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《某機(jī)械制造集團(tuán)成本和費(fèi)用管理制度doc》(文件)

 

【正文】 人收發(fā)保管。 企業(yè)由于生產(chǎn)需要,對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行的各種加工,包括外部加工和 制,加工后雖然改變了原有材料的形 狀或規(guī)格,但仍具有通用材料性質(zhì),并入庫(kù)待領(lǐng)的,作為 制材料處理。委托外部加工材料成本,應(yīng)包括:發(fā)生材料成 本,外付材料加工費(fèi)用,扣除下腳廢料回收后的實(shí)際價(jià)格 。 (三)由于采購(gòu)和保管責(zé)任 造成盤盈盤虧、毀損的,要由有關(guān)責(zé)任部門和人員提出書面說(shuō)明和改進(jìn)措施, 經(jīng)主管廠長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師共同簽署后(超過(guò)規(guī)定限額,要報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門或同級(jí)財(cái)政部門批準(zhǔn)),其盤盈 數(shù)按計(jì)劃價(jià)格,盤虧和毀損按實(shí)際成本,扣除責(zé)任人賠償,并通過(guò)規(guī)定的待處理核銷程序后計(jì)入管理費(fèi)用。 第六十一條 鑄造車間領(lǐng)用熔鑄材料,要實(shí)行計(jì)量交接,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。一般是指使用年恨在一年以內(nèi),或單位價(jià)值在 兩千 限額內(nèi)的勞動(dòng)資料。 (三)不論采用何種攤銷辦法,企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的日常管理,建立在庫(kù)、在用臺(tái)帳,嚴(yán)格按原 始憑證辦理借領(lǐng)、退庫(kù)和報(bào)廢手續(xù)。 第六十六條 企業(yè)各種 自 制通用工具,要納入廠部工具總庫(kù)的管理范圍,按 照輔助生產(chǎn)核算辦法核算 制 成本,并進(jìn)行完工入庫(kù)計(jì)價(jià)入帳,領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定計(jì)入生產(chǎn)成本。通用砂箱和其 他鑄造工具,在領(lǐng)用時(shí)一次攤銷,但必須將當(dāng)月報(bào)廢的砂箱和其他鑄造工具辦理廢料交庫(kù)手續(xù),沖減報(bào)廢 月份的鑄工工具領(lǐng)用成本。 第七十條 實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè),計(jì)件生產(chǎn)工人的工資,可以根據(jù)上月實(shí)際完成合格品的實(shí)物量,或按 實(shí)物量折算的勞動(dòng)量,乘計(jì)件單價(jià)計(jì)算。不準(zhǔn)任意變動(dòng)計(jì)提的基數(shù)和提存率。不能直接劃分產(chǎn)品成本歸屬的計(jì)時(shí)工資 和職工福利費(fèi),可以根據(jù)產(chǎn)品加工的定額工時(shí),或產(chǎn)品重量的比例等,分配計(jì)入各有關(guān)的成本核算對(duì)象。 外購(gòu)電力需要經(jīng)過(guò)企業(yè)變電所變壓輸電的,一般仍應(yīng)作為外購(gòu)電力核算。生活福利部門、專項(xiàng)工 程等耗 用的外購(gòu)動(dòng)力,要按含稅實(shí)際成本核算。無(wú)法劃分產(chǎn)品的動(dòng)力費(fèi)用,可以分別車間(分廠)和部門,與其他間接 費(fèi)用同作為工繳成本分?jǐn)傆?jì)算。 第七十八條 計(jì)提折舊的方法,集團(tuán)公司所屬企業(yè)固定資產(chǎn)折舊的方法采用平均年限法,具體按集團(tuán)公司 固定資產(chǎn)管理辦法第六項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。 修理費(fèi)用的內(nèi)容一般包括:房屋、建筑物及設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用,補(bǔ)付的零星修理費(fèi),限額內(nèi)的 簡(jiǎn)易料棚,不構(gòu)成固定資產(chǎn)的小型零星土建改造設(shè)施的實(shí)際費(fèi)用等。 第八十二條 遞延資產(chǎn)是指不能全部計(jì)入當(dāng)年損益,應(yīng)當(dāng)在以后年度分期攤銷的費(fèi)用,如開辦費(fèi)等。 予提費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生數(shù)的差額,必須及時(shí)調(diào)整成本負(fù)擔(dān)數(shù),或在年終結(jié)算時(shí)結(jié)清,不得保 留余額。 (二)提供多種產(chǎn)品或多種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間,如工具、修理車間等,除按車間別設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明 細(xì)帳外,還應(yīng)按各種產(chǎn)品和勞務(wù), 分別設(shè)立成本計(jì)算單, 記直接費(fèi)用。但 由于輔助部門之間也互相提供勞務(wù),所以應(yīng)先進(jìn)行輔助部門之間的交互分配,然后再確 定實(shí)際單位成本, 向基本生產(chǎn)車間分配。 3.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格分配法,或計(jì)劃成本分配 法,是根據(jù)事先確定的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格或計(jì)劃價(jià)格,和各受益單 位的實(shí)際耗用數(shù)量,計(jì)算應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 4.