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項(xiàng)目公司成立方案(文件)

2024-12-01 13:34 上一頁面

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【正文】 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施; ( 4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工階段及竣工驗(yàn)收合同階段的組織、指揮和調(diào)度工作; ( 5)組織制定與工程建設(shè)有關(guān)的管理制度,主持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門日常管理工作。 7)工程技術(shù)部職責(zé) (1)負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)的辦理; ( 2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明工地 建設(shè)的組織與管理,制定相應(yīng)的考核辦法; ( 3)負(fù)責(zé)編制、下達(dá)項(xiàng)目總體和階段進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施; ( 4)負(fù)責(zé)組織交樁、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作; ( 5)組織審核各個(gè)標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案; ( 6)負(fù)責(zé)工程施工變更立項(xiàng),協(xié)助工程變更和計(jì)量等合同管理工作; ( 7)負(fù)責(zé)對總承包和監(jiān)理單位的日常管理工作; ( 8)負(fù)責(zé)概算調(diào)整和優(yōu)化方案的初步審查工作; ( 9)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新技術(shù)的科研及推廣應(yīng)用工作; ( 10)負(fù)責(zé)組織交工和竣工驗(yàn)收工作及工程檔案管理。 ( 6)制定項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施; ( 7)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。 12)資金財(cái)務(wù)部職責(zé) ( 1)根據(jù)總體投資計(jì)劃、年度計(jì)劃,向財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理提交項(xiàng)目資本金使用計(jì)劃,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的融資工作; ( 2)監(jiān)督參建單位建設(shè)資金的使用,保證建設(shè)資金專款專用,不被挪作他用; ( 3)負(fù)責(zé) 執(zhí)行工程預(yù)算和用款計(jì)劃,申請和管理項(xiàng)目賬戶內(nèi)資金,辦理工程款支付手續(xù); ( 4)審計(jì)報(bào)銷項(xiàng)目部日常(非工程建設(shè)類)費(fèi)用支出; ( 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本與費(fèi)用的管理,開展財(cái)務(wù)分析,努力降低工程成本; ( 6)參與合同管理,參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和采購合同的談判及經(jīng)濟(jì)合約的簽訂; (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目代扣代做稅收以及工程保險(xiǎn)理賠的具體工作; ( 8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)核算、盤點(diǎn)、清查等管理工作; ( 9)負(fù)責(zé)工程竣工決算的財(cái)務(wù)工作,參與竣工驗(yàn)收報(bào)告的編制。通過定期、不定期的進(jìn)度檢查,評(píng)估施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和資源配置確保工程按里程碑事件實(shí)施。向招標(biāo)人、投資者提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息; 6)做好還貸和工程結(jié)算工作; 7)項(xiàng)目公司董事會(huì)定期檢查項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作,提高資金使用率。 5)項(xiàng)目公司總經(jīng)理制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn),考核工作每年一次,崗位職責(zé) 表現(xiàn)的結(jié)果由總經(jīng)理評(píng)定,工作目標(biāo)的分解目標(biāo)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。采用年薪制的人員的工資由月崗位工資、月績效工資和年終績效工資和獎(jiǎng)金組成。 4)支持監(jiān)理工作,充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中四控、兩管、一24 項(xiàng)目施工管理部副部長 合同簽訂之日起 30 日內(nèi) 25 項(xiàng)目施工管理部職員 合同簽訂之日起 30 日內(nèi) 26 項(xiàng)目施工管理部職員 合同簽訂之日起 30 日內(nèi) 協(xié)調(diào)的作用。公司下設(shè)收費(fèi)站、路政中隊(duì)、綜合辦公室、勞動(dòng)人事部、財(cái)務(wù)部,其中路政中隊(duì)由交通行政主管部門組建。 10)綜合管理部職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、督辦、文印和檔案的整理工作; ( 2)負(fù)責(zé)綜合性文件、工作報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、規(guī)章制度的起草工作; ( 3)負(fù)責(zé)總經(jīng)理會(huì)議、項(xiàng)目公司綜合性工作會(huì)議的籌備和大型活動(dòng)的組織工作,協(xié)調(diào)各部門的工作; ( 4)負(fù)責(zé)承辦、督辦和檢查總經(jīng)理辦公會(huì)作出的決議、決
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