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最新)項目流程方案(臨展施工方案(文件)

2025-11-28 06:51 上一頁面

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【正文】 領發(fā)工作。 向項目經(jīng)理匯報工作。 熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等,在技術負責人指導下向班組進行計劃、技術、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底,組織班組按圖施工,親臨現(xiàn)場檢查、指導施工操作,確保施工順利進行。 施工員崗位責任制 負責施工場地劃分,統(tǒng)一辦理工人進場手續(xù),做好考勤登記,參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作,防止事故發(fā)生。 熟悉施工圖紙,嚴格按圖紙的要求及“三法”(國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準)檢查工程施工,把好工程“五大關”(圖紙會審關、測量放線關、材料驗收關、隱蔽工程驗收關、自檢互檢關)。 對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀律并屢教不改者嚴加懲處,出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”,并做好事故的調(diào)查工作,及時寫好事故報告。 安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場,協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃,安全管理和措施,并監(jiān)督實施。 安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗。 服從領導、顧全大局、維護團結、搞好班組協(xié)作、互相支持,確保工作協(xié)調(diào)進行。 班組 /工長崗位責任制 認真貫徹項目部的各項規(guī)章制度,嚴格實施好施工安全技術交底,熟悉圖紙、嚴格按規(guī)范精心施工。 負責專項技術交底,把設計圖紙上的內(nèi)容、要求,主要材料選用,及裝飾效果交待給技術負責人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組。 在項目實施過程中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范 和標準 ,嚴格按圖施工。 負責工程技術資料、工程洽商的管理工作,做好相應的索賠 20 工作。 技術負責人崗位責任制 在項目經(jīng)理的領導下,全面負責工程項目的技術、質(zhì)量管理工作 ,對工程技術、工程質(zhì)量全面負責。 主持召開項目部工程例會,解決施工中存在的問題,檢查有關工作的落實情況,合理利用生產(chǎn)要素,保證現(xiàn)場施工順利進行。 熟悉施工圖紙,按照 項目流程方案 ,認真組織施工生產(chǎn),落實各項工作,向項目經(jīng)理匯報。 負責按合同收取工程款及維修款項,負責工程結算的談判直至各部款項的回收。 強化項目核算制度,加強成本管理、 預算管理。 18 做好與業(yè)主 單位、設計、監(jiān)理單位的全面協(xié)調(diào)工作。 項目經(jīng)理崗位責任制 項目經(jīng)理是工程項目的第一負責人,全權管理本項目,保證本項目工程確定的各項目標。 17 管理人員配置 現(xiàn)場管理人員 本項目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應的項目經(jīng)理、技術負責人、設計負責人、材料負責人、安全負責人、成品保護負責人。 行政部:負責管理財務、保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。工程技術部由專業(yè)工程師組成。各職能人員直接落實工程具體工作,并互相配合 、優(yōu)質(zhì)完成項目經(jīng)理下達的工作任務。公司工程項目指揮部全面統(tǒng)籌安排、制定工程施工的管理文件、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全健康 貫標程序和手冊要求制定各管理崗位規(guī)章制度, 14 明確責任劃分。 環(huán)境保護要求高之應對 制定專項環(huán)保方案,安排專人負責環(huán)境保護。 工程難點和重點對策 材料環(huán)保性、安全性要求高之應對 安排專門材料人員,組成材料采購小組,制定專項材料采購方案和質(zhì)量控制方案;充分 利用我公司廣泛的社會資源,確保本工程各種材料的環(huán)保、安全。 材料堆放方面 由于本工程作業(yè)的活動空間只能在展廳內(nèi),因此,材料只能根據(jù)施工進度統(tǒng)籌兼顧,隨到隨用,不能一次 性到位。所有材料和設備均有質(zhì)量保證書,并符合國家規(guī)定的技術標準,我們有責任向業(yè)主、監(jiān)理單位提供滿意的證明材料。 項目管理承諾 11 嚴格實行科學管理和崗位責任制,保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。 