工程監(jiān)理epc總承包業(yè)主管理(文件)
【正文】 ，達不到合同要求者將予以處罰和更換，離場人員應(yīng)與替換人員至少交叉兩周，完成交接后才能離開；（3）業(yè)主將每月考評結(jié)果反饋給監(jiān)理單位總部，雖然業(yè)主不能直接決定監(jiān)理人員的升遷與收入，但可作為監(jiān)理單位的考核依據(jù)。[2] 《中華人民共和國建筑法》，1997年11月1日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過，中華人民共和國主席令（第91號）。如何在現(xiàn)有法律法規(guī)的約束下，在現(xiàn)有的監(jiān)理市場環(huán)境下，如何優(yōu)選監(jiān)理，如何切實發(fā)揮監(jiān)理作用，是項目業(yè)主必須重視和解決的一個課題，為此，我們進行了一些探索和研究，希望同行同業(yè)能夠繼續(xù)推進相關(guān)的探索。（3）監(jiān)理人員進場后，每月在項目現(xiàn)場的工作時間不得少于25天，每連續(xù)在項目現(xiàn)場工作三個月可以探親10天，離開現(xiàn)場必須書面向業(yè)主請假；（4）業(yè)主每月對監(jiān)理人員進行日?？记诤凸ぷ骺己?，考評結(jié)果反饋其總部，用作其總部考核監(jiān)理人員工作績效的主要依據(jù)，對連續(xù)考評不合格的監(jiān)理人員，要求監(jiān)理單位予以更換；（5）監(jiān)理可以依據(jù)總承包合同，對總包商進行獎罰，業(yè)主授予監(jiān)理獎懲權(quán)，以增強監(jiān)理對總承包商的管理力度，提高監(jiān)理的積極性。（1）通過充分的市場調(diào)查，初選實力強、信譽好、業(yè)績優(yōu)的監(jiān)理單位，請其公司領(lǐng)導和擬派項目總監(jiān)到項目業(yè)主單位進行路演和交流，加強雙方之間的相
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