現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園(文件)
【正文】 產(chǎn)中運(yùn)送飼料和商品雞上市銷售提供便捷。根據(jù)季節(jié)和市場需求，瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞還不定時(shí)調(diào)配到懷化、吉首、張家界等市場銷售。按照要求，建立健全良種繁育體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化飼養(yǎng)管理技術(shù)。方法：采取集中辦班、電話咨詢、現(xiàn)場解答等多種形式。⑶ 2013年，公司向社會招聘吸納了2名具有專業(yè)技術(shù)知識及養(yǎng)殖和管理經(jīng)驗(yàn)的人才到公司工作，為公司規(guī)范辦場充實(shí)了技術(shù)力量。項(xiàng)目實(shí)施按照公司﹢基地﹢農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式運(yùn)作。⑶ 公司重點(diǎn)做好獸醫(yī)防疫和技術(shù)指導(dǎo)，按照防疫程序?qū)θ怆u養(yǎng)殖過程進(jìn)行疫病防治，避免疫情的發(fā)生。通過強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，努力提高肉雞的成活率和飼料轉(zhuǎn)化率，利用林地放養(yǎng)，降低成本，提高養(yǎng)雞綜合效益。當(dāng)年，公司種雞場出售商品雞苗120萬羽，其中1日齡雛雞苗72萬羽、脫溫雞苗48萬羽。（二）社會效益2013年，示范園出欄金鳳凰土雞商品雞40萬羽，直接發(fā)展金鳳凰土雞規(guī)模養(yǎng)殖50戶，解決城鄉(xiāng)就業(yè)約150人以上，帶動周邊地區(qū)農(nóng)戶養(yǎng)雞2000戶以上。發(fā)展金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園，對改善農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境意義重大，據(jù)測算，該項(xiàng)目實(shí)施，將減少二氧化碳排放量達(dá)2萬噸以上。建設(shè)主要內(nèi)容：種雞生產(chǎn)基地建設(shè)主要做好XXXXXXXXXXXXXXX種雞場改擴(kuò)建。項(xiàng)目建成后，園區(qū)養(yǎng)殖基地年可出欄商品肉雞100萬羽（戶平1萬羽）。⑵ 商品雞基地建設(shè)計(jì)劃在辰溪縣后塘等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖基地50個(gè)，在100個(gè)養(yǎng)雞大戶中建簡易雞舍300棟（每棟長12米、寬6米，約72㎡），建筑面積21600㎡，每棟造價(jià)約1650元，需建設(shè)資金50萬元。根據(jù)目前的運(yùn)營情況，公司種雞場及商品雞生產(chǎn)基地養(yǎng)殖戶完全有能力自籌。按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度投入建設(shè)資金，并跟蹤檢查使用的情況，杜絕亂支亂用，并保證自籌資金到位，以保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施。搞好宣傳發(fā)動，實(shí)行責(zé)任制管理要利用廣播、電視、報(bào)紙等宣傳工具搞好宣傳發(fā)動，大力宣傳利用林地生態(tài)養(yǎng)雞的意義和好處，使廣大養(yǎng)殖戶人人明白并自覺參與項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和決策職責(zé)；各職能部門對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，提高科學(xué)養(yǎng)雞水平2015～2018年，計(jì)劃舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班20期。一是建議各級政府加大資金投入力度，市、縣兩級財(cái)政每年撥出生態(tài)養(yǎng)殖專門項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并列入每年財(cái)政預(yù)算，建立畜牧業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金；二是積極向上爭取項(xiàng)目資金，并加強(qiáng)資金使用監(jiān)管，確保資金使用效率；三是加大農(nóng)行、農(nóng)村信用社的信貸資金投入，加大招商引資，積極引導(dǎo)社會閑散資金投資開發(fā)。XXXXXXXXXXXXXXX二○一四年六月十八日 各類證件圖片資料 。其次，要加大執(zhí)法力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國畜牧法》、《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物管理辦法》、《種畜禽管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。方法：采取集中辦班、電話咨詢、現(xiàn)場解答等多種形式。項(xiàng)目實(shí)施將繼續(xù)按照公司﹢基地﹢農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式運(yùn)作。各級畜牧部門要層層落實(shí)技術(shù)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，為項(xiàng)目順利開展提供技術(shù)保障。（三）主要工作措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立高效管理機(jī)制*****************生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，涉及到環(huán)保、畜牧和地方政府的工作，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。其中用于土建工程60萬元，設(shè)備投資30萬元，科技及引種經(jīng)費(fèi)30萬元。⑵ 地方財(cái)政資金申請地方財(cái)政配套資金20萬元。其中：固定資產(chǎn)投資170萬元（種雞場120萬元，園區(qū)基地50萬元），流動資金130萬元（種雞場30萬元，園區(qū)基地100萬元）。到2018年，種雞場父母代種雞發(fā)展到15000套，每年可向社會提供優(yōu)質(zhì)商品雞苗200萬羽。六、今后建設(shè)計(jì)劃（一）目標(biāo)任務(wù)總的目標(biāo)任務(wù)是：計(jì)劃2014～2018年，瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖示范園從目前的3個(gè)鄉(xiāng)，發(fā)展到7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即后塘、蘇木溪、上蒲溪、仙人灣、龍頭庵、黃溪口、火馬沖等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶100戶，年出欄金鳳凰商品肉雞100萬羽。項(xiàng)目對增加農(nóng)民收入、企業(yè)收入和地方財(cái)政收入，對加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到極大的推動作用。（一）經(jīng)濟(jì)效益種雞場經(jīng)濟(jì)效益2013年，種雞場年出售金鳳凰土雞苗120萬羽，其中：脫溫雞苗48萬羽，一日齡雛雞苗72萬羽，（脫溫雞苗48萬羽95﹪12元﹦，一日齡雛雞苗72萬羽98﹪﹦），（脫溫雞苗48萬羽95﹪﹦，一日齡雛雞苗72萬羽98﹪﹦）。XXXXXXXXXXXXXXX為后塘鄉(xiāng)巖門村養(yǎng)殖戶修建進(jìn)場簡易公路，投資35萬元。養(yǎng)殖戶按公司的要求生產(chǎn)符合規(guī)格的肉雞，公司按照合同價(jià)回收，并實(shí)行最低保護(hù)價(jià)，保證養(yǎng)雞戶的生產(chǎn)利潤。2011～2013年，公司按以下產(chǎn)業(yè)化方式運(yùn)作：⑴ 公司按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制運(yùn)營，實(shí)行監(jiān)管到位，管理科學(xué)的運(yùn)營體制，各部門各司其職，相互協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)肉雞產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和決策職責(zé)；各職能部門對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。⑵ 對公司企業(yè)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高對肉雞養(yǎng)殖、機(jī)械設(shè)備操作等方面的基本操作知識。（四）示范園技術(shù)培訓(xùn)情況2011～2013年，免費(fèi)為園區(qū)養(yǎng)殖戶舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班15期。2004～2006年，我國多個(gè)省份發(fā)生的禽流感，曾給養(yǎng)雞事業(yè)造成了嚴(yán)重的影響和威脅。養(yǎng)殖戶按公司的要求生產(chǎn)符合規(guī)格的肉雞，公司按照合同價(jià)回收，并實(shí)行最低保護(hù)價(jià)，保證養(yǎng)雞戶的生產(chǎn)利潤。孵化場建設(shè)孵化場建筑面積150㎡，現(xiàn)有安徽生產(chǎn)的大江牌孵化機(jī)5臺
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