【正文】 及其對顧客的影響，在決定自己的服飾與發(fā)型之前，觀察一下你的顧客。推銷窗口銷售人員拜訪顧客前的自我檢查請你在每次拜訪顧客之前，自我檢查一下，確保：雙手保持干凈與指甲平整；(1)紅燈：傳遞反對的信號一旦顧客亮起紅燈，表明你在與二個(gè)對你的產(chǎn)品或者服務(wù)不感興趣的人打交道，他們在拒絕你或者有“難言之隱”，此時(shí)，銷售人員應(yīng)該及時(shí)“剎車”，否則會由于“闖紅燈”而受到懲罰，即自討沒趣或者根本就沒有下一次的機(jī)會了。一些顧客利用清嗓子，擦手或用力地一捏耳朵，環(huán)顧左右等方式傳達(dá)明顯的抵制情緒。其實(shí)顧客亮了黃燈，對銷售人員而言，絕對是一件好事，表明有“接受”的可能性。身體角度朝遠(yuǎn)離你的方向傾斜。顧客接受你的信號表現(xiàn)如下：面部表情輕松、微笑，直接且柔和的目光接觸，積極與富有情感的語調(diào)。但是，銷售人員需要引起注意的是：顧客的肢體語言是伴隨著語言一起發(fā)生的，某個(gè)動作只是一連串事情或者一個(gè)模型中一部分的非語言暗示，切忌斷章取義或者熟視無睹。冷淡無精打采，很少的眼睛接觸，嘴唇松弛，視而不見，眼神不集中。防御身體僵硬，雙臂雙腿緊緊交叉，很少或沒有眼睛接觸，拳頭緊握，嘴唇縮攏。造成信息交流障礙的不僅有傳送者的因素，也有接收者的因素等諸多原因。表達(dá)模糊：銷售人員無論是口頭演講或書面報(bào)告，都要表達(dá)清楚，使人一目了然，心領(lǐng)神會，若口齒不清、語無倫次、其詞閃爍或詞不達(dá)意、文理不通、字跡模糊，都會產(chǎn)生噪音并造成傳遞失真，使顧客無法了解對方所要傳遞的真實(shí)信息。(2)接收者的障礙過度加工：接收者在信息交流過程中，有時(shí)會按照自己的主觀意愿，對信息進(jìn)行“過濾”和“添加”。心理障礙：由于顧客在溝通過程中曾經(jīng)受到過傷害和不良的情感體驗(yàn)，造成“一朝遭蛇咬，十年怕井繩”的心理定勢，對銷售人員心存疑惑、懷有敵意，或者由于內(nèi)心恐懼、忐忑不安，就會拒絕接收所傳遞的信息甚至抵制參與信息交流。(1)選擇適合的溝通風(fēng)格和方式根據(jù)不同的時(shí)間、空間以及情景變化，選擇適合的信息交流方式：針對不同的信息內(nèi)容、不同的傳遞對象，采取特定的溝通類型，因人而異，以提高人際溝通和信息交流的效率。(3)強(qiáng)化接收者的反饋能力不僅包括改善接收者的感知能力和理解能力，從而把所傳信息準(zhǔn)確、全面地接收下來，而且，銷售人員必須學(xué)會利用反饋表明或強(qiáng)化自己的觀點(diǎn)和接受的程度，若不能及時(shí)反饋就會造成誤解和溝通障礙。積極交流不僅僅是解決問題的過程，而且也是銷售人員將公司的理念與價(jià)值觀、產(chǎn)品與服務(wù)、觀點(diǎn)和情感向顧客傳遞，將公司的決策、戰(zhàn)略和發(fā)展方針向顧客宣傳與擴(kuò)散的過程，以此增強(qiáng)銷售人員與顧客之間的凝聚力，促使顧客積極與銷售人員的合作。贊賞贊賞是人際溝通中風(fēng)險(xiǎn)最小、最易掌握的一種技巧。銷售人員理應(yīng)學(xué)會與掌握贊賞技巧，利用贊賞來激勵(lì)顧客積極進(jìn)取，合作偷快。委婉委婉是在人際溝通中被廣泛采用的交流技巧。寒暄有時(shí)沒有特定的意義，但在人際溝通中是不可或缺的交流技巧。溝通使銷售人員不僅全面了解客戶的需要，而且可以發(fā)現(xiàn)顧客的潛在需求，幫助顧客形成解決問題的合適方案并說服顧客如何解決這個(gè)問題。，即敏感性與控制性。1 2 3 4 5。1 2 3 4 5。1 2 3 4 5。1 2 3 4 5。1 2 3 4 5。1 2 3 4 5，完全不在乎顧客想要傳達(dá)的信息。1 2 3 4 5，習(xí)慣于玩弄各種小東西（手邊的筆或杯子）。1 2 3 4 5。詹佳身穿一套藏青色西裝，當(dāng)他走進(jìn)辦公室時(shí)，年近60歲的小個(gè)子羅亞正坐在一張很大的皮質(zhì)沙發(fā)上看報(bào)紙，手臂和兩腿都交叉著。你遲到了。