【正文】 X個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)項(xiàng)目管理人員 總投資額 小于 X 個(gè)億、大于 Y 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理；總投資額 大于 A 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人 中級(jí)項(xiàng)目管理人員 總投資額 小于 Y 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理； 總投資額 小于 A 個(gè)億、大于 B 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人 初級(jí)項(xiàng)目管理人員 總投資額 小于 B 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目輔助人員 第四十一條 身兼多個(gè)項(xiàng)目員工的薪酬核定 項(xiàng)目管理和技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個(gè)項(xiàng)目，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度，為不同的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第四十條 為了提高人力資源的利用效率，同時(shí)確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，全院確定項(xiàng)目管理職系和技術(shù)職系人員的技能等級(jí)和項(xiàng)目中崗位的對(duì)應(yīng)關(guān)系，原則上避免以較低技能等級(jí)出任項(xiàng)目中較高等級(jí)崗位或以較 高技能等級(jí)出任項(xiàng)目中較低等級(jí)崗位。 若項(xiàng)目未在年內(nèi)結(jié)束，則發(fā)項(xiàng)目階段績(jī)效工資和項(xiàng)目年度績(jī)效工資，余下部分轉(zhuǎn)入下年度正常項(xiàng)目計(jì)算。 3. 項(xiàng)目年度績(jī)效工資的計(jì)算公式為： 項(xiàng)目年度發(fā)放比例 =項(xiàng)目年度回款率 項(xiàng)目階 段發(fā)放比例 項(xiàng)目結(jié)束發(fā)放比例） 項(xiàng)目年度回款率 =項(xiàng)目年度回款 /項(xiàng)目合同款度 （ 1）若項(xiàng)目年度發(fā)放比例小于等于 0，則不發(fā)放項(xiàng)目年度績(jī)效工資，同時(shí)該項(xiàng)目平時(shí)（項(xiàng)目階段、結(jié)束時(shí)）發(fā)放的績(jī)效工資也不計(jì)入確定年終獎(jiǎng)時(shí)的個(gè)人項(xiàng)目績(jī)效工資總額。 項(xiàng)目崗位系數(shù) 體現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中設(shè)計(jì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等崗位差異，其具體確定詳見(jiàn) 附 件 13。 第三十六條 技能工資 技能工資按本管理制度 第二十條 的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 平時(shí)發(fā)放比例 +年終發(fā)放比例 =1 平時(shí)發(fā)放比例 根據(jù)不同的職系職等來(lái)確定 （詳見(jiàn) 附件 12）。 第三十條 崗位工資 崗位工資按本管理制度 第十九條 的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 核定年度績(jī)效工資總額 平時(shí)發(fā)放薪酬總額二級(jí)薪酬總額員工核定年度績(jī)效工資員工實(shí)得年度績(jī)效工資公式 ???? ：83 說(shuō)明：在該條件下，各業(yè)務(wù)單元項(xiàng)目人員的項(xiàng)目年度績(jī)效 工資按單個(gè)項(xiàng)目核定后，匯總成員工核定年度績(jī)效工資，按公式 38進(jìn)行調(diào)整發(fā)放。 二級(jí)薪酬總額：年終對(duì)各核算單元進(jìn)行核算，確定各單元的薪酬總額（即一級(jí)薪酬總額），扣除各單元其他特殊津貼總額和其他薪酬支出總額，得各核算單元的二級(jí)薪酬總額，即： 二級(jí)薪酬總額 =薪酬總額 其他特殊津貼總額 其他薪酬支出總額 平時(shí)發(fā)放薪酬總額：指的是平時(shí)各核算單元發(fā)給在職在崗員工的基本工資、崗位（ 技能）工資和績(jī)效工資的總和。 其他特殊獎(jiǎng)金不計(jì)入薪酬總額。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 500～ 5000元。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 20xx～ 20xx0 元。年終獎(jiǎng)分配單元的數(shù)量根據(jù)職能部門的設(shè)置而變動(dòng)。 第二十二條 績(jī)效工資的確定 （一）崗位績(jī)效工資制中，績(jī)效工資由績(jī)效工資基數(shù)、崗位級(jí)別系 數(shù)和個(gè)人考核系數(shù)確定，其計(jì)算公式為： 公式 33：月績(jī)效工資 =月績(jī)效工資基數(shù)崗位級(jí)別系數(shù)個(gè)人綜合考核系數(shù) （二）技能績(jī)效工資制中， 績(jī)效工資即項(xiàng)目績(jī)效工資，由績(jī)效工資基數(shù)、技能級(jí)別系數(shù)、項(xiàng)目系數(shù)和個(gè)人考核系數(shù)確定，其計(jì)算公式為： 公式 34：月項(xiàng)目績(jī)效工資 =月績(jī)效工資基數(shù)技能級(jí)別系數(shù)項(xiàng)目系數(shù)個(gè)人綜合考核系數(shù) 月績(jī)效工資基數(shù)依據(jù)月崗位（技能）基薪確定 （詳見(jiàn) 附件 附件 附件10），一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。 結(jié)合院 人力資源成本的承受能力和 技術(shù)、項(xiàng)目管理職系內(nèi) 技能的相對(duì)價(jià)值確定各職等的技能基薪（詳見(jiàn) 附件 附件 10），一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。 第十九條 崗位工資的確定 崗位工資構(gòu)成管理、行政輔助職系各崗位的固定工資，其計(jì)算公式為： 公式 31：月崗位工資 =月崗位工資基數(shù)崗位級(jí)別系數(shù) 在工作分析和 崗位評(píng)價(jià) 的基礎(chǔ)上，根據(jù)各崗位所處的得分區(qū)間確定管理、行政輔助職系 職等系統(tǒng)（詳見(jiàn) 附件 5） ，新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級(jí)別相應(yīng)植入。 