代數(shù)分配法,是利用多 方程的原理,計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的單位成本,再按直接分配法分配 于各基本生產(chǎn)車間及管理部門等。 第七節(jié) 制造費(fèi)用核算 第八十七條 制造費(fèi)用的歸集,設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)帳,按車間別設(shè)置帳戶,采用多欄式帳頁(yè),按明細(xì)項(xiàng)目 歸集費(fèi)用發(fā)生額,月末匯總結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成 本帳。 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn),分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。如 在一個(gè)機(jī)床型號(hào)較多、精密復(fù)雜程度相差懸殊的車間里,就必須根據(jù)各類機(jī)床 的折舊、維修、保養(yǎng)等方面費(fèi)用為依據(jù),計(jì)算與編制設(shè)備復(fù)雜系數(shù)表,再按系數(shù)別統(tǒng)計(jì)與折算生產(chǎn)工時(shí), 據(jù)以分配制造費(fèi)用,這樣更為合理準(zhǔn)確。為了保證在產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性,車。 第八節(jié) 在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品成本核算 第八十九條 企業(yè)各基本生產(chǎn)車間(分廠)必須加強(qiáng)在產(chǎn)品的管理和核算,設(shè)置在產(chǎn)品數(shù)量臺(tái)帳,記錄車 間在產(chǎn)品投入、轉(zhuǎn)移、交庫(kù)等數(shù)量變動(dòng)及生產(chǎn) 進(jìn)度。 一般較多采用工時(shí)比例法,因這種方法的優(yōu)點(diǎn)是資料容易取得,方法較簡(jiǎn)單,在原始記錄和工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料 比較健全的車間,都可采用這種方法。 第八十八條 制造費(fèi)用的分配,應(yīng)分別車間進(jìn)行。 企業(yè)可根據(jù)其生產(chǎn)特點(diǎn)和其他方面的條件采用某種方法來(lái)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。這種方法的優(yōu)點(diǎn) 是手續(xù)簡(jiǎn)單,計(jì)算快速,并能考核各輔助生產(chǎn)部門的成本計(jì)劃執(zhí)行情況,有利于廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算。這 種分配方法的標(biāo)準(zhǔn)不夠完整,特別是在輔助部門之間互相提供勞務(wù)較多時(shí)。 第八十六條 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (一) 制的材料、工模具等,完工后轉(zhuǎn)入原材料、低值易耗品等帳戶,各車間領(lǐng)用時(shí),比照材料的核算 方法,按用途和數(shù)量,轉(zhuǎn)入有關(guān)費(fèi)用帳戶。企業(yè)不準(zhǔn)利用予提費(fèi)用虛列費(fèi)用,調(diào)節(jié)成本。 第八十三條 對(duì)于應(yīng)由本月成本負(fù)擔(dān) 在以后月份支付的費(fèi)用,應(yīng)在下列費(fèi)用范圍內(nèi)通過(guò) 予提科目計(jì)入本 月產(chǎn)品成本: (一)租入固定資產(chǎn)的修理費(fèi)支出; (二)按季結(jié)算的流動(dòng)資金借款利息支出; (三)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量三包要求,企業(yè)在商品出廠后繼續(xù)進(jìn)行的工序費(fèi)用成本,如安裝調(diào)試成本、油漆成本 等; (四)其他按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則應(yīng)該確認(rèn)為當(dāng)期的費(fèi)用,但尚未發(fā)生,或者由于結(jié)算期滯后與成本計(jì)算期不 一致的費(fèi)用。屬于廠內(nèi)委托修理的勞務(wù)費(fèi),可以按實(shí)際發(fā)生額計(jì)算,也可以按廠 內(nèi)勞務(wù)結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算,以明確雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,車間(分廠)內(nèi)部機(jī)電維修工人為本車間進(jìn)行經(jīng)常性 維修工作,一般只 計(jì)材料消耗,不計(jì)人工成本。生產(chǎn)車間計(jì)提的折舊,記入制造費(fèi)用,管理部門應(yīng)提的折舊計(jì)入 管理費(fèi)用;租出固定資 產(chǎn)應(yīng)提的折舊計(jì)入其他業(yè)務(wù)支出。 (二)實(shí)行動(dòng)力實(shí)際價(jià)格核算的,要按實(shí)際支付金額和廠內(nèi)實(shí)際耗用總量重新計(jì)算單價(jià),據(jù)以分配各受益 單位的動(dòng)力費(fèi)。 第七十六條 動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)各單位的實(shí)際耗用量分?jǐn)傆?jì)算。 如 企業(yè)變電量較大的,也可以單獨(dú)列作輔助生產(chǎn)核算。 第四節(jié) 動(dòng) 、折舊和其他費(fèi)用核算 第七十五條 企業(yè)的動(dòng)力費(fèi)用,包括外購(gòu)和 自 制的水、電力、蒸汽、壓縮空氣等費(fèi)用。 第七十三條 企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi),凡是能直接劃分產(chǎn)品成本歸屬的,應(yīng)直接 計(jì)入該產(chǎn)品成本。 