工程建筑施工工程管理論文(文件)
【正文】 業(yè)道德教育，努力提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感。(二) 材料方面的原因及防控1. 材料的采購依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排及施工預(yù)算，項(xiàng)目部材料員編制《月份材料需用計(jì)劃》，計(jì)劃內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、到貨日期、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方法等。對(duì)材料本身或資料有懷疑、材料標(biāo)記不清或與合同規(guī)定不符的，也可采用追蹤檢驗(yàn)，確保工程的質(zhì)量。 (三) 施工方面的原因及防控施工是關(guān)鍵，大部分常見質(zhì)量問題都是在施工過程中造成的，因此加強(qiáng)施工階段的防控很關(guān)鍵。人的因素是4M1E的首要因素，它決定了其他幾個(gè)因素。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，做到以下幾點(diǎn)尤為重要：(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；(2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；(3)合理地組織材料使用，減少材料的損失；(4)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：(5)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料：(6)要建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上去。(四) 管理方面的原因及防控管理是保證，無規(guī)矩不成方圓，建筑中同樣，沒有管理就沒有質(zhì)量保證。要使其掌握防控通病的主要方法，并能嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行管理和操作?；炷梁皖A(yù)拌混凝土試塊的取樣應(yīng)具有代表性，要嚴(yán)格按規(guī)范要求的組數(shù)留置試塊，現(xiàn)場(chǎng)要配備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，并按規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，避免由于試塊的制作、養(yǎng)護(hù)及留置數(shù)量不正確影響對(duì)混凝土強(qiáng)度評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。監(jiān)理人員還應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作?！ ? 4. 材料（Material），包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 (2) 施工機(jī)具方面。工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并將其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工驗(yàn)收層層把關(guān)。 10。五、總結(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量不僅是攸關(guān)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的生死成敗，更關(guān)系到廣大人民全中生產(chǎn)生活的藝術(shù)性、適用性、功能性、舒適性、投資經(jīng)濟(jì)性，甚至生命財(cái)產(chǎn)的安全。 (6) 對(duì)于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全(圖2)。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)各。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)?！ ? 2. 環(huán)境（Environment），包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多因素，而且復(fù)雜多變。7 建設(shè)單位在組織項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)要求，將項(xiàng)目的施工或監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)包或委托給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工、監(jiān)理單位。4. 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行精心管理和操作， 樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念，把好采購、檢測(cè)、存放和使用四關(guān)。提高管理人員在思想上對(duì)防控工程質(zhì)量問題重要意義的認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳工程質(zhì)量問題對(duì)建筑工程產(chǎn)生的影響和危害，并通過典型案例宣傳、實(shí)例剖析等方式，提高有關(guān)人員對(duì)通病危害性的認(rèn)識(shí)，要切實(shí)把防控工程質(zhì)量通病作為工程建設(shè)管理中的一件大事來抓，尤其是對(duì)一些常見的、危害性較大的質(zhì)量通病，更要進(jìn)行大
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