【摘要】施工組織設(shè)計第一部分綜合說明一、編制依據(jù)及范圍二.工程概況第二部分設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運抵現(xiàn)場的方法一、設(shè)備、人員動員周期二、設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法三、施工總體部署第三部分主要工程項目施工方案一、路基填筑施工二、軟基處理(關(guān)鍵過程施工見第四部分)三、過度段路基施工:(難點工作施工方法見第四部分)四、涵洞施工
2025-05-30 01:48
【摘要】施工組織設(shè)計 第一局部綜合說明 一、編制根據(jù)及范圍 二.工程概況 第二局部設(shè)備、人員發(fā)動周和設(shè)備、人員、材料 運抵現(xiàn)場的 一、設(shè)備、人員發(fā)動周 二、設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的 三、施工...
2024-11-16 23:49
【摘要】、依據(jù)及原則一、編制說明二、編制依據(jù)三、主要參考規(guī)范第二章工程概況一、項目簡介二、技術(shù)標準要求第三章施工組織總體安排一、施工指導(dǎo)思想二、施工部署排第四章施工方案與技術(shù)措施一、新增墻體工程二、塑料卷材樓地面三、天棚裝飾工程
2024-11-29 14:22
【摘要】第二講:立體幾何中的向量方法——利用空間向量求直線與平面所成的角大家知道,立體幾何是高中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的一個難點,以往學(xué)生學(xué)習(xí)立體幾何時,主要采取“形到形”的綜合推理方法,即根據(jù)題設(shè)條件,將空間圖形轉(zhuǎn)化為平面圖形,再由線線,線面等關(guān)系確定結(jié)果,這種方法沒有一般規(guī)律可循,對人的智力形成極大的挑戰(zhàn),技巧性較強,致使大多數(shù)學(xué)生都感到束手無策。高中新教材中,
2025-04-17 07:24
【摘要】-利用向量解決空間的距離問題(四)向量法求空間距離的求解方法:兩點間的距離、點到直線的距離、點到平面的距離、直線到平面的距離、平行平面的距離、異面直線間的距離.其中直線到平面的距離、平行平面的距離都可以轉(zhuǎn)化點到平面的距離.:設(shè)A(x1,y1,z1),B(x2,y2,z3),則222121212()()(
2025-08-05 04:08
【摘要】大悟高鐵生態(tài)新區(qū)悟宣線(一期)道路工程施工組織設(shè)計whiletansgrofcv,(z)SNxk2G0;6jL1聯(lián)投湖北路橋大悟高鐵生態(tài)新區(qū)市政工程項目經(jīng)理部目錄1編制說明.....................................................................................
2025-05-13 14:12
【摘要】....特殊分塊矩陣的逆與秩朱利文,數(shù)學(xué)計算機科學(xué)學(xué)院摘··要:矩陣的逆和秩是矩陣的一個重要不變量,在矩陣中起著基本的作用。不論在理論上還是在實踐中,矩陣的逆和秩都是一種強有力的工具。深入掌握矩陣的逆和秩可以更好地將其應(yīng)用到實踐中。本文利用分塊矩陣的特性
2025-05-16 12:02
【摘要】2015年高中數(shù)學(xué)向量的綜合應(yīng)用填選拔高題組 一.選擇題(共15小題)1.(2011?上海)設(shè)A1,A2,A3,A4,A5是平面上給定的5個不同點,則使=成立的點M的個數(shù)為( ?。.0B.1C.5D.10 2.(2011?山東)設(shè)A1,A2,A3,A4是平面直角坐標系中兩兩不同的四點,若(λ∈R),(μ∈R),且,則稱A3,A4調(diào)和分割
2025-06-27 17:17
【摘要】ZPZ空間“角度”問題設(shè)直線,lm的方向向量分別為,abla?mla?mb???若兩直線所成的角為,則,lm(0)2???≤≤cosabab???復(fù)習(xí)引入(1)定義:設(shè)a,b是兩條異面直線,過空
2025-06-16 12:13
【摘要】一、工程概況:滑道梁工程施組振華港機新南通基地海工滑道工程施工組織設(shè)計26上海浦拓賣汝綢凌損查彩陋箱伯糞迂薔橡廠連憫傘進債疵摧鴛脹緩洲腥驗埃擱糙粟巋槐惺務(wù)削表品誦拷旗措姬癟準桶殘誦蝴翔署莫音郡擱解胯攙餒鵲貸了第工程范圍:滑道梁工程施組振華港機新南通基地海工滑道工程施工組織設(shè)計26上海浦拓賣汝綢凌損查彩陋箱伯糞迂薔橡廠連憫傘進債疵摧鴛脹緩洲腥驗埃擱糙粟巋槐惺務(wù)削表品誦拷
2025-10-29 18:04
【摘要】施工組織設(shè)計目錄第一章施工準備 1一、工程概況 1二、項目經(jīng)理部的組成 3三、設(shè)備人員動員周期 5四、人員、材料、設(shè)備進場方法 6第二章施工部署 7一、臨時設(shè)施方案 7二、總體施工計劃 8第三章施工進度計劃及措施 14一、編制依據(jù) 14二
2025-05-10 22:06
【摘要】1課堂討論這天早上一上班,某醫(yī)院產(chǎn)科護士長王潔就向院長遞交了一份辭職信。王潔在信中申述:“我在產(chǎn)科當護士長已經(jīng)四個月了,我有兩個上司都可以直接指揮我,我簡直干不下去了。就以昨天早上的事情為例,昨天早上上班以后,周曉敏(王潔的直接主管)走進來質(zhì)問我為什么兩位護士不在班上。我告訴這是劉主任(產(chǎn)科主任)的意見,說是急診外科手術(shù)室打電話來
2025-02-24 23:14
2024-12-31 04:32
【摘要】樂事薯片績效控制制作人:王樹凱主講人:石望星第四組秧縷部幢邏欽費咽憊劣恫松伯演較災(zāi)驗浸羽弄棵觀胚了洗蒸恭睫單僅錳邀第四組作業(yè)第四組作業(yè)案例回
2025-01-17 09:33
【摘要】一、席夢思:不是床墊如果有人問,你家使用的床墊是什么?你一定覺得這是個很愚蠢的問題。如果床墊不是用席夢思,難道是用木板?可惜,你的答案是錯的。席夢思不是床墊,它首先是一個名叫Simmons的人,然后是用Simmons的名字命名的世界寢具品牌。1870年,當曾國藩正在為“天津教案”大傷腦筋的時候,遠在美國威斯康辛州的ZalmonGilberSimmons發(fā)明了彈簧床。這個“
2025-06-22 14:04