第七十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的規(guī)定計(jì)提職工福利費(fèi)。 不實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè),計(jì)入產(chǎn)品實(shí)際成本的工資、 金和津貼、補(bǔ)貼應(yīng)該是當(dāng)月實(shí)際支 付的應(yīng)付工資。 第六十七條 領(lǐng)用工具采用計(jì)劃價(jià)格核算的企業(yè),應(yīng)參照材料價(jià)格差異分?jǐn)傓k法,調(diào)整為實(shí)際成本。兩種以上產(chǎn)品共同使用的專用工裝,可以根據(jù)產(chǎn)品制造數(shù)量和制造工時(shí)的比例,分?jǐn)傆?jì)入各種 產(chǎn)品成本。 (一)一般低值易耗品皆可采用一次性攤銷的辦法,即在領(lǐng)用時(shí)一次攤?cè)胗嘘P(guān)成本費(fèi)用。 第六十二條 實(shí)行鋼材切割核算的企業(yè),應(yīng)該根據(jù)同規(guī) 格材料的領(lǐng)用成本,減除余料短料價(jià)值,按已經(jīng)切 割完工的各產(chǎn)品零件切割后重量的比例,分配核算鋼材切割成本。 不論是庫(kù)內(nèi)保管物資,或是露天堆放物資,都要定期盤點(diǎn)核實(shí)庫(kù)存數(shù)。 倉(cāng)庫(kù)保管材料盈、虧、毀損的核算規(guī)定如下: (一)由于物資 自 然損耗,在上級(jí)主管物資部門規(guī)定 自 然損耗率范圍以內(nèi)的,經(jīng)供應(yīng)部門、財(cái)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn),計(jì)入管理費(fèi)用。 (二)材料加工后交生產(chǎn)計(jì)劃部門所屬毛坯庫(kù)或在半制品倉(cāng)庫(kù)保管的,作為 自 制半成品。 在車間(分廠)二級(jí)材料儲(chǔ)備的體制下,供應(yīng)部門材料倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料,作為車間(分廠)儲(chǔ)備材料的收入, 成本核算要以內(nèi)部發(fā)料憑證為依據(jù)。廢料、邊角短料退庫(kù)成本, 凡是能直接計(jì)入產(chǎn)品成本或工作命令的,應(yīng)直接沖減原材料成本。凡是由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的 材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法,在有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分 配。所領(lǐng)用的材料仍應(yīng)計(jì)入領(lǐng)用期成本,不準(zhǔn)任意提前或延遲實(shí) 際領(lǐng)用期。 除外加工材料可按上月差異率計(jì)算材料成本差異外,都應(yīng)將耗用的材料按當(dāng)月實(shí)際材料成本差異率計(jì)算調(diào) 整為實(shí)際成本。 (五)根據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料,按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和 單位成本。 2.車間(分廠)實(shí)行純本期發(fā)生額控制、核算生產(chǎn)費(fèi)用形式的,其基本生產(chǎn)明細(xì)帳,可以保留余額,也 可以不保留余額。成本二級(jí)明細(xì)帳必須受控于基本生產(chǎn)的明細(xì)帳,兩種明細(xì) 帳增減變化和余額必須一致。制造費(fèi)用 應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分配核算,月終不保留余額。一般宜采用零件定 額成本作為計(jì)算依據(jù),由車間和庫(kù)房按產(chǎn)品零件別分別建立明細(xì)帳,進(jìn)行投料、交庫(kù)、結(jié)存的日常數(shù)量核 算,月末編制分車間、分產(chǎn)品的包括金額、工時(shí)、重量的匯總表。有關(guān)成本核算的原始憑證和記帳憑 證,應(yīng)有經(jīng)辦人員和責(zé)任人員簽章,作到手續(xù)完整,準(zhǔn)確及時(shí)。 10.其他,是指不包括在以上項(xiàng)目的銷售費(fèi)用。 7.租賃費(fèi),是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品 支付的各項(xiàng)租賃費(fèi)用(不含融資租賃費(fèi))。 3.裝卸費(fèi),是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過(guò)程中,為裝卸產(chǎn)品 發(fā)生的費(fèi)用。 (三)銷售費(fèi)用 —— 企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,以 及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng) 費(fèi)。按集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 17.無(wú)形資產(chǎn)攤銷,是指企業(yè)按照規(guī)定對(duì)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使 用權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn) 的攤銷。 13.土地使用費(fèi)(海域使用費(fèi)),是指企業(yè)使用土地(海域) 支付的費(fèi)用。 9.訴訟費(fèi),是指企業(yè)因起訴或應(yīng)訴 發(fā)生的費(fèi)用。 5.待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),是指企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定交納的待業(yè)保險(xiǎn)基金。 (七)根據(jù)多數(shù)企業(yè)實(shí)際情況,現(xiàn)將我行業(yè)成本項(xiàng)目劃分為以下 5 個(gè),即: 1.