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人力資源分析指標體系指標庫(文件)

2025-07-13 03:30 上一頁面

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【正文】 來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位,在招聘過程中根據(jù)需要有所偏重采用會得到比較好的招聘效果。部門間的進一步比較可以幫助公司決定在填補空缺崗位的過程中哪些部門花費的時間比較長?!竟健颗嘤柸舜危絅1+N2+……Nn其中Nn 指某次培訓參加培訓的實際人數(shù)?!竟健績?nèi)外部培訓人數(shù)比例=內(nèi)部培訓人數(shù)247?!臼占馈咳肆Y源部培訓中心【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)為員工培訓所花費的費用總額,即內(nèi)部培訓費用和外出培訓的費用之和,或者是崗前培訓費用、崗位培訓費用和脫產(chǎn)培訓費用之和。【收集渠道】人力資源部培訓中心【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)每位員工平均花費的培訓費用?!臼占馈咳肆Y源部培訓中心【定義】是指報告期內(nèi)因企業(yè)(部門)根據(jù)工作的需要,允許員工脫離工作崗位接受短期(一年內(nèi))或長期(一年以上)的培訓(即為員工提供繼續(xù)深造機會)而發(fā)生的成本,其目的是為企業(yè)(部門)培養(yǎng)高層次的管理人員或?qū)iT的技術(shù)人員,而發(fā)生的培訓費用。一般情況下,如果培訓費用占薪資比高于5%,表明企業(yè)(部門)非常重視員工培訓,但培訓費用過高,人力成本過高;如果低于2%,表明企業(yè)(部門)對員工培訓不夠重視,或者說明為了節(jié)約挖潛,充分進行內(nèi)部培訓。【公式】平均培訓滿意度=(TA1+TA2+……+TAn)247。【收集渠道】人力資源部培訓中心 培訓測試通過率【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)員工參加培訓后進行測試的通過率【公式】培訓測試通過率=通過測試人數(shù)247?!臼占馈扛鲉挝?員工績效考核結(jié)果分布【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)員工績效考核結(jié)果按A、B、C進行分類,各類別員工數(shù)量以及占總數(shù)的比例。員工總數(shù))*100%【說明】通常A、B、C三類員工的比例分布應(yīng)符合正態(tài)分布,如果出現(xiàn)A類員工過多或者B類員工過多的情況,則應(yīng)該重新審視績效考核的指標標準是否過低或過高?!臼占馈客獠繖?quán)威網(wǎng)站 咨詢公司等 不同地區(qū)薪酬平均水平【定義】是指國內(nèi)一、二、三線城市的薪酬平均水平【說明】通過與不同地區(qū)薪酬水平進行比較,可以為某某制定有競爭力的薪酬提供參考依據(jù)。CPI升高則貨幣購買力下降,企業(yè)在調(diào)整薪酬時應(yīng)該適當考慮此因素?!竟健咳司べY=報告期內(nèi)工資總額247?!竟健恐R型員工工資比重=知識型員工工資總額247?!竟健磕耆司べY增長率=報告年度人均工資247。主要包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金“五險一金”費用。【公式】人均保險=報告期內(nèi)所繳保險總額247。【收集渠道】人力資源部 解決爭端的平均時間【定義】是指在組織內(nèi)部某一爭端持續(xù)存在的時間長度。當數(shù)據(jù)顯示組織解決爭端的平均時間變長,這就給出了在公司某一領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)問題的信號?!竟健咳珕T勞動生產(chǎn)率=報告期工業(yè)總產(chǎn)值247。【公式】人均銷售收入=報告期內(nèi)銷售收入總額247。【公式】人均凈利潤=報告期內(nèi)凈利潤總額247。報告期內(nèi)工資總額【說明】一般而言,萬元工資銷售收入越高,企業(yè)效率越高?!臼占馈控攧?wù)部 人力資源部6萬元人工成本凈利潤【定義】是指根據(jù)報告期內(nèi)的凈利潤計算的每投入單位人工成本所產(chǎn)生的凈利潤。結(jié)合某某現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)收集的局限性,我們僅抽取人工成本中占絕對比重的工資總額與保險總額來統(tǒng)計人工成本。報告期內(nèi)人工成本 人工成本=工資總額+保險總額【說明】人工成本屬于企業(yè)新創(chuàng)造價值中的一個部分,是企業(yè)為取得新創(chuàng)造價值和利潤必須付出的代價,同時又是企業(yè)將一部分新創(chuàng)造價值以直接和間接方式對職工的全部支出?!竟健咳f元工資凈利潤=報告期內(nèi)凈利潤總額247?!臼占馈控攧?wù)部 人力資源部4萬元工資銷售收入【定義】是指根據(jù)報告期內(nèi)的銷售收入計算的平均每萬元工資所能產(chǎn)生的銷售收入。由于每個月銷售收入與入庫產(chǎn)值的差別,以事實為依據(jù),每個月的銷售收入總額以當月的入庫產(chǎn)值為準,年度的銷售收入也以此為準。 (2)單位時間一般是指月度、季度或者年度為標準單位時間。報告期內(nèi)員工平均人數(shù)【收集渠道】人力資源部三、人力資源效率指標人力資源效率指標是用來反映人力資源投入和產(chǎn)出對比的指標,可以比較直觀地反映人力資源利用的效率?!竟健拷鉀Q爭端的平均時間=解決爭端所用天數(shù)247。報告期員工內(nèi)平均人數(shù)【說明】此指標從側(cè)面反映了某企業(yè)人力資源管理的規(guī)范程度【收集渠道】人力資源部 員工投訴比例【定義】是指某組織所有員工投訴的數(shù)目占總?cè)藬?shù)的比重【公式】員工投訴比例=員工投訴的數(shù)目247?!菊f明】數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)收集中需要明細養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、住房公積金所繳納總額。如果同期工資增長率大于銷售收入的增長率,表明工資增長速度快于銷售收入的增長速度,企業(yè)的人力成本增長過快?!竟健磕旯べY總額增長率=報告年度工資總額247?!臼占馈俊臼占馈咳肆Y源部【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)知識型員工的工資總額?!竟健抗べY總額=I1+I2 ……+In 其中,In 是報告期該企業(yè)某位員工的應(yīng)發(fā)工資?!菊f明】如果消費者物價指數(shù)升幅過大,表明通脹已經(jīng)成為經(jīng)濟不穩(wěn)定因素,央行會有緊縮貨幣政策和財政政策的風險,從而造成經(jīng)濟前景不明朗?!臼占馈孔兏锱c業(yè)績管理部4 薪酬指標 外部薪酬指標 不同行業(yè)薪酬水平【定義】是指國內(nèi)不同行業(yè)平均薪酬水平狀況【說明】通過比較不同行業(yè)平均薪酬水平狀況可以反映某某所處行業(yè)的特點和薪酬總體水平。員工總數(shù))*100% B類員工比例=(績效考核結(jié)果為B的員工數(shù)247?!臼占馈咳肆Y源部培訓中心3 績效管理指標 績效工資的比例【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)員工獲得的績效工資占工資總額的比例【公式】績效工資比例=(績效工資總額247。 或者: 平均培訓滿意度=∑報告期內(nèi)某次培訓某員工的滿意度247。【公式】內(nèi)外部培訓費用比例=內(nèi)部培訓費用247?!竟健颗嘤栙M用占薪資比=報告期內(nèi)培訓費用247。報告期內(nèi)員工平均人數(shù)【收集渠道】人力資源部培訓中心【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)對上崗前的新員工在企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、基本技能等方面進行培訓所發(fā)生的費用。所謂內(nèi)部培訓就是在某某電氣
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