聯(lián)想集團招聘手冊(文件)
【正文】 鼓勵單個或一些人完成工作任務的能力。主動性：是否勇于承擔責任，是否積極推動業(yè)務發(fā)展，主動性是影響工作 效率的軟因素。*參考題本：能否描述一下對自己的認識？請站在別人的角度描述一下自己。這部分以招聘職位的具體要求為標準，包括專業(yè)技術知識的深度和廣度。這就要求主試人員要通過觀察和分析，綜合地對應試者的思維方式、分析能力、邏輯性、表達能力等素質(zhì)有一個綜合的評價。通過建立和諧、友善的面試氣氛，消除應試者的緊張情緒，以便其 呈現(xiàn)出最好的狀態(tài)，同時也可以攻其不備，在應試者無戒心的情況下，往往能夠獲得最真實的信息。用比較關切的語氣，探察應聘者是否已經(jīng)覺得難以接受了。面試中的問題一般可以分成兩大類：一類偏了解應聘者的自然情況。堅持“問準”、“問實”的原則，不允許應試者模棱兩可、含糊其辭的回答。要點：面試的結(jié)束要自然，不要給應試者六下某種疑惑和突然的感覺。學會觀察：避免以貌取人，避免光環(huán)效應；注意應試者的面部表情。學會沉默：當問完一個問題時，應學會沉默，看應試者的反應。 附錄： 聯(lián)想的人才觀聯(lián)想對人才的定義是：有責任心且能出色完成本職工作的人。要有悟性：悟性來自于學習和繼承，好員工應非常能夠虛心地吸收前任、上級、下級先進的工作方法和經(jīng)驗，以及好的個人品行，能虛心地借鑒其它公司的先進經(jīng)驗。能夠在工作重體會生活的充實和美滿，把工作當做生活的一部分，在工作中體會生活的樂趣。聯(lián)想為您提供機會和舞臺，壓上重擔，哪怕是“小馬拉大車”，只要你認清目標，求實進取，發(fā)揚“把5%的希望變成100%的拼搏精神”，一定脫穎而出。工作的動力和壓力同時來自于這種分工明確，相對獨立且獎懲公平的考核激勵辦法。13 / 13。把個人的追求融入公司的整體發(fā)展之中個人價值的實現(xiàn)，有賴于公司整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)，只有保持員工與企業(yè)的高度統(tǒng)一，才能有聯(lián)想事業(yè)的快速發(fā)展。既然是分工協(xié)作，就要求大家目標一致，步調(diào)協(xié)調(diào)，就如同發(fā)動機帶動下的齒輪一環(huán)扣一環(huán)地運轉(zhuǎn)起來。為每一個人提供機會，每個人都有舞臺，每個人都有成功的機會。溝通能力：樹立強烈的溝通意識，掌握有效的溝通方法。作為一名優(yōu)秀的聯(lián)想人，應具備以下幾方面的素質(zhì)：敬業(yè)精神和上進心：這是很根本的一點，當然做得更好就要如柳總所講的：要把上進心轉(zhuǎn)化為事業(yè)心。應試者通常這時會補充幾句他的想法，而這往往是最重要的也是他最想說的話。特別是當考官提出一些難以回答或者窘迫的問題，應試者是否會產(chǎn)生明顯的焦急或壓抑的神色；注意身體語言。你有沒有投簡歷到其他公司試一試現(xiàn)在有沒有其他公司對你感興趣如果有其他公司同時錄用你，怎么辦？比起你正在應聘的其他公司，覺得聯(lián)想怎么樣？第六部分：面試技巧學會傾聽：有技巧的傾聽才能很好地發(fā)現(xiàn)問題、找出問題。參考題本：你是通過什么渠道得知聯(lián)想的招聘信息？你有朋友在聯(lián)想工作嗎？你了解聯(lián)想的情況嗎？有沒有在聯(lián)想工作的朋友跟你提起過這邊的情況？注意：有時候，應聘者與在職員工是否有干系，是怎樣的關系是我們在招聘中需要考慮的問題，作后一個問題，重點不在于對聯(lián)想了解多少，而是希望應聘者在無意中透露一些實際關系方面的情況？一目前住的是單位的公房嗎？那么如果你離開這個單位，住房問題你準備怎么解決？您家住在什么位置？到中關村上班遠了吧？你和目前的單位簽了多久的協(xié)議？如果離職，會不會要交違約金？大概多少？注意：這類問題比較常見，尤其是對于一些國企或機關單位，如科研院所等，低收入和高額違約金有可能成為順利離職的障礙。要點：采用STAR追問發(fā)：STAR指當時的情境（SITUATION）、任務（TASK）、行動（ACTION）、結(jié)果（RESULT）這四個方面
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