），安全規(guī)章制度（C41），安全教育培訓(xùn)制度（C42），職業(yè)健康管理制度（C43），應(yīng)急管理制度（C44），安全獎(jiǎng)懲制度（C45） ，員工反饋制度（C46），由評語集得到4個(gè)一級模糊矩陣如下：由上文可知，4個(gè)判斷矩陣的特征向量為：B1=（，）B2=（，）B3=（，）B4=（，）利用矩陣的乘法計(jì)算，四個(gè)準(zhǔn)則層指標(biāo)BB2 、B3 、B4的評價(jià)結(jié)果為：U1= B1R1=[，]U2= B2R2=[，]U3= B3R3=[，]U4= B4R4=[，]對首云礦業(yè)公司安全文化建設(shè)水平這一總體目標(biāo)進(jìn)行二級模糊綜合評價(jià)，準(zhǔn)則層4個(gè)指標(biāo)的特征向量為B=（，）。例如，專家對評價(jià)指標(biāo)企業(yè)精神和形象（C11）的評價(jià)結(jié)果為：良好的4位，一般的4位，較差的2位，則該指標(biāo)的評評語集為V1= ( ，) 。據(jù)層次分析法原理，指標(biāo)層各指標(biāo)在整個(gè)安全文化評價(jià)體系中的權(quán)重等于它在指標(biāo)層中的權(quán)重乘以該指標(biāo)層所屬的準(zhǔn)則層在總目標(biāo)層的權(quán)重。4) 判斷矩陣B3C:λmax = ，CI= ，RI = ，CR = 特征向量為（，），歸一化后得特征向量為：W=（，）。 RI 為判斷矩陣的平均隨機(jī)一致性指標(biāo), 數(shù)值分布見下表311所示。員工反饋制度員工在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，將遇到的問題，意見等反饋給管理層，管理層作出相關(guān)處理的制度。安全教育培訓(xùn)制度企業(yè)應(yīng)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。良好、安全的作業(yè)環(huán)境是保證操作人員在作業(yè)環(huán)境中，不損害其作業(yè)功能，既能迅速、正確完成任務(wù)，又能在連續(xù)的工作中無疲勞感，以及在長期工作中，作業(yè)環(huán)境對員工身體健康無任何不良影響。表33企業(yè)安全物質(zhì)文化評價(jià)指標(biāo)選取指標(biāo)名稱簡述安全防護(hù)設(shè)施 為防止生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的人員誤操作、人身傷害或外因引發(fā)的設(shè)施損壞，而設(shè)置的安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)識、安全警示線和安全防護(hù)的總稱。管理層管理情況管理層對安全生產(chǎn)的關(guān)注、指導(dǎo)和管理的情況。表32企業(yè)安全行為文化評價(jià)指標(biāo)選取指標(biāo)名稱簡述安全行為規(guī)范為保證員工的安全生產(chǎn)，就員工的生產(chǎn)行為方面作出的規(guī)定。企業(yè)安全道德企業(yè)工作在進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)的道德體現(xiàn)。它是企業(yè)構(gòu)建安全文化的前提條件，綜合以上定義，企業(yè)安全精神文化的評價(jià)指標(biāo)選取如下表31所示。通過查閱文獻(xiàn)，對眾多學(xué)者研究成果的總結(jié)，并結(jié)合礦山企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，利用層次分析法的原理，確定總目標(biāo)層為：“企業(yè)安全文化綜合水平”，準(zhǔn)則層為“企業(yè)安全精神文化”、“企業(yè)安全行為文化”、“企業(yè)安全物質(zhì)文化”、“企業(yè)安全制度文化”。因此，在綜合分析安全評價(jià)方法的基礎(chǔ)上，運(yùn)用模糊評價(jià)方法對企業(yè)安全文化進(jìn)行評價(jià)是一種比較好的選擇。國內(nèi)內(nèi)學(xué)者們就系統(tǒng)安全分析和評價(jià)技術(shù)針對不同的行業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)條件等因素提出了幾十種方法。權(quán)重值越大，對目標(biāo)元素的影響越大。企業(yè)宜在管理者和普通員工中選拔和培養(yǎng)一批能夠有效推動(dòng)安全文化發(fā)展的骨干。安全規(guī)章管理制度還應(yīng)包含安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、事故調(diào)查報(bào)告和處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、防護(hù)用品管理制度、特種設(shè)備管理等基本制度。安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平高低的重要標(biāo)志，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏或不健全，就不可能搞好安全生產(chǎn)。2）科學(xué)技術(shù)（技術(shù)支撐體系）要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，必須依靠現(xiàn)代科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者的素質(zhì)及員工的技術(shù)水平，要依靠和發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保護(hù)員工的安全與健康，尊重人權(quán)、珍惜生命，這也是是全面建設(shè)小康社會的極為重要的問題。安全教育要有針對性、實(shí)用性，要因時(shí)、因人施行。表26礦山