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人力資源分析指標(biāo)體系指標(biāo)庫(留存版)

2025-08-09 03:30上一頁面

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【正文】 學(xué)歷教育年限為22年,碩士代表受學(xué)歷教育年限為19年,本科代表受學(xué)歷教育年限為16年,大專代表受教育年限為15年,大專以下代表受教育年限為12年?!臼占馈咳肆Y源部員工信息表 人員工齡結(jié)構(gòu)分析【定義】是指按照工齡區(qū)間劃分,報告期末企業(yè)(部門)實有人員在各工齡階段相應(yīng)的人數(shù)以及比重?!竟健繂挝徽衅赋杀?招聘總成本247。該比率越小,說明招聘員工實際到崗人數(shù)越不足。如果公司填補一個崗位空缺的時間高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這會對組織造成許多負(fù)面影響。其中請外部培訓(xùn)師來某某授課,或者參與某某集團公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)也所歸入內(nèi)部培訓(xùn)。報告期內(nèi)培訓(xùn)人次【說明】培訓(xùn)滿意度越高培訓(xùn)效果越好。因此,該指數(shù)過高的升幅往往不被市場歡迎?!臼占馈咳肆Y源部【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)為其所有員工按法規(guī)所繳納的社會保險的費用總額。1全員勞動生產(chǎn)率【定義】是指根據(jù)產(chǎn)品價值量計算的平均每一個員工在單位時間內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)量。報告期內(nèi)工資總額【說明】一般而言,萬元工資凈利潤越高,企業(yè)效益越高?!竟健咳f元工資銷售收入=報告期內(nèi)銷售收入總額247。爭端總數(shù)【說明】此指標(biāo)越高說明解決爭端所需時間越長,其成本就越高。上年度工資總額100%-1【收集渠道】人力資源部【定義】是指報告年度企業(yè)(部門)人均工資同上年度相比所增加的比例?!臼占馈客獠繖?quán)威網(wǎng)站 咨詢公司等 電力裝備制造行業(yè)薪酬水平【定義】是指國內(nèi)電力裝備制造行業(yè)平均薪酬水平狀況【說明】通過與行業(yè)內(nèi)薪酬水平進行比較,可以反映某某的薪酬水平在行業(yè)內(nèi)的吸引力。外部培訓(xùn)費用【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心 培訓(xùn)效果指標(biāo) 平均培訓(xùn)滿意度【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)員工對此期間內(nèi)的所有培訓(xùn)的平均滿意程度。 接受培訓(xùn)的員工總?cè)藬?shù) 【說明】這種計算可以明確顯示出公司對各類員工的培訓(xùn)的投資水平與培訓(xùn)的重點所在。錄用人數(shù))100% 以渠道劃分則為各渠道錄用人員的數(shù)量及比率。該比率越小,說明招聘員工數(shù)量越不足?!菊f明】 內(nèi)部成本為企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資、福利、差旅費支出和其它管理費用。頂端代表45歲以上的高齡員工;中間部位次多,代表36歲-45歲的中齡員工;而底部位人數(shù)最多,代表20歲-35歲的低齡員工。 第一學(xué)歷,即高中畢業(yè)后參加全國高等學(xué)校統(tǒng)一招生考試被某一學(xué)校錄取,經(jīng)修業(yè)期滿所取得的文憑。【公式】知識型員工離職率=報告期內(nèi)知識型員工離職人數(shù)247。離職率常以月、季度為單位,如果以年度為單位,就要考慮季節(jié)與周期變動等影響因素。若流動率過大,一般表明人事不穩(wěn)定,勞資關(guān)系存在較嚴(yán)重的問題,而且導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低,以及增加企業(yè)挑選,培訓(xùn)新進人員的成本。 期初人數(shù)【定義】是指報告期最初一天企業(yè)實有人數(shù),屬時點指標(biāo)。【公式】月平均人數(shù)= 報告期內(nèi)每天實有人數(shù)之和247。