求解pert的五個(gè)步驟分析(文件)
【正文】 ：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化 在項(xiàng)目計(jì)劃管理中，僅僅滿足于編制出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并以此來(lái)進(jìn)行資源調(diào)配和工期控制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須依據(jù)各種主、客觀條件，在滿足工期要求的同時(shí)，合理安排時(shí)間與資源，力求達(dá)到資源消耗合理和經(jīng)濟(jì)效益最佳這一目的，這就是進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。 ?。?）時(shí)間（工期）成本優(yōu)化 CPM方法是解決時(shí)間—成本優(yōu)化的一種較科學(xué)的方法。因此關(guān)鍵路徑是路徑CD，項(xiàng)目總工期為18，總成本是200000。 第一次壓縮，由于關(guān)鍵路徑的工期決定著項(xiàng)目的總工期，所以取路徑CD進(jìn)行優(yōu)化。得出項(xiàng)目周期17周，總成本為205000。將活動(dòng)D的工期壓縮1周，項(xiàng)目工期為16周，總成本為211000。路徑AB壓縮活動(dòng)A，路徑CD壓縮活動(dòng)D，項(xiàng)目周期15周，總成本223000。路徑CD，均已達(dá)到它們的應(yīng)急時(shí)間?！ ≡谶\(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖做計(jì)劃時(shí)，要體現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)分析的思想。網(wǎng)絡(luò)圖有多種表示方式，最常見(jiàn)的有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)(activityonarrow network, AOA)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)(activityonnode network, AON)?！ 。?）事項(xiàng)（事件、結(jié)點(diǎn)） 事項(xiàng)是工程（計(jì)劃）的始點(diǎn)、終點(diǎn)（完成點(diǎn)）或其各項(xiàng)工作的連接點(diǎn)（交接瞬間）。工作由節(jié)點(diǎn)和邊組成?！ 。?）平行工作 如果工作A結(jié)束后，工作B和C可以同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行，則工作B和C叫作平行工作?！ 。?）工作（作業(yè)、活動(dòng)） 工作是指一項(xiàng)有具體內(nèi)容的、需要人力、物力、財(cái)力、占用一定空間和時(shí)間才能完成的活動(dòng)過(guò)程。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一般僅采用結(jié)束到開(kāi)始的關(guān)系表示法。其任務(wù)由多個(gè)部門(mén)承擔(dān)，因而各項(xiàng)控制活動(dòng)只有組成一個(gè)既明確分工，又相互協(xié)調(diào)配合、緊密銜接的有機(jī)整體，才能達(dá)到既定的風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、費(fèi)用控制目標(biāo)。停止優(yōu)化過(guò)程。有兩條相同的關(guān)鍵路徑。有兩條關(guān)鍵路徑。這時(shí)，雖然活動(dòng)C比活動(dòng)D的“斜率”（每周加速成本）低，但活動(dòng)C已達(dá)到它的應(yīng)急時(shí)間9周了。為了將項(xiàng)目的工期從18周減至17周，針對(duì)關(guān)鍵路徑CD。因此關(guān)鍵路徑是路徑CD，項(xiàng)目總工期為15，總成本是259000?！ 】s短工期的單位時(shí)間成本可用如下公式計(jì)算（參見(jiàn)圖2）： 工期成本優(yōu)化的步驟是： a.
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