【正文】 向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。 做好各項施工前的準備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工 22 程項目部匯報。 負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通。 負責(zé)施工全過程的組織、控制及各 專業(yè)、工序間的協(xié)調(diào)。 落實項目具體責(zé)任人的責(zé)任，準確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。 15 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 木工一組 木工二組 成品保護組 木工三組 臨電組 壯工、運輸 電工組 總控計劃 月計劃 總控計劃 架子工 施工班長 施 工 員 質(zhì)檢員 技術(shù)負責(zé)人 總工程師 公司質(zhì)保部 日消項計劃 周計劃 配套保證計劃 旬計劃 施工班長 施 工 員 質(zhì)檢員 技術(shù)負責(zé)人 總工程師 公司質(zhì)保部 日消項計劃 周計劃 配套保證計劃 旬計劃 施工班長 施 工 員 質(zhì)檢員 技術(shù)負責(zé)人 總工程師 公司質(zhì)保部 日消項計劃 周計劃 配套保證計劃 旬計劃 施工班長 施 工 員 質(zhì)檢員 技術(shù)負責(zé)人 總工程師 公司質(zhì)保部 日消項計劃 周計劃 配套保證計劃 旬計劃 施工班長 施 工 員 質(zhì)檢員 技術(shù)負責(zé)人 總工程師 公司質(zhì)保部 日消項計劃 周計劃 配套保證計劃 旬計劃 施工班長 施 工 員 質(zhì)檢員 技術(shù)負責(zé)人 總工程師 公司質(zhì)保部 日消項計劃 周計劃 配套保證計劃 旬計劃 施工班長 施 工 員 質(zhì)檢員 技術(shù)負責(zé)人 總工程師 公司質(zhì)保部 日消項計劃 周計劃 配套保證計劃 旬計劃 施工班長 施 工 員 質(zhì)檢員 技術(shù)負責(zé)人 總工程師 公司質(zhì)保部 日消項計劃 周計劃 配套保證計劃 旬計劃 項目經(jīng)理 設(shè)計負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人 物資供應(yīng) 質(zhì) 量 管 理 小 組 后勤保衛(wèi) 臨時用電 總控計劃 月計劃 總控計劃 月計劃 總控計劃 臨時用水 質(zhì) 量