【正文】 存檔。保育假規(guī)定請假的時間休假前1周。l 未婚探望父母的工作每滿一年，假期為日歷天數(shù)20天。以上探親假期路途時間除外。其它具體規(guī)定請見公司假期政策。 餐飲品種，數(shù)量不限，但只能本人享用。 不同職位的福利 公司各部門人員根據(jù)工作需要由部門主管及主管的正付總經(jīng)理決定配備漢顯BP機。 l 保險麥當(dāng)勞為你提供養(yǎng)老保險、大病保險及失業(yè)保險、雇主責(zé)任險、以感謝你現(xiàn)在對公司的貢獻(xiàn)和保障你的其他生活，解除后顧之憂。l 根據(jù)現(xiàn)行的法律要求及市政府的規(guī)定，公司按照現(xiàn)行的工資結(jié)構(gòu)，按月為你交納養(yǎng)老保險金，比例為：公司承擔(dān)19%（以公司上年月平均工資為基數(shù)），個人承擔(dān)5%（以個人上年月平均工資為基數(shù)），從本人檔案轉(zhuǎn)入的月份開始交納。 l 當(dāng)國家有關(guān)法規(guī)對保險金的比例要求發(fā)生變化時，公司將按相應(yīng)法規(guī)變動?！? ★ 報銷比例全職人員患病，非因工負(fù)傷一次性住院的醫(yī)療費或30日內(nèi)累計醫(yī)療費用不超過2000元，按以下比例報銷。 審核l 報銷時間查看公共資料查找該會員全部帖子 精華:16 狀態(tài): 離線 報銷時間公司人員為每月財務(wù)部報銷日，在公司辦公室報銷。 指定醫(yī)院北京醫(yī)院、隆福醫(yī)院有關(guān)規(guī)定請參看醫(yī)療費管理辦法（HRB—2—2） l 若2000元以上住院，超過部分按比例到大病辦報銷，剩余部分由公司100%報銷。 如遇政府政策變化，將相應(yīng)調(diào)整有關(guān)政策。 公司為所有與公司簽訂勞動合同的人員（全職、兼職、OJEl 人員）上有雇主責(zé)任險以彌補你在工作中因意外事故遭受的不幸與損失，出險后應(yīng)立即與餐廳及人力資源部聯(lián)系。l 檔案 國內(nèi)檔案轉(zhuǎn)入公司屬全職人員，享受全職有關(guān)待遇。l l 但規(guī)定和規(guī)則是必要的，麥當(dāng)勞訂立的規(guī)定和規(guī)則使所有工作伙伴了解行為規(guī)范以及違反規(guī)定導(dǎo)致的后果。所有的紀(jì)律處分程序和/或合同終止，均符合目前的勞動法律和聘用合同。 最終書面警告對于較嚴(yán)重的或重復(fù)的損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的工作伙伴，將會受到最終的書面警告。兩次口頭警告即可記一次最終書面警告。 解聘對于嚴(yán)重的重復(fù)違規(guī)或表現(xiàn)差的工作伙伴可能會被解聘，所有的解聘都會有一個書面的通知并遵循國家的有關(guān)法律。例子的排列不分先后。 擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時間處理么人事務(wù)。l l 工作時間干擾其它工作伙伴的工作情緒和工作。l 工作及工作表現(xiàn)不按照規(guī)定的目標(biāo)，或不根據(jù)麥當(dāng)勞決定的規(guī)定做。l 不能勝任工作或缺乏效率。 l 泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級會議內(nèi)容。l 導(dǎo)致立即解聘的例子工作伙伴犯有任何不忠誠和有意做錯的行為，可能導(dǎo)致立即解聘，且公司不需事先通知或支付費用。例子的排列不分先后。 假編申請表或有關(guān)雇員的假的信息。l 在非工作時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)或未付款就使用公司食品。 的健康。上班中喝酒或吸毒，或在公司內(nèi)使用、藏有、接受、處理或出售酒精或毒品。 接受承包商或貨物供應(yīng)商的禮品或任何財務(wù)方面的利益。l l 工作時間睡覺或表現(xiàn)懶散。l l 擅自修改公司政策及公告。l 其它類似上述性質(zhì)的事例。 