【正文】 ★ 機(jī)密 中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院 薪酬管理制度 （項(xiàng)目最終版 ◆ 院第一版） 北大縱橫管理咨詢公司 目 錄 第一章 總則 ......................................... 1 第二章 薪酬總額管理 .................................. 3 第三章 薪酬元素 ...................................... 6 第四章 崗位績效工資制 ............................... 12 第五章 技能績效工資制 ............................... 13 第六章 協(xié)議 工資制 ................................... 16 第七章 其他特殊津貼 ................................. 17 第八章 薪酬調(diào)整 ..................................... 19 第九章 其他規(guī)定 ..................................... 22 附件 1：管理、行政輔助職系薪酬預(yù)算表 .................. 24 附件 2：技術(shù)職系薪酬預(yù)算表 ........................... 26 附件 3：項(xiàng)目管理職系薪酬預(yù)算表 ....................... 27 附件 4：崗位（技能）基薪中的固定與浮動比例 ............ 28 附件 5：管理、行政輔助職系職等系統(tǒng) .................... 29 附件 6：管理、行政輔助職系的崗位與薪檔對應(yīng)表 .......... 31 附件 7：技術(shù)職系職等系統(tǒng) ............................. 35 附件 8：項(xiàng)目管理職系職等系統(tǒng) ......................... 36 附件 9：技術(shù)職系各職等與薪檔 ......................... 37 附件 10：項(xiàng)目管理職系各職等與薪檔 ..................... 38 附件 11：院崗位分類表 ................................ 39 附件 12：各職系職等對應(yīng)的績效工資發(fā)放比例 ............. 40 附件 13：項(xiàng)目崗位系數(shù)表 .............................. 40 附件 14：薪酬發(fā)放流程 ................................ 41 中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院 薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) 為了制定適合企業(yè)市場化運(yùn)作的分配體系，激發(fā)員工活力，共 同分享 中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院（以下簡稱“院”） 發(fā)展所帶來的收益 ； 把 員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績 有效結(jié)合 起來 ，促進(jìn)員工價(jià)值觀念的歸合 ，建立吸引人才和留住人才的機(jī)制，推進(jìn)院總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 。 依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)，特制定《中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院薪酬管理制度》（以下簡稱“本管理制度”）。 第二條 適用范圍 本管理制度適用于院所有在職在崗位員工，包括總院職能部門、設(shè)計(jì)所、分院、部，所屬公司可參照執(zhí)行。 第三條 薪酬分配的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是：崗位（技能）價(jià)值、能力和業(yè)績 。 第四條 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì) 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)在于：薪酬改革重在結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合適當(dāng)?shù)目偭空{(diào)整，打破既有工資體系重新設(shè)計(jì)，對在職在崗員工的原工資實(shí)行封存式管理。 第五條 薪酬分配的基本 原則 薪酬作為 價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。 （一）競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場薪資水平調(diào)查，對與市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使院的薪酬水平具有一定的市場競爭力。 （二）激勵性原則：打破工資的剛性，增強(qiáng)工資的彈性。通過績效考評，使員工的收入與院業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級機(jī)會。 （三）公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。 （四） 經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，保障全院的整體利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第六條 薪酬的特征 （一）可計(jì)量性：與員工薪酬相關(guān)的影響因素都將量化為工資數(shù)額，薪酬與績效考核掛鉤。 （二）除年終獎外，員工根據(jù)其所在崗位、具有的技能、工作努力程度和工作業(yè)績，可以預(yù)期到個(gè)人的年度總收入。 第七條 薪酬體系 依據(jù)崗位（技能）性質(zhì)和工作特點(diǎn)，院對不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成院的薪酬體系，包括崗位績效工資制、技能績效工資制和協(xié)議工資制。 第二章 薪酬總額管理 第八條 薪酬 總額分 總院薪酬總額 和 業(yè)務(wù)單元薪酬總額 。 （一）總院薪酬總額：指的是總院職能部門（包括院高層）一年內(nèi)全體員工的基本工資總額、崗位工資總額、績效工資總額、年終獎總額、其他特殊津貼總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。 （二）業(yè)務(wù)單元薪酬總額：指的是設(shè)計(jì)所（部、分院）一年內(nèi)全體員工的基本工資總額、技能工資總額、績效工資總額、年終獎總額、其他特殊津貼總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。 其他特殊津貼 指實(shí)行崗位績效工資制或技能績效工資制的員工從事特殊工作時(shí)，給予的額外補(bǔ)助（詳見第七章 《其他特殊津貼》 ）。 其他薪酬支出 指的是除崗位績效工資制和技能績效工資制以外的薪酬支出，如協(xié)議工資制下的薪酬支出等。 第九條 院通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。 每年薪酬總額不能超過營業(yè)收入的 40%。 第十條 人力資源部應(yīng)根據(jù)本年度的營業(yè)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計(jì)劃，對各職系中各 職等 和 薪檔 的 崗位（技能）基薪 進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)考核與薪酬管理委員會確定。并通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括 年度標(biāo)準(zhǔn)崗位（技能）薪酬總額、年度基本工資總額、年度其他特殊津貼總額和 年度其他薪酬支出總額 。（詳見 附件 附件 附件 3） 薪酬（不包括年終獎）預(yù)算不超過下一年度預(yù)計(jì)營業(yè)收入的 30%，為年終獎的發(fā)放留出空間，并有效控制薪酬總額。 