【摘要】校園招聘活動方案 篇一 一、活動目的 隨著全國高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢,為...
2024-12-07 00:40
【摘要】美的制冷家電集團(tuán)2009屆校園招聘實(shí)施手冊2009屆校園招聘實(shí)施手冊一、應(yīng)用原則1、本手冊主要用于校園招聘實(shí)施階段,供各單位參考借鑒;2、本手冊旨在通過規(guī)范的招聘流程與專業(yè)的甄選工具,保證招聘質(zhì)量;3、本手冊主要用于人力資源工作人員及業(yè)務(wù)體系面試官群體使用,各單位應(yīng)嚴(yán)格做好09校園
2025-06-24 03:09
【摘要】2012校園招聘特刊(第三期)總結(jié)本次特刊共有53家企業(yè)對我們本專業(yè)的學(xué)生提供了很好的就業(yè)機(jī)會,下面我將特刊的大致內(nèi)容做一個(gè)簡單的介紹:目錄:1、企業(yè)名稱2、企業(yè)標(biāo)語3、企業(yè)網(wǎng)址一、科倍集團(tuán)(總部:上海)企業(yè)標(biāo)語:科倍舞臺因你的加入而精彩企業(yè)網(wǎng)址:招聘網(wǎng)址:二、臻品時(shí)裝(總部:浙江)企業(yè)標(biāo)語:臻品生
2025-06-24 19:03
【摘要】招聘技巧2022-01-17n招聘的概念n招聘的流程n確認(rèn)空缺職位n確認(rèn)彌補(bǔ)空缺n確定發(fā)布途徑n收集及篩選求職信息n人事部門/業(yè)務(wù)部門選拔n錄用準(zhǔn)備/審批及通知目錄--是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘的概念招聘招聘的流程確認(rèn)空缺職位收集及篩選求職信息
2025-08-01 15:01
【摘要】招聘技巧2023-01-17?招聘的概念?招聘的流程?確認(rèn)空缺職位?確認(rèn)彌補(bǔ)空缺?確定發(fā)布途徑?收集及篩選求職信息?人事部門/業(yè)務(wù)部門選拔?錄用準(zhǔn)備/審批及通知目錄--是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘的
2025-02-15 13:42
【摘要】第一篇:招聘流程 3月8號招聘流程 一、作好招聘內(nèi)容要設(shè)計(jì)好招牌標(biāo)語要搶眼 內(nèi)容流暢,企業(yè)介紹要突出實(shí)力職位具吸引力薪酬具強(qiáng)烈吸引力遠(yuǎn)景規(guī)劃具吸引力 在職福利具吸引力(培訓(xùn)深造)媒界要對影響力...
2024-10-13 21:16
【摘要】人員招聘錄用流程目的:規(guī)范招聘工作,使人員招聘工作更為科學(xué),使招聘工作有預(yù)瞻性、計(jì)劃性、目的性。適用范圍:公司所有崗位的招聘工作。職責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)流程的修訂與維護(hù),總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。具體內(nèi)容:一、招聘原則:堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。二、招聘組織:招聘組織管理1、一般
2024-10-19 09:31
【摘要】獵頭公司招聘流程圖批準(zhǔn)選擇招聘途經(jīng)、時(shí)間、地點(diǎn)(人力資源部)內(nèi)部招聘外部招聘公司是否由合適人選(人力資源部)發(fā)布信息(人力資源部)人才市場網(wǎng)絡(luò)招聘人才中介報(bào)刊雜志等組織初試、復(fù)試,進(jìn)行面試評估(人力資源部、用人部門)審批(人力資源部、總經(jīng)理)人力資源部申請用人部門申請公司批準(zhǔn)人員補(bǔ)充(人力資源部、總經(jīng)理)
2025-05-31 22:26
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停
2025-02-16 12:12
【摘要】一、招聘簡介招聘管理:(RecruitmentManagement)是對組織所需的人力資源展開招募,選拔,錄用,評估等一系列活動,并加以計(jì)劃,組織,只會與控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍,滿足組織發(fā)展的需要。招聘需求計(jì)劃工作的注意事項(xiàng)已批準(zhǔn)的年度人力資源需求計(jì)劃,不能滿足實(shí)際工作需要時(shí),各單位須提前1個(gè)月填寫《招聘需求申請表(控股)》。在各用人單位實(shí)
2025-04-17 13:59
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測試 34招聘技巧引
2025-04-15 22:29
【摘要】1目的:更有效地激發(fā)員工奮發(fā)向上,為員工提供最為便捷的自我提升機(jī)會更好地形成公司的企業(yè)文化降低招聘成本及招聘風(fēng)險(xiǎn)2適用范圍:本公司所有員工的聘任3定義:(無)4權(quán)責(zé):本指引由行政部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,由公司其它部門負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂5內(nèi)容:公司所有職位均實(shí)行聘任制,方式分為內(nèi)聘與外聘公司內(nèi)所
2025-04-12 12:04
【摘要】員工招聘面試流程第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對人才的需求,規(guī)范員工的招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司各部室工作人員的招聘,各部門須嚴(yán)格按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條原則堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。第二章生產(chǎn)操作工招聘流程第四條招聘流程包括:擬訂招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、資料收集與篩
2025-04-07 23:09
【摘要】、錄用、轉(zhuǎn)正、辭職管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理制度,特制定如下人員招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、辭職管理辦法1人員招聘招聘計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司崗位及部門人員流動情況,及時(shí)填寫《人力資源配置申請表》報(bào)辦公室;每月25日上報(bào)下月用人申請,特殊情況可臨時(shí)增加。辦公室依據(jù)各部門報(bào)表及公司崗位設(shè)置情況,制定《招聘計(jì)劃》,報(bào)總經(jīng)理
2024-10-20 20:26
【摘要】第一篇:校園環(huán)保建議書校園環(huán)保建議書校園環(huán)保建議書校園環(huán)保建議書 校園環(huán)保建議書校園環(huán)保建議書校園環(huán)保建議書校園環(huán)保建議書 親愛的同學(xué)們: 環(huán)境保護(hù)是指人類為解決現(xiàn)實(shí)的或潛在的環(huán)境問題;低碳是降...
2024-10-21 01:47