詹佳：(剛從牛皮公文包中拿出產(chǎn)品樣本的手在顫抖，音調(diào)變高，聲音變得結(jié)結(jié)巴巴)。對不起，我想我已經(jīng)錯(cuò)過了一次機(jī)會，既然你們已經(jīng)下了訂單，下次我們再談吧，好嗎.不等羅亞回答，詹佳有禮貌地道了聲再見，徑直走出羅亞的辦公室。彭志欣仍然衣冠楚楚,風(fēng)度翩翩,但是顯得成熟了許多。李總處事嚴(yán)謹(jǐn)而不失風(fēng)趣,講究數(shù)據(jù)但是不拘泥于數(shù)據(jù),穩(wěn)重而又敢于拍板。李總想盡快結(jié)束這樁買賣,因?yàn)樗鰢鴧⒓右粋€(gè)第二世界國家建造汽車工廠的招標(biāo)活動。梅先生在電話中告訴彭志欣說:“如果你能夠在16:50到我們公司的話,或許我可以安排你與李總見面,但是你千萬不能遲到,一定要分秒不差。李總乃是當(dāng)初的采購部經(jīng)理李海洋,他工作努力,去年從一家著名的國際工商管理學(xué)院的EMBA班畢業(yè),使得原本畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)工程數(shù)學(xué)專業(yè)的李海洋,平添了許多現(xiàn)代管理與營銷理念的技能。問題討論：1. 詹佳在他的非語言行為中犯了什么錯(cuò)誤？2. 詹佳是否識別出羅亞的非語言暗示？3. 如果你是詹佳的話，你會如何與羅亞溝通？每兩個(gè)學(xué)生分別扮演詹佳與羅亞。我只是遲到了5分鐘，我們在電話中都已經(jīng)談妥了，你們應(yīng)該等著我來的，我們公司的定價(jià)比他們要低10%—15%。羅亞：（用手指摸了摸自己的鷹鉤鼻，雙臂抱得更緊了)那么好吧，我能為你做什么?詹佳：我們公司剛進(jìn)口了一批全新的文具，我想你們可能用得上。很高興見到你，今天你看上去特別精神。總分：傾聽能力測試得分表1耳聾的聽眾120—150分2耳背的聽眾100—119分3普通的聽眾70—90分4良好的聽眾50—60分5最佳的聽眾10—49分情景模擬詹佳是匯金文化用品公司業(yè)務(wù)銷售員，他剛跨入羅亞的辦公室。1 2 3 4 5。1 2 3 4 5。1 2 3 4 5，不管顧客的談話內(nèi)容。1 2 3 4 5，其余免談。1 2 3 4 5，思想保守，不愿接受新生事物。1 2 3 4 5，只是一味自說自話。1 2 3 4 5，先發(fā)制人。，形成個(gè)性化的溝通技巧。、文字、符號或類似的表現(xiàn)形式，以便對某一產(chǎn)品或服務(wù)等銷售事件擁有共同的信息或共享的信息。銷售人員應(yīng)該經(jīng)常給顧客打打招呼聊天，每逢顧客生日或者節(jié)假日時(shí)，給顧客打電話問候或者郵寄賀卡或者發(fā)封電子郵件，以此消除顧客與銷售人員之間的心理隔閡，增進(jìn)銷售人員與顧客的關(guān)系。銷售人員說話委婉，往往給人以平等待人、平易近人而不是居高臨下、盛氣凌人的感覺。在人際溝通中，幽默表現(xiàn)為運(yùn)用機(jī)智、詼諧、含蓄的語言使人發(fā)笑、令人回味，從而營造一種良好的交流氛圍，幽默不僅使人們變得溫和、委婉，而且還能緩解人們的緊張情緒，幫助人們達(dá)到積極交流和人際溝通的目標(biāo)。要改變這種習(xí)慣，銷售人員應(yīng)該學(xué)會贊賞他人。若能在積極交流中增加一些“潤滑劑”，那么信息交流就會更加通暢。(4)保持交流通道的暢通可以從“軟件”和“硬件”兩個(gè)方面入手。不可只注重影響對方而忽視表達(dá)清晰的信息。溝通技能：人的個(gè)性千差萬別，人們的溝通技能也有相當(dāng)大的差異，這種差異成為影響信息交流的一大關(guān)鍵要素。知覺偏差：無論是銷售人員還是顧客其個(gè)人特征，諸如個(gè)性特點(diǎn)、認(rèn)知水平、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)力地位、社會階層、文化修養(yǎng)、智商情商等將直接影響到對被知覺對象即傳送者的正確認(rèn)識。