l 課程訓(xùn)練：公司各部門人員（除營運部）根據(jù)不同職位及工作需要，選修營運系統(tǒng)的部分課程，課程參加時間及內(nèi)容由各部門主管按《公司職員基礎(chǔ)培訓(xùn)課程》（附后）與訓(xùn)練部商定。 l 根據(jù)需要參加政府部門組織的有關(guān)訓(xùn)練課程。 部門內(nèi)縱向發(fā)展、訓(xùn)練l l l 工作中的一對一隨時訓(xùn)練。 總監(jiān)● 營運經(jīng)理● 餐廳經(jīng)理□ 178。 根據(jù)麥當(dāng)勞在中國地區(qū)的發(fā)展及工作需要調(diào)往其他城市及地區(qū)。然后高級官員將一份候選人名單遞交到美國的總裁，跨國公司總裁和副董事長，由他們作出最后的選擇。 金色雙拱門獎金色雙拱門獎是麥當(dāng)勞名望的標(biāo)記。團(tuán)隊必須具有麥當(dāng)勞方式的行為并且達(dá)到了與公司3個支柱有關(guān)的一項（顧客100%的滿意，市場占有，創(chuàng)造利潤），有主要戰(zhàn)略創(chuàng)意，或為公司節(jié)約大量的費用/工序。獎勵由辦公室地區(qū)經(jīng)理/國際集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)和麥當(dāng)勞行為方式的展示來決定。候選團(tuán)隊將從地區(qū)/總部辦公部門/國際集團(tuán)層次上選出推薦到專項高級官員，最終將由美國的總裁，跨國總裁和副董事長選出。 雙拱門獎還將得到特殊股票購買權(quán)，一枚有合伙人標(biāo)志的別針，一份特殊的紀(jì)念品，并且他們的名字和服務(wù)日期將永久的展示在美國總部的辦公室?？偛锚劦墨@得者將得到一萬美金現(xiàn)金和500股麥當(dāng)勞股票。 獎勵特殊的獎勵計劃 總裁獎總裁獎是選拔和鼓勵1%總監(jiān)職位以下（美國總公司的級別）表現(xiàn)良好的工作伙伴。 總經(jīng)理● ll 餐廳經(jīng)理參加組織的主題會議。 餐廳管理人員訓(xùn)練餐廳管理人員根據(jù)不同的職位及發(fā)展需要，安排以下課程并頒發(fā)麥當(dāng)勞課程的畢業(yè)證書。 DEVELOPMENT COMPANY）或其他城市、地區(qū)發(fā)展。 根據(jù)工作需要，本人特長，調(diào)往其他部門發(fā)展。 公司人員發(fā)展 ll 根據(jù)工作及發(fā)展需要，由部門主管及正付總經(jīng)理決定，參加本部門的國內(nèi)外專業(yè)課程及會議。l 訓(xùn)練、發(fā)展麥當(dāng)勞的事業(yè)是人的事業(yè)，人員的訓(xùn)練和發(fā)展是我們首要關(guān)心的焦點。ll 以任何手段侵占公司財務(wù)（如：偽造或需填報銷單、收據(jù)等）。 在犯罪審查過程中，麥當(dāng)勞保留在審判結(jié)束之前暫停支付其薪金，一旦收審或被捕，麥當(dāng)勞有權(quán)將其除名。l 偽造申請或提供不真實的資料，欺騙性請求休息或假稱生病欺騙性缺席。 ll 未經(jīng)麥當(dāng)勞的允許為獲利而為其它雇主工作或經(jīng)營其它生意。 l 不立即報告任何嚴(yán)重的慢性病或傳染病特別是腸道傳染病，或故意危害雇員和顧客 l 向任何人（包括對新聞界、電臺、電視臺和媒介代表）陳述或泄露有關(guān)麥當(dāng)勞的財務(wù)或貿(mào)易秘密和/或機密信息（包括本手冊的詳細(xì)內(nèi)容和其他政策，麥當(dāng)勞授權(quán)者除外）。 填寫麥當(dāng)勞文件時間虛報資料。l 下列不忠實和/或故意出錯的事例會導(dǎo)致立即解雇。 l 違反公司儀容儀表規(guī)定。 l 謊稱受傷或詐取傷害賠償。l 擅自進(jìn)入禁區(qū)，使用麥當(dāng)勞財產(chǎn)、記錄，沒有書面批準(zhǔn)文件從餐廳或辦公室?guī)С龉净虿蛷d的財務(wù)（包括食品、記錄，制服、或其它材料）。 ll 在非麥當(dāng)勞規(guī)定的時間和場所進(jìn)餐、飲用飲料、抽煙，或未經(jīng)麥當(dāng)勞允許，將食品或飲料帶入工作場所。 ll 不及時向上級報告?zhèn)€人受傷和事故。 由于疏忽和大意造成工作伙伴個人受傷或?qū)е蔓湲?dāng)勞的財產(chǎn)受損。