【正文】 代表、監(jiān)理參加現場交接樁工作。準備測量放線用的設備、工具。彈性敷設管段，根據其切線長度、外矢距等參數放線。管溝人工開挖，地下水位高的地段，應采用明溝排水或井點降水措施。對各類移位的標志樁，還應做明顯的標記，避免開挖管溝的棄土掩埋標志樁。2）開挖管溝，將挖出的土方堆到管溝的一側，并易于管道下溝后的回填。開挖管溝時如遇到地下管道、電纜以及不能辨識的地下構筑物時，應停止作業(yè)，應采取必要的措施后再進行施工。3）每車只能裝運指定規(guī)格類型的同一種管子，當管子運到指定地點卸車后，由送管人員、現場接管人員共同對其檢查，填寫檢查記錄，陳述管子的數量及狀態(tài)。4）堆管位置應遠離架空電力線。管子的兩端應布放在穩(wěn)固的支撐上，本工程采用細土大墩支撐，支撐高度應在300~400mm。按順序登記每根鋼管出廠時所編寫的原始管口、管長、防腐編號等基本數據、并現場對管長進行實測。管口清理完畢，即轉入下道工序，其間不得超過3小時，以避免再次清管。采用溝上組裝工藝，組對管口端部應設置穩(wěn)固的支撐。焊條使用前需烘干，烘焙溫度350—400℃，保溫150℃，3—4小時，裝入保溫筒內。 根焊完成后，應盡快用鋼絲刷、電動磨光機等清根，并盡快進行熱焊。封堵方法為在焊接部位的開口端裝一個外盲板，盲板不允許點焊在管子上，待下次焊接工作開始時才允許取下盲板，進行焊接。 管道焊接層數最少兩遍，嚴禁一次成型。 焊縫外觀成型均勻一致，不得有焊渣、飛濺。 mm的任何長度均為合格。執(zhí)行《現場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB502369《無損檢測金屬管道熔化焊環(huán)向對接接頭射線照相檢測方法》GB/T12605200《承壓設備無損檢測第3部份超聲檢測》JB/、《石油天然氣鋼制管道無損檢測》SY/T41092005標準，Ⅱ級為合格。4）對割掉重焊的焊口應執(zhí)行連頭焊接工藝。3） 除銹完畢用干凈的棉紗將焊口及焊口兩側涂層上的粉塵清除干凈。 管溝開挖后盡快下管，管線下溝后應對管頂標高進行測量，每12米測一點；縱向曲線段還應對曲線的始點、中點、終點進行測量。檢、補漏應通知監(jiān)理工程師到場，完成檢、補漏工作應及時請監(jiān)理簽字認證；管線下溝采用吊車或挖掘機進行，吊點在20米之內，可整體下溝。 凡有可能引起不均勻沉降的地段，其地基應進行處理或采取其它防沉降措施。 在管道穿越地下管道、電纜、光纜以及不同規(guī)格鋼管分界處均應設置標志樁。管線掃線介質為，試壓介質為，根據施工規(guī)范要求。4）將試壓總體方案報請地方及有關部門，取得支持。用壓風設備輸送空氣清管。壓力表需經校驗標定，并在有效期內。3）達到強度試驗壓力后，穩(wěn)壓4小時，其壓力降不大于1%為合格。、地貌恢復及防護1）在工程驗收前，應把作業(yè)帶以內及設備、車輛行走過的道路、水渠中所有剩余的開挖材料清理干凈。認真貫徹實施《質量手冊》和程序文件，確立今天的質量就是明天的市場的質量觀念；工程質量管理達到同行業(yè)先進水平，達到國家和行業(yè)標準要求。該質量體系1994年獲得中國質量協會質量體系認證證書，并得到有效運行，順利通過歷年的質量體系審核。2）認真配合質檢人員對各種物資器材按比例抽檢，對不合格的物資器材拒收或分區(qū)堆放，待按不合格品處理。所有工程項目文件，無論審批、收發(fā)或變更，在整個合同期間，按規(guī)定程序向業(yè)主、監(jiān)理、第三方或設計單位報送有關文件。試運前應聯合檢查試運方案、試運組織及人員、試運檢查、記錄、報告和處理均按規(guī)定程序進行。質量記錄包括兩類：竣工資料及有關記錄和質量管理記錄。加強施工過程的管理，穩(wěn)步提高工程（產品）質量，實現工程質量（包括土建和安裝）達到優(yōu)良。、環(huán)境保護與健康（HSE）管理及措施。不發(fā)生食物中毒事件，不產生職業(yè)病。作業(yè)班組每天上工前，召開上工人員班前會，在分配當天的任務的同時，向員工說明當天施工作業(yè)中應注意的安全事項及每日環(huán)境保護計劃。4）施工現場的施工機具擺放合理，物料要堆放整齊，留有安全通道。3）施工作業(yè)前施工人員檢驗施工機械設備的清潔、緊固、潤滑、防護欄等情況，確認無誤后才能啟動，機械設備使用中發(fā)現問題，要馬上停機斷電維修。對生產小件廢棄物的工種，配備可攜帶的成裝廢棄物容器。開辟的營區(qū)和施工區(qū)在保證安全、健康的前提下，盡量縮小開辟地。向業(yè)主及有關部門提出環(huán)境保護計劃以及環(huán)境因素分析報告。5）各工種嚴格按照《石油工業(yè)建筑安裝安全操作規(guī)程》中各工種的安全操作規(guī)程進行作業(yè)?，F場安全要求1）施工前要由安全和技術人員對作業(yè)隊進行安全交底，并填寫安全措施交底單位，進入施工現場的人員按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，不準穿拖鞋、涼鞋、裙子等進入施工現場。2）夜間施工設置足夠的、固定的照明設施。項目部每月召開一次管理委員會會議，討論健康、安全與環(huán)境管理中出現的問題，制定工作計劃，研究對事物責任者的處理，傳達上級有關健康、安全、環(huán)境保護方面的指示精神。實現環(huán)境與經濟的協調發(fā)展，我們承諾：遵守法律、法規(guī)和其它要求，防治污染減少油氣泄露，文明施工保護土地植被，合理使用資源能源，降低綜合能耗，降低環(huán)境負荷物資對環(huán)境造成的不良影響，持續(xù)改進，創(chuàng)新求效發(fā)展。文明施工、文明管理，杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。壓力管道安裝活動中應遵守國家《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》及有關法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定，并接受當地勞動部門和上級部門的安全檢查和監(jiān)督檢驗。組織對工程和資料進行全面檢查、驗證，達到要求后，向監(jiān)理申請預驗交，并向業(yè)主申請竣工驗交。堅持預防為主的觀點，確定質量控制點和停檢點的關鍵工序，編制“質量檢驗計劃”，開展“三檢制”和“三工序”管理，實行工序交接檢查、專業(yè)檢查、重點工序質量管理和監(jiān)督檢查，并做好隱蔽工程的檢查驗收和質量的處理工作，各種記錄表格和資料執(zhí)行由監(jiān)理認可的統一格式。4）對自己組織運輸的材料，要嚴格監(jiān)督控制，落實材料運輸中的質量保證措施，并作好裝車前的材料檢驗工作。項目經理職責：1）項目經理為本項目法定代表人，是本項目的生產、經營第一負責人；2）全面負責項目部的各項管理工作；3）負責貫徹國家和上級有關質量管理和質量保證的法規(guī)；4）準項目質量體系的建立、機構的設置及各部門職責的確定，并對質量方針在本項目各部門的貫徹執(zhí)行的有效性負責；5）負責項目重大質量決策，資源配備，主持項目管理評審；6）負責召集項目