直接材料費(fèi) 2.燃料動(dòng)力費(fèi) 3.直接人工費(fèi)(含福利費(fèi)) 4.廢品損失 5.制造費(fèi)用 各企業(yè)在成本核算及報(bào)表中,一律執(zhí)行這一 分項(xiàng)規(guī)定,以便于比較和分析。 (四)制造費(fèi)用 —— 企業(yè)各生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn) 發(fā)生的,難以直接計(jì)入產(chǎn)品成本 的各項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)于有 助于產(chǎn)品形成的輔助材料如油漆、模型、型砂等,凡能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的,也可列入本項(xiàng)目。 (二)期間費(fèi)用。上述費(fèi)用發(fā)生時(shí),直 接計(jì)入產(chǎn)品制造成本。根據(jù)新的《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及 兩 則 的有關(guān)規(guī)定,將成本費(fèi)用核算內(nèi)容規(guī)定如下: (一)制造成本。 車間(分廠)成本核算 機(jī)構(gòu)和人員的工作職責(zé)如下: (一)負(fù)責(zé)成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的編制和平衡工作,并檢查督促計(jì)劃和予算的執(zhí)行; (二)負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用核算、成本核算、帳簿 記和報(bào)表編制工作,并開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算; (三)負(fù)責(zé)產(chǎn)品投入產(chǎn)出核算,加強(qiáng)在產(chǎn)品數(shù)量和成本管理,確保在產(chǎn)品帳實(shí)相符; (四)負(fù)責(zé)內(nèi)部結(jié)算及流動(dòng)資金的核算與管理; (五)負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)的控制和成本管理責(zé)任制的貫徹,并代表車間(分廠)對(duì)外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任補(bǔ)償結(jié) 算; (六)負(fù)責(zé)車間(分廠)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實(shí),開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織制訂降低成本措施; (七)在車間(分廠)領(lǐng)導(dǎo)組織下,會(huì)同其他職能機(jī)構(gòu)和人員,加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作; (八)協(xié)助車間(分廠)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)或人員,在執(zhí)行成本計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實(shí)際效 , 進(jìn)行考核; (九)協(xié)助車間(分廠)領(lǐng)導(dǎo)作好財(cái)產(chǎn)管理工作; (十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)工段、班組的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。上報(bào)成本數(shù)據(jù)一般應(yīng)包括: (分產(chǎn)品、分成本項(xiàng)目)期初在產(chǎn)、本期發(fā)生、本期產(chǎn)成,期末在產(chǎn),成本差異(實(shí)行平行結(jié)轉(zhuǎn)定額差異) 同時(shí)報(bào)出完成定額工時(shí)或重量,工繳實(shí)際單位成本或噸成本及其計(jì)算依據(jù)。車間(分廠)級(jí)成本核算,受企業(yè)財(cái)會(huì)部門的業(yè) 務(wù)指導(dǎo),也可根據(jù)管理需要,作為企業(yè)財(cái)會(huì)部門的派駐人員。 第二節(jié) 成本核算組織 第四十一條 大、中型企業(yè)要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門內(nèi)設(shè)置成本管理機(jī)構(gòu),主要車間(分廠)也應(yīng)設(shè)財(cái)會(huì)人員或 核算職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)車間(分廠)成本管理。 (一)單件小批生產(chǎn)類型的產(chǎn) 品,以每一項(xiàng)工作命令或定單為成本計(jì)算對(duì)象; (二)成批、大量生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,以產(chǎn)品型號(hào)結(jié)合工作命令為成本計(jì)算對(duì)象; (三)多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品,以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象; (四)產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格繁多,難以逐一計(jì)算產(chǎn)品成本的,可采用分類法,但必須將產(chǎn)品結(jié)構(gòu),工藝 方法,成本耗費(fèi)等近似的產(chǎn)品,合并為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象; (五)鑄冶工藝等簡(jiǎn)單生產(chǎn),可選用品種法,將成本計(jì)算
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