6 月底 — 7 月上中旬,舉行開幕式,展覽期限為 15— 20 天 質(zhì)量標準:合格 本工程為臨時展覽項目,按甲方提供的招標文件要求及圖紙設計,在原有規(guī)劃館一層展廳的基礎上進行搭建,主要內(nèi)容包括: 1)、對成品進行保護; 2)、展墻的搭建; 3)、照明線路、電器線 路; 4)、展品、布展的制作、運輸與安裝; 5)、平面版式及輔助展品的深化設計及制作; 6)、文物積木、支架的制作與安裝; 7)、文物布展與展覽撤展; 8)、展覽結束后的垃圾清運; 10 9)、編制成果匯編; 工程總體承諾 我方完全響應招標文件關于本工程有關質(zhì)量標準、施工工期的要求,完全響應招標文件關于文物保護、文明施工、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的要求,全力實現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳和業(yè)主滿意、用戶滿意、社會滿意的目標,并作如下具體承諾。 2020 年 24 月完成詳細的布展方案,召開第一次布展方案的專家研討會。 、《建筑內(nèi)部裝修 設計防火規(guī)范 》 GB50222— 95; 、《裝飾工程施工及防火規(guī)范 》 GBJ210— 83; 、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 JGJ 73— 91; 、《電氣施工設計/施工驗收規(guī)范》: 、《設計規(guī)范(強電部分)》 、《低壓配電設計規(guī)范》 GB50054— 95; 、本公司有關施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術管理等文件。在質(zhì)量上巧奪天工,精度高。 我公司完全接受招標文件規(guī)定。本施工方案是將來指導***************************************展覽展品、布展設計、制作及相關服務項目施工全過程各項活動的一個技術、組織、質(zhì)量、安全、工期等各方面的綜合性文件。 本 施 工 組 織 方 案 的 根 本 任 務 就 是 根 據(jù)***************************************展覽 展品、布展設計、制作及相關服務設計方案,從人力、物力、空間等諸要素著手,在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應和時間安排等方面,進行科學合理地部署,從而達到設計上精益求精,在時間上能保證速度快,工期短。 工工藝規(guī)范及技術標準 、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50210— 2020); 、《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》 GB50222; 、《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》( GB50222— 95); 、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》( JGJ46— 88); 7 、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》( GB50254~ 50259— 96); 、《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》(第二分冊)( GBJ01— 26—96); 、《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ16— 87;。(五)要求全程承辦 要求工期: 2020 年 1 月 30 日前,完 成展覽方案的充實、完善和申報工作。 5 月下旬 — 6 月中旬,按照布展方案進行布展,修訂完善布展細節(jié)。 安全文明承諾 本工程是臨時展覽,展覽環(huán)境在已完成的展廳中,安全文明施工、成品保護對本工程來說尤為重要,我們將按 ****市文明工地的要求,在成品保護、文明施工等方面下大力,使項目成為我公司窗口工程,積極抓好施工過程中的安全文明管理。同時保證,凡本工程項目由我方采購供應的材料、設備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn),等級為優(yōu)等品或正規(guī)合格品,并征得 業(yè)主、監(jiān)理單位的認可。 12 材料(半成品)運輸方面 為了確保本工程施工時的噪音控制,所有產(chǎn)生噪音的工作必須在場外完成,運輸?shù)浆F(xiàn)場再進行組裝,比如展墻、展品、文物支架等都比較大,運輸路線又必須按照展館制定的線路走,因此材料(半成品)運輸是本工程控制的難點。 成品保護、設備保護方面 由于本項目在 ****市城市規(guī)劃展覽館內(nèi)施工,展覽館內(nèi)部裝飾面皆已完成,對于已完的裝飾面,成品、設備的保護是項目管理控制的重點。 材料堆放之應對 制定材料需求計劃,安排專門材料人員,對現(xiàn)場的材料堆放進行歸類管理。 公司總部將設立副總經(jīng)理負責的專項工程項目指揮部,下設現(xiàn)場工程項目經(jīng)理部和特殊項目組,項目經(jīng)理部配備各專業(yè)職能人員。項目經(jīng)理部代表公司全權負責工程項目在現(xiàn)場施工中的一切內(nèi)外事宜,負責全面協(xié)調(diào)各項資源,管理和安排職能人員各負其責,確保項目在實施中的良好運行,實現(xiàn)公司制定的各項工程管理目標。 15 項目經(jīng)理部組織機構圖 木工一組 木工二組
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