第十一條 目標(biāo)薪酬總額 TIp 參照前三年實(shí)際人均薪酬總額進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 公式 21： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際薪酬總額目標(biāo)薪酬總額 ??????????? ?? ????? nini ininn k 其中： n 表示年份， , 123 ??? ??? nnn kkk （下同），預(yù)計(jì)增長率薪酬（不包括年終獎）的預(yù)算結(jié)果確定，不得低于主營業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)增長率。 第十二條 薪酬預(yù)算經(jīng)院考核與薪酬管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十三條 為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。 第十四條 薪酬總額的確定 （一）總院薪酬總額的確定 總院職能部門的薪酬總額與全院總體業(yè)績、職能部門管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）掛鉤。 1．掛鉤指標(biāo)為總收入、主營業(yè)務(wù)利潤、職能部門管理費(fèi)用（除人工費(fèi)），其影響權(quán) 重分別為 、 、 。 2．目標(biāo)總收入 TRp：參照前三年實(shí)際人均總收入進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 。 公式 22： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際總收入目標(biāo)總收入 ??????????? ?? ????? nini ininn k 3．目標(biāo)主營業(yè)務(wù)利潤 TPp：參照前三年實(shí)際人均主營業(yè)務(wù)利潤進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 公式： 23： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際主營業(yè)務(wù)利潤目標(biāo)主營業(yè)務(wù)利潤 ??????????? ?? ?? ? ?? nini in inn k 4．目標(biāo)管理費(fèi)用（除人工費(fèi)） TCp：參照前三年職能部門實(shí)際人均管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 公式： 24： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際管理費(fèi)用目標(biāo)管理費(fèi)用 ??????????? ?? ????? nini ininn k TI 公式： 25： ?????????? ????????? ????????? ??????????? ??????????? ???? ?pppp TCTCTPTPTRTRTITI 其中： TI— 薪酬總額； TR— 實(shí)際總收入； TP— 實(shí)際主營業(yè)務(wù)利潤； TC— 職能部門實(shí)際管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）。 ? 為修正系數(shù)，建議取 ，院可以根據(jù)實(shí) 際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須由考核與薪酬管理委員會批準(zhǔn)。 （二）業(yè)務(wù)單元薪酬總額的確定 1．掛鉤指標(biāo)為主營業(yè)務(wù)利潤、財(cái)務(wù)收入（每年的實(shí)際到賬收入），其影響權(quán)重分別為 、 。 2．目標(biāo)主營業(yè)務(wù)利潤 TPp：參照前三年實(shí)際人均主營業(yè)務(wù)利潤進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 公式 26： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際主營業(yè)務(wù)利潤目標(biāo)主營業(yè)務(wù)利潤 ??????????? ?? ?? ? ?? nini in inn k 3．目標(biāo)財(cái)務(wù)收入 TSp：參照前三年實(shí)際人均財(cái)務(wù)收入進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 公式 27： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際財(cái)務(wù)收入目標(biāo)財(cái)務(wù)收入 ??????????? ?? ????? nini ininn k TI 公式 28： ?????????? ????????? ????????? ??????????? ???? ?ppp TSTSTPTPTITI 其中： TI— 薪酬總額， TP— 實(shí)際主營業(yè)務(wù)利潤， TS— 實(shí)際財(cái)務(wù)收入。 ? 為修正系數(shù)，建 議取 ，院可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須由考核與薪酬管理委員會批準(zhǔn)。 第十五條 薪酬總額的核定 每年一月份，總院薪酬總額和各業(yè)務(wù)單元薪酬總額由人力資源部根據(jù)經(jīng)營部和財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核定，結(jié)果報(bào)考核與薪酬管理委員會批準(zhǔn)執(zhí)行。 第三章 薪酬元素 第十六條 薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位 的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。 （一） 基本工資：是為了保障員工的基本生活而設(shè)定的工資單元。 （二） 崗位工資：是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值和反映員工積累的經(jīng)驗(yàn)而設(shè)定的工資單元，主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，是 崗位薪酬 中相對固定的一部分。 （三） 技能 工資：是依據(jù)學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)驗(yàn)等來確定的工資單元，主要取決于工作技能和工作內(nèi)容，是 技能薪酬 中相對固定的一部分。 （四） 績效工資：是依據(jù)院總體經(jīng)營業(yè)績和員工通過努力而取得的工作績效來確定的工資單元，是 崗位（技能）薪酬 中相對變動的一部分。主要包括：月績效工資、季績效工資、年績效工資和項(xiàng)目階段績效工資、項(xiàng)目結(jié)束績效工資、項(xiàng)目年度績效工資。 （五） 獎金：是依據(jù)院總體經(jīng)營業(yè)績，年終核定發(fā)給全體員工或部分員工的 超值獎勵單元 ，主要包括：年終獎、其他特殊獎。 （六） 福利 ：是員工所能享受到的一種福利待遇， 包括 國家強(qiáng)制性保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和院為員 工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補(bǔ)助。 詳見 《中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院員工福利管理制度》 。 第十七條 崗位（技能）工資和績效工資的關(guān)系 在工作分析與崗位（技能）評估的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定院 崗位（技能）等級 和 等內(nèi)級別 (對應(yīng)薪檔 )的依據(jù)，評定出對應(yīng)的 崗位（技能）級別系數(shù) ，采取崗位（技能）分等、等內(nèi)分級來實(shí)現(xiàn)一崗多薪，并結(jié)合市場水平和院對人力資源成本的承受能力，制定不同崗位（技能）等級的 崗位（技能）基薪 ，結(jié)合崗位（技能）級別系數(shù)確定 崗位（技能）薪酬 。 崗位（技能）工資是崗位（技能）薪酬中相對固定的一部分，以崗 位（技能）工資基數(shù)為基準(zhǔn)來確定；績效工資是崗位（技能）薪酬中相對浮動的一部分，以績效工資基數(shù)為基準(zhǔn)來確定。固定比例和