崗位（技能）工資是崗位（技能）薪酬中相對(duì)固定的一部分，以崗 位（技能）工資基數(shù)為基準(zhǔn)來(lái)確定；績(jī)效工資是崗位（技能）薪酬中相對(duì)浮動(dòng)的一部分，以績(jī)效工資基數(shù)為基準(zhǔn)來(lái)確定。 （五） 獎(jiǎng)金：是依據(jù)院總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，年終核定發(fā)給全體員工或部分員工的 超值獎(jiǎng)勵(lì)單元 ，主要包括：年終獎(jiǎng)、其他特殊獎(jiǎng)。 （二） 崗位工資：是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值和反映員工積累的經(jīng)驗(yàn)而設(shè)定的工資單元，主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，是 崗位薪酬 中相對(duì)固定的一部分。 ? 為修正系數(shù)，建 議取 ，院可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須由考核與薪酬管理委員會(huì)批準(zhǔn)。 （二）業(yè)務(wù)單元薪酬總額的確定 1．掛鉤指標(biāo)為主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、財(cái)務(wù)收入（每年的實(shí)際到賬收入），其影響權(quán)重分別為 、 。 公式 22： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際總收入目標(biāo)總收入 ??????????? ?? ????? nini ininn k 3．目標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) TPp：參照前三年實(shí)際人均主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 第十三條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。（詳見(jiàn) 附件 附件 附件 3） 薪酬（不包括年終獎(jiǎng)）預(yù)算不超過(guò)下一年度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入的 30%，為年終獎(jiǎng)的發(fā)放留出空間，并有效控制薪酬總額。 第九條 院通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。 （一）總院薪酬總額：指的是總院職能部門（包括院高層）一年內(nèi)全體員工的基本工資總額、崗位工資總額、績(jī)效工資總額、年終獎(jiǎng)總額、其他特殊津貼總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。 第六條 薪酬的特征 （一）可計(jì)量性：與員工薪酬相關(guān)的影響因素都將量化為工資數(shù)額，薪酬與績(jī)效考核掛鉤。 （二）激勵(lì)性原則：打破工資的剛性，增強(qiáng)工資的彈性。 第三條 薪酬分配的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是：崗位（技能）價(jià)值、能力和業(yè)績(jī) 。 ★ 機(jī)密 中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院 薪酬管理制度 （項(xiàng)目最終版 ◆ 院第一版） 北大縱橫管理咨詢公司 目 錄 第一章 總則 ......................................... 1 第二章 薪酬總額管理 .................................. 3 第三章 薪酬元素 ...................................... 6 第四章 崗位績(jī)效工資制 ............................... 12 第五章 技能績(jī)效工資制 ............................... 13 第六章 協(xié)議 工資制 ................................... 16 第七章 其他特殊津貼 ................................. 17 第八章 薪酬調(diào)整 ..................................... 19 第九章 其他規(guī)定 ..................................... 22 附件 1：管理、行政輔助職系薪酬預(yù)算表 .................. 24 附件 2：技術(shù)職系薪酬預(yù)算表 ........................... 26 附件 3：項(xiàng)目管理職系薪酬預(yù)算表 ....................... 27 附件 4：崗位（技能）基薪中的固定與浮動(dòng)比例 ............ 28 附件 5：管理、行政輔助職系職等系統(tǒng) .................... 29 附件 6：管理、行政輔助職系的崗位與薪檔對(duì)應(yīng)表 .......... 31 附件 7：技術(shù)職系職等系統(tǒng) ............................. 35 附件 8：項(xiàng)目管理職系職等系統(tǒng) ......................... 36 附件 9：技術(shù)職系各職等與薪檔 ......................... 37 附件 10：項(xiàng)目管理職系各職等與薪檔 ..................... 38 附件 11：院崗位分類表 ................................ 39 附件 12：各職系職等對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資發(fā)放比例 ............. 40 附件 13：項(xiàng)目崗位系數(shù)表 .............................. 40 附件 14：薪酬發(fā)放流程 ................................ 41 中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院 薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) 為了制定適合企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的分配體系，激發(fā)員工活力，共 同分享 中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院（以下簡(jiǎn)稱“院”） 發(fā)展所帶來(lái)的收益 ； 把 員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 有效結(jié)合 起來(lái) ，促進(jìn)員工價(jià)值觀念的歸合 ，建立吸引人才和留住人才的機(jī)制，推進(jìn)院總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 。 