l 兩次書面警告將導(dǎo)致解聘。 紀(jì)律性停職受到紀(jì)律性停職處分的工作伙伴，沒有薪金，且該記錄存入個人檔案，與書面警告同時使用。該類警告的副本存在該人麥當(dāng)勞個人檔案中。所采取處分的程度是根據(jù)所造成的損害情況而定。應(yīng)服從主管的指令，你的工作行為不應(yīng)損害麥當(dāng)勞的利益。lP7l 過期不到公司人力資源部辦理的，本人將負(fù)擔(dān)檔案保存費。 基于上述原因，公司要求凡管理組成員需在正式錄用或升遷后一個月之內(nèi)將國內(nèi)檔案調(diào)入公司，最遲不得超過6個月。l 為出國接受培訓(xùn)做政審、護(hù)照及提供有關(guān)的擔(dān)保和材料。 要求國內(nèi)檔案轉(zhuǎn)入麥當(dāng)勞公司有以下幾點原因：主要內(nèi)容包括：勞動合同、培訓(xùn)合同、個人資料表、升遷記錄、工資福利、表彰及處分記錄等。 死亡最高賠償金：36個月工資。 工傷保險（雇主責(zé)任險）l 失業(yè)保險交納金額為：公司交納上年度企業(yè)月平均工資的1%，個人交納2元。 l 大病保險交納金額以上年度市統(tǒng)計局公布的社會平均工資為基數(shù)，%，個人交納基數(shù)的1%。 ★ 金錢: 元 Re: 知名企業(yè)的員工手冊★ 帖子:2457 昵稱:kevin061 lmz061 lmz061 l★l 公司人員的報銷單必須經(jīng)人力資源部主管審核簽字。 每張報銷單的總金額不可超過300元人民幣，若超過時必先經(jīng)餐廳經(jīng)理或人力資源部主管批準(zhǔn)方可就醫(yī)?！? 補助凡一個月不看病報銷或每月金額不超過規(guī)定補助金額，則不必報銷，公司將根據(jù)麥當(dāng)勞的工齡分三個檔次，餐廳按月，公司按年度發(fā)給本人。 醫(yī)療費報銷檔案調(diào)入公司的人員享受此福利。l 若連續(xù)工齡加交費年限不滿十年，則一次性發(fā)給生活補助費，不享受長期退休待遇。l 養(yǎng)老保險如有發(fā)現(xiàn)，以公司制度處理。l 如其配偶無收入或本人已離異，帶獨生子女者，其獨生子女醫(yī)藥費由公司全部報銷。 ll 餐廳經(jīng)理及其以上人員可參加組織的國外經(jīng)理年會，人選由營運總監(jiān)決定。 餐廳經(jīng)理及公司督導(dǎo)以上職位人員享有麥當(dāng)勞股票認(rèn)購權(quán)（MCD’S STOCK OPTION）。具體的補助及報銷標(biāo)準(zhǔn)請參看福利集《出國補助規(guī)定》及《國內(nèi)出差有關(guān)規(guī)定》。 女，四件襯衫、二條褲子、一條裙子、二個領(lǐng)花更換：一般一年更換一次，以舊換新清潔：需穿著清潔、整齊、熨燙平整的制服上班 餐廳管理人員制服規(guī)定（餐廳見習(xí)經(jīng)理或以上職位）餐廳的見習(xí)經(jīng)理以上人員進(jìn)入?yún)^(qū)域管理時，需穿專業(yè)制服工作。 探望方不在同一城市居?。ń紖^(qū)縣算同一城市）。 計劃生育假女職工自愿做絕育手術(shù)者，公司給予一次性營養(yǎng)補助100元。試用期內(nèi)工作伙伴不享受帶薪產(chǎn)假，只按一般事假處理。 ll 婚假須一個月前提出申請，并獲得批準(zhǔn)。l 月薪人員請事假需先經(jīng)主管批準(zhǔn)方可休假，但100%扣除相應(yīng)天數(shù)工資，事假最長不得超過三個月，超過三個月可申請停薪留職（見政策）。 60% 50% 40% 所發(fā)工資比例 90% 50%=3年 麥當(dāng)勞工齡如因急病或特殊情況，可用電話向主管請假，事后補辦上述手續(xù)。 病、事假工資： 注冊: 20070213 來自:蘇州 9103850(群) 20070309 13:05 |只看樓主 樹型| 收藏| 小 中 大 4 版主 發(fā)送短消息l 具體休假規(guī)定可參看公司年假制度HRB—3—2。 l 可休10天 可休10天 餐廳人員編制餐廳經(jīng)理↑第一副理↑第二副理↑見習(xí)經(jīng)理↑計時組長↑訓(xùn)練員↑員工注：見習(xí)經(jīng)理以上為管理組成員。有關(guān)職位描述的詳情請詢問你的主管。 