【摘要】寶鋼集團上海五鋼有限公司企業(yè)信息化建設(shè)項目組織綱要2022年6月10日本文檔的作者有:彭軍,董事安雅敏,董事方志剛,經(jīng)理2/11冒依群,經(jīng)理黃蔚蓉,高級顧問周軼倫,顧問蔡曉帆,顧問畢博管理咨詢(上海)有限公司上海市南京西路1168號中信泰富廣場31層電話:+86-21-52925392傳真:+
2025-06-26 02:34
【摘要】國美-人資-績效005《績效檔案管理辦法》2021-7-20第1頁共4頁內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究國美電器績效檔案管理辦法1.目的:為將各階段、各類的績效考核信息與記錄進行信息積累,規(guī)范上述“信息與記錄”的存儲工作,提高績效信息管理與應(yīng)用質(zhì)量,特提出如下管理辦法。2.
2025-01-22 09:16
【摘要】中天建設(shè)集團有限公司名稱實測實量操作指南版本Z1版編制劉挺審核姜曉峰、黃舍榮、朱成偉、姜華審批陳彬批準蔣金生實測實量操作指南1目的為了規(guī)范、統(tǒng)一工程實體質(zhì)量評價方法,直觀、清晰反映工程實體質(zhì)量水平,特制訂本操作指南。2適用范圍本細則適用于中天建設(shè)集團內(nèi)所有在建工程。3選點說明項目部
2025-06-24 02:06
【摘要】第一篇:2010年最新版心肺復(fù)蘇操作流程 2010年最新版心肺復(fù)蘇操作流程 首先評估現(xiàn)場環(huán)境安全 1、意識的判斷;用雙手輕拍病人雙肩,問:“喂!你怎么了?”告知無反應(yīng)。 2、檢查呼吸:觀察病人...
2025-10-27 05:49
【摘要】K8客戶管理系統(tǒng)操作規(guī)范手冊第1頁共77頁K8客戶管理系統(tǒng)操作規(guī)范手冊編制單位:K8軟件版本號:編制時間:2020年02月25日最后更新:2020年12月01日
2024-11-14 04:00
【摘要】第一篇:公司注銷流程及費用2017年最新版 公司注銷流程和費用: 公司注銷流程及費用2017年最新版 銷代理費:詳情咨詢創(chuàng)業(yè)天地專業(yè)服務(wù)平臺,時間大概最快6個月左右,因為稅務(wù)局要查賬;查公司近三...
2025-10-26 00:53
【摘要】洗胃法課程:護理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)時:30分鐘主講教師:張金麗課題第十六章危重病人的護理第二節(jié)危重病人的搶救技術(shù)二、常用的配合搶救技術(shù)(三)洗胃法授課方法授課日期課堂講授配合多媒體課件2012年6月教學(xué)目標1、理解洗胃
2025-04-17 02:55
【摘要】韶關(guān)市智慧教育云平臺總體建設(shè)方案第1頁共82頁韶關(guān)市智慧教育云平臺總體建設(shè)方案2021年8月
2025-05-13 13:50
【摘要】全國行政區(qū)劃代碼查詢手冊二〇一二年五月十日說明行政區(qū)劃代碼,2012年4月24日定版*表示基于國標新擴充的地區(qū)(機構(gòu))**表示基于國標新擴充,且包括下級數(shù)據(jù)的地區(qū)(機構(gòu))×表示數(shù)據(jù)已歸并到上級的地區(qū)(機構(gòu)),代碼不使用××表
2025-06-27 08:43
【摘要】公司薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定本制度:1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動生存率,依據(jù)崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊
2025-04-07 21:20
【摘要】PA-MC-STM-1卡安裝及配置手冊支持平臺:7507VIP4-80()版本歷史版本日期描述2021-3-27文檔建立2021-3-301、結(jié)合邯鄲工行的實際操作步驟更改了軟件升級的操作步驟2、修訂了7507啟動異常的處理辦法3、增加了STM-
2025-01-22 08:22
【摘要】上海炫企注冊公司:上海注冊公司流程(上海炫企2015最新版)打算在上海注冊公司的朋友,相信最關(guān)心的莫過于上海注冊公司流程和費用了,自2014年3月工商改革以來,上海注冊公司流程發(fā)生了根本性變化,注冊公司費用也因此大幅降低,本篇炫企注冊帶你了解:2015年如何在上海順利的注冊一家公司?關(guān)于注冊公司費用,另篇詳述。
2025-01-17 21:52
【摘要】裝修實務(wù)操作流程梳理——洪玲一、前臺受理前臺接到業(yè)主來電、來訪詢問關(guān)于裝修事宜處理步驟:住宅裝修類:1、提醒業(yè)主:需業(yè)主本人與(租戶)裝修負責人到物業(yè)處辦理裝修申請、簽約;2、告知攜帶相關(guān)材料到前臺辦理裝修申請;3、請管家跟進:查看檔案,請業(yè)主攜帶交房時所缺資料;現(xiàn)場講解裝修注
2025-05-02 03:11
【摘要】AIMUserManual用戶手冊中國聯(lián)通ERP核心系統(tǒng)工程《財務(wù)管理之應(yīng)付用戶手冊》文檔作者:顧問組創(chuàng)建日期:2021-4-26更新日期:2021-6-11審閱:UNICOM項目經(jīng)理:顧問方項目經(jīng)理:
2024-12-17 03:50
【摘要】企業(yè)信息化平臺建設(shè)-解決方案企業(yè)信息化平臺建設(shè)解決方案福州億網(wǎng)通信科技有限公司2021年5月
2025-01-19 21:01