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高級財務(wù)管理習(xí)題答案-第三版-王化成(文件)

2025-07-15 16:48 上一頁面

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【正文】 減事業(yè)部數(shù)量而無須對集團(tuán)的實體單位(各子公司或其他集團(tuán)成員企業(yè))作出較大變動;這種組織結(jié)構(gòu)還可以培養(yǎng)高層的管理人才。同時,企業(yè)集團(tuán)不斷向市場、新領(lǐng)域的擴(kuò)張也要求較大的分權(quán)組織。什么是多元化經(jīng)營?如何按照多元化程度的差異劃分多元化經(jīng)營的企業(yè)?企業(yè)集團(tuán)哪些內(nèi)外部因素影響其多元化經(jīng)營的動機(jī)?答:多元化經(jīng)營是指一個企業(yè)在兩個或更多個行業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,主要是向不同的行業(yè)市場提供產(chǎn)品或服務(wù)。③政府的反壟斷措施。③業(yè)績差距④企業(yè)集團(tuán)在技術(shù)、資金、科研方面的聯(lián)合作用和集團(tuán)成員的獨立法人地位,以及疏密有致的多層次組織結(jié)構(gòu)。評價客體。評價原則。評價指標(biāo)要根據(jù)評價客體的特性和目標(biāo)并按相關(guān)的評價原則來進(jìn)行選擇。某項指標(biāo)的具體評價標(biāo)準(zhǔn)是在一定前提條件下產(chǎn)生的,它具有相對性。有了評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn),還要采用一定的評價方法來對評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實際運用,以取得真正的評價結(jié)果評價報告。 如何評價不同的責(zé)任中心?答:責(zé)任中心是指企業(yè)內(nèi)部的成本、利潤、投資發(fā)生單位,這些內(nèi)部單位要完成特定的職責(zé),其責(zé)任人被賦予一定的權(quán)力對該責(zé)任區(qū)域進(jìn)行有效的控制。(2)通常,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不需要做價格決策、設(shè)備和技術(shù)決策由管理部門作出,因此,標(biāo)準(zhǔn)成本中心只對產(chǎn)量的投入量負(fù)責(zé),不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)。業(yè)績考核應(yīng)根據(jù)不同責(zé)任中心的特點進(jìn)行。一方面,受生產(chǎn)資源和人才資源等方面的限制,中小企業(yè)的管理資源普遍相對短缺,管理機(jī)構(gòu)簡單,專業(yè)型不強(qiáng),內(nèi)部控制制度不健全。(3)中小企業(yè)的融資渠道相對有限。中小企業(yè)可以通過哪些融資方式獲得資金?答:(1)內(nèi)部融資:內(nèi)部融資是指企業(yè)不依賴外部資金,而在本單位內(nèi)部籌集所需的資金,它主要是通過以前的利潤留存進(jìn)行資本縱向積累的一種融資方式。直接融資的方式主要有投入資本、發(fā)行股票、發(fā)行債券等。 (3)不排斥企業(yè)化管理。非盈利組織的目標(biāo)通??梢酝ㄟ^一些企業(yè)應(yīng)完成的使命來表述。一般的做法有兩種:一種是憑信用擔(dān)保取得貸款,比如高校貸款;另一種則采用變通的辦法,從事業(yè)單位下成立公司,通過公司取得貸款。第11章財務(wù)危機(jī)防范的重點和難點:答:按財務(wù)活動的主要環(huán)節(jié),可以分為流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)在于了解風(fēng)險的來源和特征,正確預(yù)測、衡量財務(wù)風(fēng)險,進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪?,健全風(fēng)險管理機(jī)制,將損失降至最低,為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。在實際工作中由于企業(yè)的營運資金、留存收益、息稅前收益、權(quán)益市價、銷售額等與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切相關(guān),且變動性較大,所以對Z值影響較大,導(dǎo)致Z值得波動性加大,誤差的可能性也會變大。根據(jù)這一模型,Z值越低,企業(yè)就越有可能破產(chǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)日趨完善的今天,企業(yè)每時每刻都面臨著來自市場的各種風(fēng)險。(2)負(fù)債籌資會給非營利組織帶來不利之處,主要表現(xiàn)為:資本成本升高;造成財務(wù)危機(jī);財政隱性負(fù)債。非營利組織是否需要負(fù)債籌資,為什么?如何考慮籌資成本?答:(1)非營利組織需要負(fù)債籌資。 為什么非營利組織必須考慮項目的盈利能力?答:非盈利組織的管理者在某種程度上必須取悅于所有厲害關(guān)系人,因為他們對機(jī)構(gòu)的正常運營十分重要。答:(1)非營利性。(2)間接融資:間接融資屬于外源融資的一種,主要是指企業(yè)向商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)申請貸款融得資金。(4)中小企業(yè)對管理者的約束較多。(2)中小企業(yè)的抗風(fēng)險能力較弱,信用等級較低。平衡計分卡包括哪幾方面的內(nèi)容?答:所謂平衡計分卡就是立足于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,通過對創(chuàng)造企業(yè)未來良好業(yè)績的驅(qū)動因素的分析和衡量,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營以及學(xué)習(xí)與成長等四個方面綜合衡量和評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。自然利潤中心 (如:事業(yè)部,有采購,市場,銷售職能)和人為自然中心 主
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