第四條 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì) 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)在于：薪酬改革重在結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合適當(dāng)?shù)目偭空{(diào)整，打破既有工資體系重新設(shè)計(jì)，對(duì)在職在崗員工的原工資實(shí)行封存式管理。通過(guò)績(jī)效考評(píng)，使員工的收入與院業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。 （二）除年終獎(jiǎng)外，員工根據(jù)其所在崗位、具有的技能、工作努力程度和工作業(yè)績(jī)，可以預(yù)期到個(gè)人的年度總收入。 （二）業(yè)務(wù)單元薪酬總額：指的是設(shè)計(jì)所（部、分院）一年內(nèi)全體員工的基本工資總額、技能工資總額、績(jī)效工資總額、年終獎(jiǎng)總額、其他特殊津貼總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。 每年薪酬總額不能超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的 40%。 第十一條 目標(biāo)薪酬總額 TIp 參照前三年實(shí)際人均薪酬總額進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 第十四條 薪酬總額的確定 （一）總院薪酬總額的確定 總院職能部門的薪酬總額與全院總體業(yè)績(jī)、職能部門管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）掛鉤。 公式： 23： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)目標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) ??????????? ?? ?? ? ?? nini in inn k 4．目標(biāo)管理費(fèi)用（除人工費(fèi)） TCp：參照前三年職能部門實(shí)際人均管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 2．目標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) TPp：參照前三年實(shí)際人均主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 第十五條 薪酬總額的核定 每年一月份，總院薪酬總額和各業(yè)務(wù)單元薪酬總額由人力資源部根據(jù)經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核定，結(jié)果報(bào)考核與薪酬管理委員會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。 （三） 技能 工資：是依據(jù)學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)驗(yàn)等來(lái)確定的工資單元，主要取決于工作技能和工作內(nèi)容，是 技能薪酬 中相對(duì)固定的一部分。 （六） 福利 ：是員工所能享受到的一種福利待遇， 包括 國(guó)家強(qiáng)制性保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和院為員 工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補(bǔ)助。固定比例和浮動(dòng)比例（詳見(jiàn) 附件 4）根據(jù)對(duì)崗位（技能）的具體要求而制定。 結(jié)合院對(duì) 人力資源成本的承受能力和管理、行政輔助職系內(nèi)崗位的相對(duì)價(jià)值確定各職等的月度崗位基薪（詳見(jiàn) 附件 6）；一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。 當(dāng)需要進(jìn)行年度調(diào)整時(shí)，可以通過(guò)對(duì)月技能基薪的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對(duì)員工固定工資的整體調(diào)整。 當(dāng)需要進(jìn)行年度調(diào)整時(shí)，可以通過(guò)對(duì)月崗位（技能）基薪的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對(duì)員工績(jī)效工資的整體調(diào)整。 公式 35：各分配單元的年終獎(jiǎng)總額 =年終獎(jiǎng)金總額各單元分配權(quán)重 ? ????? 各單元獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)各單元績(jī)效工資總額 各單元獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)各單元績(jī)效工資總額各單元分配權(quán)重 其中：職能部門的 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 根據(jù)對(duì)部門的考核結(jié)果確定（詳見(jiàn) 《中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院考核管理制度》 ）； 院副總工的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)固定不變，為 ； 院高層的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)取職能部門獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)的均值。 （二） 優(yōu)秀建議獎(jiǎng) 對(duì)院的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心院發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)考核與薪酬管理委員會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 （四） 其他特殊獎(jiǎng) 除上面幾種形式之外，其他方面為院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十五條 為吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)