所謂補充人數(shù)是指為補充離職人員所雇傭的人數(shù)。【公式】非自愿性的員工離職率=[(解雇員工人數(shù)+因殘疾而離崗人數(shù)+下崗人數(shù))247。報告期內(nèi)員工平均人數(shù)【收集渠道】人力資源部員工信息表所謂人力資源結(jié)構(gòu)分析也就是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源的調(diào)查和審核,只有對企業(yè)現(xiàn)有人力資源有充分的了解和有效的運用,人力資源的各項計劃才有意義。其中,大專以下中的初中、小學(xué)文憑也按照12年處理?!竟健扛鞯燃壢藛T數(shù)量以某某集團人員信息報表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。錄用總?cè)藬?shù)【收集渠道】人力資源部、各招聘單位、財務(wù)部錄用人員評估指標(biāo)是根據(jù)招聘計劃對錄用人員的質(zhì)量和數(shù)量進行評價,招聘工作結(jié)束后,對錄用人員進行評估是一項非常重要的工作。如果為100%則意味著企業(yè)按計劃招聘到了所有需要的員工,且所有員工按期到崗。部門間的進一步比較可以幫助公司決定在填補空缺崗位的過程中哪些部門花費的時間比較長?!臼占馈咳肆Y源部培訓(xùn)中心【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)每位員工平均花費的培訓(xùn)費用?!臼占馈咳肆Y源部培訓(xùn)中心 培訓(xùn)測試通過率【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)員工參加培訓(xùn)后進行測試的通過率【公式】培訓(xùn)測試通過率=通過測試人數(shù)247。CPI升高則貨幣購買力下降,企業(yè)在調(diào)整薪酬時應(yīng)該適當(dāng)考慮此因素。主要包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金“五險一金”費用?!竟健咳珕T勞動生產(chǎn)率=報告期工業(yè)總產(chǎn)值247?!臼占馈控攧?wù)部 人力資源部6萬元人工成本凈利潤【定義】是指根據(jù)報告期內(nèi)的凈利潤計算的每投入單位人工成本所產(chǎn)生的凈利潤?!臼占馈控攧?wù)部 人力資源部4萬元工資銷售收入【定義】是指根據(jù)報告期內(nèi)的銷售收入計算的平均每萬元工資所能產(chǎn)生的銷售收入?!竟健拷鉀Q爭端的平均時間=解決爭端所用天數(shù)247。【公式】年工資總額增長率=報告年度工資總額247。【收集渠道】變革與業(yè)績管理部4 薪酬指標(biāo) 外部薪酬指標(biāo) 不同行業(yè)薪酬水平【定義】是指國內(nèi)不同行業(yè)平均薪酬水平狀況【說明】通過比較不同行業(yè)平均薪酬水平狀況可以反映某某所處行業(yè)的特點和薪酬總體水平?!竟健績?nèi)外部培訓(xùn)費用比例=內(nèi)部培訓(xùn)費用247。【公式】依崗位類別計算的受訓(xùn)人員比率=某一崗位類別受訓(xùn)員工的人數(shù)247。錄用人數(shù))100% 外部招聘比率=(外部招聘人數(shù)247。計劃招聘人數(shù))100% 【說明】該比率說明招聘員工數(shù)量的完成情況?!竟健空衅赋杀?內(nèi)部成本+外部成本+直接成本。企業(yè)的員工理想的年齡分配,應(yīng)呈三角形金字塔為宜?!菊f明】所謂“第一學(xué)歷”,即國民教育系列的全日制教育的學(xué)歷,也就是要排除自考等其他形式的在職教育。統(tǒng)計期平均人數(shù))*100%【收集渠道】人力資源部員工信息表【定義】是指報告期內(nèi)企業(yè)(部門)知識型員工的離職率。統(tǒng)計期平均人數(shù)100%【說明】離職率可用來測量人力資源的穩(wěn)定程度。由于人力資源流動直接影響到組織的穩(wěn)定和員工的工作情緒,必須加以嚴(yán)格控制。一人力資本能力1人員數(shù)量指標(biāo)【定義】是指反映報告期內(nèi)人員總量的指標(biāo)。報告期月日數(shù) 或:=(月初人數(shù)+月末人數(shù))247?!竟健績袅鲃勇?統(tǒng)計期平均人數(shù)]100%【說明】對非自愿性的員工離職數(shù)據(jù)的分析,有利于辨識員工主要的離職原因,較低的非自愿性員工離職率有利有弊
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