形式不當(dāng)：當(dāng)銷售人員使用語言即文字或口語和非語言即肢體語言(如手勢、表情、體姿等)表達(dá)同樣的信息時(shí)，一定要相互協(xié)調(diào)，否則使人如“丈二和尚摸不著頭腦”。因此，銷售人員或者顧客在信息交流之前必須有一個(gè)明確的目的和清楚的概念，即“我要通過什么通道向誰傳遞什么信息并達(dá)到什么目的”。溝通中的障礙與潤滑劑信息交流通道并非都是暢通無阻的。挫折緊握雙手，揉頸背，在空中揮拳。常見的顧客反應(yīng)姿勢與含義表含義手勢開放/真誠攤開雙手，更靠近，打開大衣鈕扣：脫掉大衣，放在椅子邊上。動作姿勢雙臂放松，一般不再交叉，雙腿交叉疊起并朝向你。 (3)綠燈：傳遞可行的信號一旦顧客亮起綠燈，表明他們對你抱有贊同的態(tài)度，準(zhǔn)備接受你，可能不一定馬上就會產(chǎn)生購買行動，但是至少說明顧客愿意傾聽你的敘述并對你所說的話感興趣。顧客懷疑你的信號表現(xiàn)如下。 (2)黃燈：傳遞徘徊的信號一旦顧客亮起黃燈，表明顧客還在懷疑、徘徊或者猶豫不決。面部表情表現(xiàn)出生氣與緊張或者忐忑不安的樣子，鎖緊雙眉，不再與你有目光接觸，伴隨著低沉與消極的語調(diào)?？跉馇逍陆^對沒有香煙味。化妝簡樸而不是濃妝艷抹；顧客的個(gè)性特點(diǎn)、銷售區(qū)域的文化氛圍與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及銷售的產(chǎn)品/服務(wù)類型，都決定了銷售人員的個(gè)人儀表與行為模式。大多數(shù)專業(yè)雜志主張銷售人員的服飾應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)專業(yè)性與莊重性，反映出自己的職業(yè)性與權(quán)威性，同時(shí)迎合顧客的需要。當(dāng)然，在人際溝通中，人們往往將幾種非語言行為組合起來伴隨著語言行為共同完成信息交流任務(wù)，快速、有效地達(dá)到人際溝通的目的。雖然體姿不能完全表達(dá)個(gè)人的特定情緒，但它能反映一個(gè)人的緊張或放松程度。目光是非語言溝通的一個(gè)重要通道。銷售人員要有意識地控制好自己的副語言行為，不要給人造成誤解和歧義，同時(shí)，要注意傾聽顧客的弦外之音，識別顧客所傳信息的真正含義。在信息交流中，語言只起到了方向性和規(guī)定性的作用，而非語言才準(zhǔn)確地表達(dá)了信息的真正內(nèi)涵。這種“換擋”，需要耐心和敏感，抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行聽與說的轉(zhuǎn)換。因此，措辭是否恰當(dāng)非常關(guān)鍵，采用恰當(dāng)?shù)拇朕o是積極交流的第一步。在人際溝通中，接收者做出反饋或應(yīng)答時(shí)，往往主觀上是想表明自己在努力理解對方的信息內(nèi)容，可是理解與傳送者的原意有偏差，結(jié)果事與愿違，反而干擾了信息交流的正常進(jìn)行。真可謂：先迎合，再引導(dǎo)。當(dāng)顧客提出問題時(shí)，最好(至少在開始階段)去傾聽而不要去指導(dǎo)，去理解而不要去影響，去順應(yīng)而不要去控制。感知選擇組織理解顧客發(fā)出的信息傳至銷售人員的耳膜，產(chǎn)生刺激，成為自己的信息。語言溝通語言溝通是人們借助于口頭語言和說明文字所進(jìn)行的信息交流。個(gè)性化的溝通技巧在人際溝通與交往中，人與人之間所傳遞與交流的信息只有很少一部分是以語言為傳遞媒介，絕大部分信息是通過非語言媒介傳遞的。(1)感同身受站在對方的立場來考慮問題，具有“同理心”，將心比心地?fù)Q位思考，同時(shí)不斷降低習(xí)慣性防衛(wèi)的程度。但是，必須指出的是：調(diào)整風(fēng)格，既不違心順從，也不是玩耍他人。一個(gè)寸步不讓，一個(gè)我行我素，其結(jié)果使處于一人之下萬人之上的總經(jīng)理李為了與分析型的顧客有效溝通，需要讓對方知道設(shè)立最后期限的重要性，更要讓對方懂得“該出手時(shí)就出手”，否則往往會由于過于追求完美而錯(cuò)失良機(jī)。(3)平易型平易型的顧客具