級別說明工作的職級是由公司根據(jù)承擔(dān)工作的責(zé)任和麥當(dāng)勞系統(tǒng)的平衡面而作出。 P3. 9 留職）超過一個月以上者扣除相應(yīng)月數(shù)的金額。 月數(shù)（N），即：雙薪金額=稅前工資X N/12 發(fā)雙薪時已離職人員不享受此待遇。 在每年農(nóng)歷新年月薪人員都會獲得年終雙薪。若你的工資超越了本職務(wù)的最高工資，你仍然可以享受按績效考核所應(yīng)獲的工資增長，只要你的績效考核為“杰出”、“優(yōu)秀”和“良好”，唯一不同的是你的評估百分比需乘比2/3，工資的這樣增加方法將一直延續(xù)到你被提升職位。 =2800S平均：為上次調(diào)薪到本次升遷的月平均工資。 若例2的先生于96年12月1日升遷，評估為優(yōu)秀，工資增長百分比為9%，升遷百分比5%，則他的工資增長額為： 0 8%——10% 不滿意增長百分比 良好 杰出 5——7% 杰出★96年4月1日，公司做了工資調(diào)整，期間無特別加薪，叵評估為優(yōu)秀10%，調(diào)整金額為：新工資=2000+2000X10%X8247。7． 不要工傷假、產(chǎn)假不影響調(diào)薪，但不發(fā)相應(yīng)月份的獎金。 3． 除見習(xí)經(jīng)理、本年1月1日——3月31日之間新招聘的月薪管理人員（包括內(nèi)部升遷的）外，其他全體月薪管理人員均在4月1日以全年績效考核為基礎(chǔ)調(diào)薪。進(jìn)行了工作表現(xiàn)改進(jìn)計劃的工作伙伴，如在規(guī)定的時期內(nèi)的工作表現(xiàn)仍達(dá)不到“良好”評估標(biāo)準(zhǔn)，則可能被解聘。 績效考核（PERFORMANCE UPDATE）你的主管會最少三個月與你做一次工作績效考核，它是通過對工作的審視和縱觀來使工作表現(xiàn)評估更準(zhǔn)確、公正、有效。良好（GOOD）可靠的貢獻(xiàn)者，工作表現(xiàn)符合麥當(dāng)勞工作要求及期望，能圓滿完成任務(wù)，工作伙伴對目標(biāo)能有效地反應(yīng)，是團(tuán)隊中作出穩(wěn)定貢獻(xiàn)的成員。杰出（QOTSTANDING）最高級工作表現(xiàn)。所有月薪人員的薪金將按現(xiàn)行的工資結(jié)構(gòu)支付，工作伙伴應(yīng)在工作表現(xiàn)評估被評為“良好”或以上等級，才能被考慮加薪或獎勵。公司每年會對市場做工資水平調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力來決定對工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，以確保其公正合理并具有競爭能力。 l 辦公室的傳真機、打字機、錄像機、電視機等均由公司行政部負(fù)責(zé)管理，工作需要時，須提前申請，批準(zhǔn)后才有權(quán)使用。l 辦公室人員無論在上班或休息時都應(yīng)尊重其他伙伴，未經(jīng)許可無權(quán)翻閱或挪用他/她的物品和文件。 l l 人力資源部負(fù)責(zé)向該工作伙伴支付最后結(jié)算工資，離職的工作伙伴所遺失的公司任何財物將作價酌情賠償。 l 部門的主管將進(jìn)行離別談話（EXITl INTERVIEW），根據(jù)部門主管的要求，人力資源部。 辭職的程序如下：★ 由于業(yè)務(wù)需要，公司有權(quán)決定將工作伙伴臨時或長期調(diào)任其它職位或地區(qū)。 禁止接受禮品和利益麥當(dāng)勞是一個營運的公司。l 我們需要你合作執(zhí)行下列政策：★ l 在工作中如果你發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和實務(wù)，請?zhí)岢鼋ㄗh，并報告你的主管引起注意和改進(jìn)。V的經(jīng)營宗旨和有關(guān)的法則，任何急慢性傳染病患者是不能在食品行業(yè)工作的，尤其是餐廳。l 健康與安全麥當(dāng)勞是一個關(guān)心你健康的公司，麥當(dāng)勞致力于向顧客提供最高質(zhì)量的食品?！铩飈 這既是一種良好的工作作風(fēng)又