《某集團物資集中采購供應管理辦法》(文件)
【正文】 、資金支付條件等因素向物資采購部提出供料申請，雙方根據(jù)資源情況、市場價格水平、資金支付條件簽訂內(nèi)部供料協(xié)議。 （三） 采購供應 物資采購部接到物資需求計劃后三個工作日內(nèi)落實計劃資源、價格，七個工作日內(nèi)組織價格評審、合同評審、合同簽訂，十個工作日內(nèi)組織供貨。 。 用 料單位在收到所供物資七 個工作 日內(nèi)與物資采購部辦理內(nèi)部結(jié)算，每月二十五日前雙方人員核對當月采供 數(shù)量、 金額，月末財務根據(jù)供料協(xié)議及供料結(jié)算單轉(zhuǎn)賬、核 算、 資金撥付 。 計劃 要求 準確，計劃的執(zhí)行至少應 留有 十 個工作日 的供料期（特殊需訂貨物資以廠家交貨期為準） ；月度采購計劃原則上每月不超過三次（含補充計劃），以便物資采購部做好提前備料準備，以免工期延誤。 公司 計財部 是集中采購物資對內(nèi)資金支付的監(jiān)督部門， 資金中心負責配合扣款，由物資部每月向
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