萬科地產(chǎn)工程管理施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

【摘要】萬科城市花園工程管理組織設(shè)計(jì)方案第一版2009大連萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司城市花園項(xiàng)目管理部目錄1、項(xiàng)目概況 3 3主要合作單位 42．項(xiàng)目部門建設(shè)管理 5 5 6 63、項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)與管理 12 12 13 13 134、項(xiàng)目計(jì)劃管理 13 13 14 14

2025-05-09 22:36

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理某項(xiàng)目管理實(shí)施方案-資料下載頁

【摘要】六、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案第一章建設(shè)項(xiàng)目管理組織1、工程概況成都市金牛高科北區(qū)D線延伸線和E、F、J線道路工程位于天回鎮(zhèn)街道辦事處土門村、車站村、明月村。建設(shè)規(guī)模北區(qū)D線延伸線道路寬20米，長約740米；北區(qū)E線道路寬20米，長約1020米；北區(qū)F線道路寬20米，長約620米；北區(qū)J

2025-09-03 12:38

工程造價(jià)論文-淺談項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理-資料下載頁

【摘要】淺談項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理摘要：建設(shè)單位對工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價(jià)的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單

2025-06-05 20:12

萬科地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告模板-資料下載頁

【摘要】中國地產(chǎn)策劃網(wǎng)：資料免費(fèi)下，資深高手與您交流！總?cè)孩伲?0941268總?cè)孩冢?3671384總?cè)孩?3675361總?cè)孩?6360029征集各地分群加盟中國地產(chǎn)策劃網(wǎng)：資料免費(fèi)下，資深高手與您交流！總?cè)孩伲?0941268總?cè)孩冢?3671384總?cè)孩?3675361總?cè)孩?636002

2025-11-15 07:30

萬科某地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與定位分析-資料下載頁

【摘要】天津萬科東麗湖規(guī)劃與定位分析　　東麗湖溫泉度假旅游區(qū)是天津市政府批準(zhǔn)的十大旅游風(fēng)景區(qū)之一和七大生態(tài)保護(hù)區(qū)之一，周邊無工業(yè)項(xiàng)目，空氣水體、土壤沒有受到污染，并有大面積的植被和人工綠化。東麗湖水域面積遼闊，湖岸周長12公里，，水質(zhì)優(yōu)良，盛產(chǎn)魚蝦，具備得天獨(dú)厚的自然生態(tài)環(huán)境，該地區(qū)與北京、唐山、秦皇島等周邊地區(qū)的交通聯(lián)系十分密切，距天津市中心車程30分鐘，距開發(fā)區(qū)車程25分鐘，正處于天津市區(qū)和

2025-08-03 08:53

萬科工程管理全套資料相關(guān)附表工程項(xiàng)目管理表格-資料下載頁

【摘要】管理表格工程項(xiàng)目說明此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理表格。這套表格是《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)：范式、方法與管理表格》的作者從事多年項(xiàng)目管理研究并從實(shí)際企業(yè)運(yùn)

2025-07-29 17:56

萬科項(xiàng)目管理76245538-資料下載頁

【摘要】第七章工程項(xiàng)目的合同管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)：1、熟悉合同法基本原理2、掌握建設(shè)合同管理的概念及原則。3、熟悉國際通用的合同條件，重點(diǎn)掌握FIDIC合同條件。4、熟悉工程合同的履行和收尾相關(guān)知識。5、了解索賠概念，熟悉索賠程序。本章結(jié)構(gòu)：第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)建設(shè)合同管理的概念及原則第三節(jié)國際通用的合同條件第四節(jié)工程項(xiàng)目合同的履行和收尾第五節(jié)索

2025-04-18 03:01

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)-房地產(chǎn)估價(jià)萬科工程管理-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)-房地產(chǎn)估價(jià).萬科工程管理.025-85211176??估價(jià)的概念、必要性??估價(jià)原則、基本程序??比較法、成本法、收益法、假設(shè)開發(fā)法、路線價(jià)法述??所謂房地產(chǎn)估價(jià)，是指以房地產(chǎn)為對象，由專業(yè)估價(jià)人員，根據(jù)估價(jià)目的，

2025-01-10 09:04

萬科項(xiàng)目管理75775537-資料下載頁

【摘要】第四章建設(shè)工程質(zhì)量控制學(xué)習(xí)要點(diǎn)：1、理解工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理2、了解工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)3、掌握工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法4、熟悉工程質(zhì)量事故分析與處理方法5、熟悉工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收方法6、了解生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量控制、政府監(jiān)督檢查、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)本章結(jié)構(gòu)：第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施

2025-04-12 05:00

萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目用地招投標(biāo)、拍賣管理辦法-資料下載頁

【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法-1-萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱版本第頁共頁編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法（征求意見稿）第一章緒言

2025-09-05 09:06

沈陽萬科四季花城地產(chǎn)項(xiàng)目景觀工程施工合同-資料下載頁

【摘要】沈沈陽陽萬萬科科四四季季花花城城項(xiàng)項(xiàng)目目五五期期六六組組團(tuán)團(tuán)景景觀觀工工程程施施工工合合同同工程地點(diǎn)：沈陽萬科四季花城項(xiàng)目建設(shè)單位：沈陽萬科四季花城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：

2025-10-29 18:04

萬科地產(chǎn)會計(jì)管理及核算規(guī)范-資料下載頁

【摘要】萬科地產(chǎn)會計(jì)管理及核算規(guī)范?1．目的：加強(qiáng)集團(tuán)會計(jì)管理，建立規(guī)范的會計(jì)工作秩序，提高會計(jì)工作的質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮會計(jì)的職能作用，更好地為集團(tuán)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理服務(wù)。2．????????范圍：適用于總部及集團(tuán)所屬各單位。3．職責(zé)：總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)

2025-04-15 02:21

萬科地產(chǎn)成本管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄　　一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制 （二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制

2025-04-15 02:10

萬科地產(chǎn)獎金管理制度-資料下載頁

【摘要】萬科地產(chǎn)獎金管理制度一、獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。

2025-04-07 22:37

萬科地產(chǎn)項(xiàng)目call客5大策略教材地產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】----萬科項(xiàng)目call客5大策略在目前風(fēng)聲鶴唳的市場態(tài)勢下，如何獲得更多的客源、如何增強(qiáng)和客源的粘性，以提高房產(chǎn)銷售的成功率？本文重磅分享萬科快樂call客技巧，你值得擁有！一、Call客資源獲取通過多渠道獲取潛在客戶資源，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶群搜索范圍最大化。

2025-06-06 22:00

萬科地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理-免費(fèi)閱讀

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萬科地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理(更新版)