高級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題答案-第三版-王化成(文件)
【正文】 減事業(yè)部數(shù)量而無須對(duì)集團(tuán)的實(shí)體單位（各子公司或其他集團(tuán)成員企業(yè)）作出較大變動(dòng)；這種組織結(jié)構(gòu)還可以培養(yǎng)高層的管理人才。同時(shí)，企業(yè)集團(tuán)不斷向市場、新領(lǐng)域的擴(kuò)張也要求較大的分權(quán)組織。什么是多元化經(jīng)營？如何按照多元化程度的差異劃分多元化經(jīng)營的企業(yè)？企業(yè)集團(tuán)哪些內(nèi)外部因素影響其多元化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)？答：多元化經(jīng)營是指一個(gè)企業(yè)在兩個(gè)或更多個(gè)行業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，主要是向不同的行業(yè)市場提供產(chǎn)品或服務(wù)。③政府的反壟斷措施。③業(yè)績差距④企業(yè)集團(tuán)在技術(shù)、資金、科研方面的聯(lián)合作用和集團(tuán)成員的獨(dú)立法人地位，以及疏密有致的多層次組織結(jié)構(gòu)。評(píng)價(jià)客體。評(píng)價(jià)原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)要根據(jù)評(píng)價(jià)客體的特性和目標(biāo)并按相關(guān)的評(píng)價(jià)原則來進(jìn)行選擇。某項(xiàng)指標(biāo)的具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是在一定前提條件下產(chǎn)生的，它具有相對(duì)性。有了評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，還要采用一定的評(píng)價(jià)方法來對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用，以取得真正的評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告。 如何評(píng)價(jià)不同的責(zé)任中心？答：責(zé)任中心是指企業(yè)內(nèi)部的成本、利潤、投資發(fā)生單位，這些內(nèi)部單位要完成特定的職責(zé)，其責(zé)任人被賦予一定的權(quán)力對(duì)該責(zé)任區(qū)域進(jìn)行有效的控制。（2）通常，標(biāo)準(zhǔn)成本中心不需要做價(jià)格決策、設(shè)備和技術(shù)決策由管理部門作出，因此，標(biāo)準(zhǔn)成本中心只對(duì)產(chǎn)量的投入量負(fù)責(zé)，不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)。業(yè)績考核應(yīng)根據(jù)不同責(zé)任中心的特點(diǎn)進(jìn)行。一方面，受生產(chǎn)資源和人才資源等方面的限制，中小企業(yè)的管理資源普遍相對(duì)短缺，管理機(jī)構(gòu)簡單，專業(yè)型不強(qiáng)，內(nèi)部控制制度不健全。（3）中小企業(yè)的融資渠道相對(duì)有限。中小企業(yè)可以通過哪些融資方式獲得資金？答：（1）內(nèi)部融資：內(nèi)部融資是指企業(yè)不依賴外部資金，而在本單位內(nèi)部籌集所需的資金，它主要是通過以前的利潤留存進(jìn)行資本縱向積累的一種融資方式。直接融資的方式主要有投入資本、發(fā)行股票、發(fā)行債券等。 （3）不排斥企業(yè)化管理。非盈利組織的目標(biāo)通常可以通過一些企業(yè)應(yīng)完成的使命來表述。一般的做法有兩種：一種是憑信用擔(dān)保取得貸款，比如高校貸款；另一種則采用變通的辦法，從事業(yè)單位下成立公司，通過公司取得貸款。第11章財(cái)務(wù)危機(jī)防范的重點(diǎn)和難點(diǎn)：答：按財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)，可以分為流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于了解風(fēng)險(xiǎn)的來源和特征，正確預(yù)測、衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪?，健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，將損失降至最低，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。在實(shí)際工作中由于企業(yè)的營運(yùn)資金、留存收益、息稅前收益、權(quán)益市價(jià)、銷售額等與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切相關(guān)，且變動(dòng)性較大，所以對(duì)Z值影響較大，導(dǎo)致Z值得波動(dòng)性加大，誤差的可能性也會(huì)變大。根據(jù)這一模型，Z值越低，企業(yè)就越有可能破產(chǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)日趨完善的今天，企業(yè)每時(shí)每刻都面臨著來自市場的各種風(fēng)險(xiǎn)。（2）負(fù)債籌資會(huì)給非營利組織帶來不利之處，主要表現(xiàn)為：資本成本升高；造成財(cái)務(wù)危機(jī)；財(cái)政隱性負(fù)債。非營利組織是否需要負(fù)債籌資，為什么？如何考慮籌資成本？答：（1）非營利組織需要負(fù)債籌資。 為什么非營利組織必須考慮項(xiàng)目的盈利能力？答：非盈利組織的管理者在某種程度上必須取悅于所有厲害關(guān)系人，因?yàn)樗麄儗?duì)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營十分重要。答：（1）非營利性。（2）間接融資：間接融資屬于外源融資的一種，主要是指企業(yè)向商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款融得資金。（4）中小企業(yè)對(duì)管理者的約束較多。（2）中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，信用等級(jí)較低。平衡計(jì)分卡包括哪幾方面的內(nèi)容？答：所謂平衡計(jì)分卡就是立足于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過對(duì)創(chuàng)造企業(yè)未來良好業(yè)績的驅(qū)動(dòng)因素的分析和衡量，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營以及學(xué)習(xí)與成長等四個(gè)方面綜合衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。自然利潤中心 （如：事業(yè)部，有采購，市場，銷售職能）和人為自然中心 主
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