作業(yè)一(建設工程項目管理)(文件)
【正文】 合同分析的角度是合同的( )。在合同履行過程中，當承包人違約時，開具擔保書的擔保公司應( D )。（p247掌握） 第 9 題 某工程項目當事人雙方在合同中約定，由承包人負責工程的設計，并負責物資設備的采購，則該合同屬于( )。（p283掌握） 第 12 題 恢復施工時業(yè)主縮減了部分子項的建設內容并調整了施工順序，使承包人任務量減少，成本增加，承包商可提出( )索賠。 （p292熟悉） ，而不是整個施工期第 16 題 某工程項目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同，約定由B公司負責現場的腳手架搭設，A公司負責提供該分包工程所需的材料， 對運至施工場地用于該分包工程的材料，應由(A公司 )辦理或獲得保險。 （p305掌握） 第 20 題 信息管理部門工作任務之一，是負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的( )。（p308熟悉）某重型機械企業(yè)準備搬遷到市郊新建工廠，決定應用某ASP服務商提供的項目信息門戶。（p314了解） 第 27 題 對該工廠建設工程而言，項目信息門戶的主持者應為( )。 組織的管理層組織委托的項目管理單位項目經理組織委托的代建單位（則此種風險的等級應評為（）等風險。 是施工企業(yè)法定代表人是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人是一個技術崗位，而不是管理崗位須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作項目進度的控制周期應視項目的規(guī)劃和特點而定，一般的項目控制周期為（）。組織系統(tǒng)中各部門的職責分工項目各參與方之間的關系組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系.對進入施工項目的人力資源行使調配與管理權力的是( )。 組織合同經濟技術，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于（）。）。（p308熟悉）第 25 題 應用項目信息門戶的時間是( )。（p308熟悉）第 22 題 國際上許多建設工程項目都專門設立信息管理部門(或稱為信息中心)，以確保信息管理工作的順利進行，也有一些大型建設工程項目為了從宏觀上對項目的實施進行控 制，以信息流指導物質流，專門委托( )對項目信息進行動態(tài)跟蹤和分析。（p259掌握）第 18 題 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現有序的科學信息管理，規(guī)范信息管理 工作，業(yè)主和項目參建各方都應編制各自的( )。（p283掌握）第 14 題 災后該地區(qū)交通受阻，物價上漲，使承包商收不抵支，承包商因此可向業(yè)主提出( )索賠。采用總費用法的計算式，索賠金額等于( )。第 7 題 采用實際費用法計算索賠額時，承包商應得的索賠金額，是在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的( )。由此所發(fā)生的費用由 ( )。（p254掌握）第 2 題 國外有些國家關于仲裁的規(guī)定與我國實行一裁終局制不同。 （P212掌握） 第 21 題 職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于 ( )。（P205掌握）第 17 題 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率用( )來進行度量。（P142熟悉） ，不經濟第 14 題 以下關于施工作業(yè)質量自控和監(jiān)
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