【正文】 的訂貨合同、材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃及依據(jù)合肥市有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工程師要求上報(bào)的有關(guān)資料。 技術(shù)資料管理流程見圖 。 3 各施工單位在交叉施工過程中注意保護(hù)其它專業(yè)已施工成品、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)多方面確認(rèn)是該單位損壞成品，則該施工單位負(fù)責(zé)賠償。提前一周以書面方式向總承包單位或有關(guān)專業(yè)呈報(bào)配合施工需解決、處理的問題。 7 各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員及管理人員應(yīng)掛牌上崗。 10 為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使各專業(yè)都能緊張而有秩序的施工。對(duì)安裝工程存在的問題，暫不能修復(fù)和暫不能施工分別列出清單，雙方簽字認(rèn)可，以分清責(zé)任。 12 裝飾分包單位在施工樓層的出入口另設(shè)專人值勤，非本專業(yè)人員不得入內(nèi)，未經(jīng)容許不得攜帶施工材料、工具出場(chǎng)。 總承包對(duì)保衛(wèi)、消 防工作的管理 保衛(wèi)和消防管理原則上由總承包統(tǒng)一組織、統(tǒng)一按照合肥市《消防管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定在開工前辦理《消防施工許可證》。攜帶物品離開施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須到總承包辦理出入證，否則，攜帶的物品將被扣留。凡帶料進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須經(jīng)總承包有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，車內(nèi)物品將被扣留。工作面上 100m2： 1，重點(diǎn)部位于 10m2： 1 配備輕便滅火器材，定期檢修，保持靈敏有效。對(duì)于明火作業(yè)必須建立 24 小時(shí)值班巡查制度；一查是否有“焊工證”與“動(dòng)火證”；二查用火地點(diǎn)、時(shí)間、看火人、作業(yè)對(duì)象是否相符；三查有無滅火用具；四查易燃易爆品操作是否符合規(guī)范要求。申報(bào)采用表 的格式。 總承包對(duì)合同和工程計(jì)量、決算工作的管理 為規(guī)范合同管理，理順合同關(guān)系，總承包由合約工程師負(fù)責(zé)合同的洽談、簽定，預(yù)決算的編制 審核，報(bào)送業(yè)主審定。 總承包對(duì)工程款支付的管理 工程款統(tǒng)一由總承包負(fù)責(zé)向業(yè)主回收或由總承 包確認(rèn)各專業(yè)分包每月完成的工程量，達(dá)到合同約定的質(zhì)量和數(shù)量要求后，由業(yè)主直接支付。并制訂出保證計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的 措施，詳細(xì)地列出驗(yàn)收工作和督促檢查工作的重點(diǎn)，落實(shí)到人： 1 各專業(yè)分包單位的經(jīng)理必須組織人員逐段、逐部位、逐房間進(jìn)行查驗(yàn)。 1) 檢查調(diào)試資料結(jié)果是否滿足設(shè)計(jì)要求，調(diào)試前，機(jī)電分包單位認(rèn)真作好調(diào)試計(jì)劃，作好供電、供水準(zhǔn)備工作，消除影響功能效果的缺陷。由監(jiān)理約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主會(huì)同總承包進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 3 總承包在工程自檢的基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備交付使用的條件后，即可開始驗(yàn)收。 2 總承包總工程師主持，質(zhì)量部門根據(jù)各分包單位匯報(bào)驗(yàn)收計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，組織工程質(zhì)量及驗(yàn)收資料進(jìn)行全面檢查，凡不符合要求的令其整改后再報(bào)。資金申請(qǐng)及支付流程見圖 。 3 合同管理流程見圖 。 表 易燃、易爆、可燃性材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表 材料名稱 規(guī) 格 包 裝 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 單 位 數(shù) 量 經(jīng) 辦 人 保管人 使用人 存 放 區(qū) 域 部 位 防 盜 措 施 用 途 、 使 用 部 位 消防措施 總承包意見 簽名： （蓋章） 填報(bào)單位（蓋章） ： 填報(bào)人： 年 月 日 9 生活區(qū)規(guī)劃應(yīng)留有防火間距與消防通道，照明用電取暖設(shè)備要符合防火規(guī)定。工程進(jìn)入裝修階段，大量油漆、稀料、膠水類等易燃易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)施各項(xiàng)措施加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)員、警衛(wèi)護(hù)場(chǎng)人員名單應(yīng)填寫負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、通訊地址、電話號(hào)碼。從進(jìn)出人員專用門以外的地方（如圍墻、進(jìn)料門等）出入的人員將被視為非正當(dāng)出入，其相應(yīng)的分包單位將 受到處罰。 1 保衛(wèi)工作方案，滅火預(yù)案。 