【摘要】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強節(jié)能工作,推進節(jié)能技術(shù)進步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人員。
2025-04-13 01:24
【摘要】衡水學(xué)院課程考核管理辦法(試行)(二00六年八月修訂)院政發(fā)〔2006〕34號為了優(yōu)化考風(fēng)、學(xué)風(fēng),健全教學(xué)管理制度,完善考核機制,促進學(xué)生積極主動學(xué)習(xí),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和河北省教育廳有關(guān)課程考核管理的文件精神,結(jié)合我院實際,制定課程考核管理辦法。第一章考核的目的及作用第一條考核是教學(xué)過程中必不可少的重要環(huán)節(jié),對學(xué)生
2025-04-13 01:53
【摘要】第一篇:云南省初中學(xué)業(yè)水平考試考籍管理辦法 云南省初中學(xué)業(yè)水平考試考籍管理辦法(試行) 作者:佚名文章來源:本站原創(chuàng)點擊數(shù):1400更新時間:2011-6-915:23:32 云南省初中學(xué)業(yè)水平...
2025-10-26 17:10
【摘要】中天華夏:研發(fā)管理論壇官方下載網(wǎng)站:廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要
2025-08-22 16:46
【摘要】XXXX大道工程施工企業(yè)履約評價管理辦法(試行)XXXX大道建設(shè)項目有限公司二O一七年五月73/73第一章總則第一條為了建立XXXX大道工程施工企業(yè)的誠信機制,充分調(diào)動施工企業(yè)的積極性,提高施工現(xiàn)
2025-04-18 12:10
【摘要】信用評價管理試行辦法第一章總則第一條為加快構(gòu)建“褒獎?wù)\信,懲戒失信”的建設(shè)市場秩序,搞好鐵路、公路及其他項目建設(shè)市場信用評價工作,提高公司施工水平和信譽度,根據(jù)鐵道部、交通部及各省、自治區(qū)、直轄市和集團公司信用評價管理辦法,結(jié)合公司實際情況,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司所有在建項目信用評價的考核與獎罰。第三條各單位要高度重視信用評價工作,以
2025-04-07 23:02
【摘要】第一篇:考核管理辦法 考核管理辦法 一、指導(dǎo)思想: 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹以人為本的管理理念,進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理,全面科學(xué)的評價教師的教學(xué)行為,鼓勵教師積極進取,開拓創(chuàng)新,聚精會神抓教學(xué),...
2024-11-16 00:58
【摘要】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標(biāo)及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員
2025-08-07 20:11
【摘要】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標(biāo)及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員工資分配
2025-04-18 12:23
【摘要】安全質(zhì)量考核評價管理辦法 0施工單位安全質(zhì)量考核評價匯總表 1地鐵集團安全質(zhì)量事故分級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 2地鐵集團安全質(zhì)量管理季度考核評分表(運營、樞紐、資源公司) 3地鐵集團安全質(zhì)量管理季度考核評分表(建設(shè)管理中心) 8監(jiān)理單位安全質(zhì)量管理季度考核評分表 13施工單位安全管理季度考核評分表 18施工單位工程質(zhì)量管理季度考核評分表 23施工單位文明施工季度考核評分表 26
2025-04-15 04:40
【摘要】附件2:吉林省助產(chǎn)及計劃生育技術(shù)服務(wù)人員資格考試考核技術(shù)操作考核標(biāo)準(zhǔn)一、助產(chǎn)技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)前檢查(一)用物軟尺一根、胎心聽筒或多普勒胎心音監(jiān)測儀、骨盆測量器一個、滅菌內(nèi)診包一個、滅菌手套一雙。(一)操作1、腹部檢查(1)孕婦排尿后,平臥于檢查床上,頭部稍墊高,露出腹部,雙腿略屈曲分開,使腹肌放松;(2)檢查者
2025-07-25 18:07
【摘要】“******”項目設(shè)計單位考核管理辦法(試行稿)為調(diào)動“*****”項目各相關(guān)設(shè)計單位的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升設(shè)計和管理水平,特指定本辦法。1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計部和設(shè)計總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,其構(gòu)成如下:組長:委托方規(guī)劃設(shè)計部部長成員:委托方業(yè)主主管、設(shè)計總體2.考核時機考核時機根據(jù)項目整體進度和單體進度確定,原則上為重要節(jié)點或階段性工作完成后
2025-08-23 15:41
【摘要】★機密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
2025-04-19 00:48
【摘要】中國水利水電建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)考核管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。第三條本辦法實行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故
2025-04-07 21:07
【摘要】派遣工考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為正確評價我公司派遣工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促全體派遣工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)派遣工管理科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。第二章派遣工人員考核。第二條考核對象的范圍:服務(wù)中心全體派遣制員工。第三條考核結(jié)果:分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。第四條考核期限:每年年終對上一
2025-04-09 03:10