《北x縱橫市政工程設(shè)計(jì)研究院人力資源規(guī)劃制度》(文件)
【正文】 程序和方法，得出西南院的凈人力資源需求，確定人員需求的崗位、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。 第五十條 當(dāng)人員凈需求為正，即西南院在未來某一時(shí)期在某些崗位上人員短缺時(shí)，將選擇以下一些政策和措施加以解決： 1. 制定招聘政策，從外部進(jìn)行招聘； 2. 如果工作為階段性任務(wù)，雇用全日制或非全日制臨時(shí)工； 3. 改進(jìn)技術(shù)或進(jìn)行超前生產(chǎn)； 4. 重新設(shè)計(jì)工作比如擴(kuò)大工作范圍以提高員工的工作效率； 5. 延長(zhǎng) 員工勞動(dòng)時(shí)間或增加工作負(fù)荷量，給予超時(shí)間和超工作負(fù)荷的獎(jiǎng)勵(lì)； 6. 進(jìn)行平行性崗位調(diào)動(dòng)，適當(dāng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)； 7. 組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)受過培訓(xùn)的員工根據(jù)情況擇優(yōu)提升補(bǔ)缺并相應(yīng)提高其工作待遇。預(yù)測(cè)結(jié)果填入各類別的《人力資源凈需求表》（見 附錄 9）。 第四十四條 人力資源部應(yīng)根據(jù)以上分析得出西南院外部人力資源供給預(yù)測(cè)結(jié)果。 第四十一條 馬爾科夫模型是通過具體歷史數(shù)據(jù)的收集，找出組織過去人事變動(dòng)的規(guī)律，由此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)。 第三十八條 人力資源部應(yīng)為每位員工建立《技能清單》（見 附錄 5），以便能動(dòng)態(tài)掌握西南院每一崗位的人員供給 情況。 步驟四：根據(jù)以上情況， 采用不同預(yù)測(cè)方法，得出內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)結(jié)果。 第三十四條 人力資源部在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)把工作重點(diǎn)放在內(nèi)部人 員擁有量的預(yù)測(cè)上。 第三十一條 人力資源部應(yīng)將西南院整體人力資源需求預(yù)測(cè)結(jié)果填入《整體人力資源需求預(yù)測(cè)表》（見 附錄 4） 第三章 人力資源供給預(yù)測(cè) 基本規(guī)定 第三十二條 所謂人力資源供給預(yù)測(cè)是指西南院為實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)，對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)西南院內(nèi)部和外部各類人力資源補(bǔ)充來源情況的預(yù)測(cè)。比如通過營(yíng)業(yè)額和經(jīng)營(yíng)人員之間的比例關(guān)系，來確定西南院未來經(jīng)營(yíng)人員的數(shù)量。 步驟三：臨時(shí)性預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行收集反饋，包括： (1) 收集各預(yù)測(cè)專家的預(yù)測(cè)結(jié)果； (2) 預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)各專家意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，綜合第一次預(yù)測(cè)結(jié)果 ； (3) 把綜合結(jié)果反饋給各專家，再要求其做出第二輪預(yù)測(cè)； (4) 將以上過程重復(fù)數(shù)次。 第二十三條 各系統(tǒng)在進(jìn)行本系統(tǒng)的未來人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)在人力資源部的組織和監(jiān)督下，采取德爾菲法進(jìn)行。回歸方程如下： Y＝β 0＋β 1X1＋β 2X2＋β 3X3 其中： Y—— 每年人員需求總數(shù) β 0—— 常數(shù) X1—— 每年計(jì)劃勘探投資總額 X2—— 每年計(jì)劃石油天然氣產(chǎn)量 X3—— 每年計(jì)劃銷售額。 未來人力資源需求預(yù)測(cè) 第十六條 西南院未來人力資源需求預(yù)測(cè)采取自上而下預(yù)測(cè)和自下而上預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)進(jìn)行。 第十三條 人力資源部將上述結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫《現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表》（見 附錄 1），即為初步的現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)。 現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè) 第十條 西南院現(xiàn)實(shí)人力資源需求按以下步驟進(jìn)行： 第一步：根據(jù)工作分析的結(jié)果，確定目前的職務(wù)編制水平和人員配置； 第二步：進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出人員的超編、缺編以及是否符合職務(wù)資格要求； 第三步：人力資源部門將上述統(tǒng)計(jì)結(jié)論與各部門管理者進(jìn)行討論，對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行修正； 第四步：該統(tǒng)計(jì)結(jié)論為現(xiàn)實(shí)的人力資源需求。 未來人力資源需求預(yù)測(cè)是指根據(jù)西南院的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)西南院所需人員數(shù)量、種類和條件所做的預(yù)測(cè)。 2. 機(jī)關(guān)處室和各二級(jí)單位： (1) 在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的人力資源規(guī)劃編制工作； (2) 負(fù)責(zé)向人力資源部提供本部門初步的人力資源規(guī)劃； (3) 向人力資源部提供進(jìn)行人力資源規(guī)劃所需的歷史和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。 ★機(jī)密 中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院 人力資源規(guī)劃制度 北大縱橫管理咨詢公司 目錄 第一章 總則 .......................................................................................................... 3 目的和依據(jù) ................................................................................................... 3 適用范圍 ....................................................................................................... 3 基本原則 ....................................................................................................... 3 工作責(zé)任 ....................................................................................................... 3 人力資源規(guī)劃程序 ....................................................................................... 4 第二章 人力資源需求預(yù)測(cè) .................................................................................. 5 基本規(guī)定 ....................................................................................................... 5 現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè) ............................................................................... 5 未來人力資源需求預(yù)測(cè) ............................................................................... 6 未來人力資源流失預(yù)測(cè) ............................................................................. 10 整體人力資源需求預(yù)測(cè) ............................................................................. 10 第三章 人力資源供給預(yù)測(cè) ................................................................................ 11 基本規(guī)定 .......
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