13 分包單位有責(zé)任及義務(wù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切成品、半成品進(jìn)行保護(hù)，分包單位應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定詳實(shí)的成品保護(hù)措施，并報(bào)總承包審核，總承包將不定期對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查。移交前應(yīng)確定施工時(shí)間，避免多單位、多工種在同一層、同一部位施工。區(qū)域移交由總承包方主持，相關(guān)單位參加。如未能在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)或沒能達(dá)到總承包單位要求的驗(yàn)收等級(jí)，該單位應(yīng)擔(dān)負(fù)因此而發(fā)生的一切費(fèi)用。并應(yīng)提前兩天到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考核業(yè)主、監(jiān)理、政府 資 料 管 理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 檔 案 管 理 專業(yè)分包 專 業(yè) 工 程 師 圖 管理資料的管理流程 施工條件是否滿足施工方案要求，施工條件與方案不符，應(yīng)通知相關(guān)單位。外型尺寸、單件重量、數(shù)量、運(yùn)輸方案、安全技術(shù)措施方案，報(bào)總承包單位認(rèn)可后方可施工。 資 料 管 理 質(zhì)量保證資料 技 術(shù) 資 料 總 工 程 師 檔 案 管 理 專 業(yè) 分 包 專 業(yè) 工 程 師 質(zhì)量檢查資料 圖 技術(shù)資料管理流程 總承包對(duì)穿插和配合施工的管理 總承包對(duì)各專業(yè)分包單位在穿插作業(yè)時(shí)，為防止工序顛倒，影響施工的正常進(jìn)行，特對(duì)交叉施工作業(yè)的管理作如下規(guī)定： 1 總承包設(shè)協(xié)調(diào)工程師對(duì)專業(yè)分包之間的交叉施工作業(yè)進(jìn)行管理；交叉施工作業(yè)時(shí)，實(shí)行施工許可證制度。 12 分包單位自己收集整理有關(guān)工程竣工資料，總承包將不定期對(duì)資料進(jìn)行抽查和考證、考評(píng)，不合格的資料分包商應(yīng)及時(shí)整改。 8 分包上報(bào)文件資料，必須一式四份，總承包將依據(jù)實(shí)際需要轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審閱及存檔。 3) 各專業(yè)分包單位報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理的各類文件如變更、報(bào)告、洽商、申請(qǐng)、簽證單等均需要由總承包專業(yè)工程師簽字并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱后，由總承包資料員登記存檔方可報(bào)送，否則總承包對(duì)此類文件不予承認(rèn)。按照合肥市對(duì)文件技術(shù)資料存檔的要求及時(shí)整理歸檔。 2 施工技術(shù)資料的歸類 1) 材質(zhì)證明； 2) 材料試驗(yàn)報(bào)告； 3) 施工記錄； 4) 預(yù)檢、隱蔽檢查記錄； 5) 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收； 6) 施工組織設(shè)計(jì)； 7) 技術(shù)交底； 8) 質(zhì)量評(píng)定； 9) 竣工驗(yàn)收資料。其中技術(shù)資料、質(zhì)量保證資 料、質(zhì)量檢測(cè)資料由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，是保證整個(gè)工程保質(zhì)、按期順利完成的依據(jù)，也是工程竣工驗(yàn)收的必備資料。 9) 分包方必須配備維修電工，維修電工應(yīng) 持有合肥市勞動(dòng)局簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。 5) 值班電工須作好值班記錄，交接班時(shí)作好交接記錄。 2) 現(xiàn)場(chǎng)總配電室設(shè)電工 3 人， 24 小時(shí)值班，隨時(shí)處理各種突發(fā)事項(xiàng)；施工區(qū)設(shè)電工 2 人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)配電箱、二級(jí)配電箱進(jìn)行維護(hù)管理。 3) 水電使用申請(qǐng)應(yīng)包括使用地點(diǎn)、使用期限、使用量；對(duì)用電申請(qǐng)還須注明使用的機(jī)械、功率及安全措施。凡未在進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律視為未進(jìn)場(chǎng)，一律不得運(yùn)出場(chǎng)外。 8 材料、設(shè)備、機(jī)具 每次進(jìn)場(chǎng)須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門衛(wèi)處登記。 4 材料堆放管理：總承包對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一劃分，指定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場(chǎng)。各專業(yè)分部物資管理部門主要負(fù)責(zé) 材料設(shè)備的詢價(jià)、定貨、采購、報(bào)驗(yàn)。 9 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須自覺接受總承包方機(jī)械管 理員的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)具必須立即停止使用，并在 24 小時(shí)內(nèi)撤出場(chǎng)外。若發(fā)現(xiàn)沒登記、不合格、已損壞過期的正在使用及處于待用狀態(tài)