【正文】 ............51 第六章 投入的施工機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的安排 ...............55 ..........................................55 .......................................58 、加工設(shè)施 .........................................63 ...............................................63 .......................................71 第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 ..................................73 ...............................................74 ...............................................74 ...............................................75 ...............................................75 第八章 與相關(guān)方配合措施 ..................................76 4 .....................................76 .................................76 第九 章 展覽籌備階段的工作 ............................. ..77 ...........................77 .......................................77 .....................................78 第十 章 展覽撤展、展品包裝措施 ............................78 ...............................................78 ...........................................78 .................................79 ：主要設(shè)備、材料清單及相關(guān)產(chǎn)品彩圖說(shuō)明 ...........80 5 第一章 編制依據(jù) 我公司 勘察了施工現(xiàn)場(chǎng) 并認(rèn)真研究招標(biāo)文件，為了 能取得***************************************展覽展品、布展設(shè)計(jì)、制作及相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的完美效果，召集項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫了此施工方案。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，配置足夠的施工機(jī)械、設(shè)備、材料與勞動(dòng)力，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工。 6 、 *************************************** 展會(huì)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo) 文件； 、 *************************************** 展會(huì)服務(wù)項(xiàng)目答疑文件； 、本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案及圖紙； 、勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況； 、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)； 、國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； 、我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況； 、我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商； 、我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)； 、其他參考資料。展會(huì)運(yùn)作執(zhí)行、展館管理、展會(huì)活動(dòng)組織，設(shè)備維護(hù)；（四） 9 撤展、遞交成果報(bào)告等采購(gòu)單位交辦的其他任務(wù)。 5 月中旬，修改完善并確定最終的布展方案。 工程工期承諾 我們將合理安排施工部署，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)總工期和階段工期的要求，在確保質(zhì)量要求的前提下，全部展品內(nèi)容和布展在規(guī)定日歷天內(nèi)完成，并驗(yàn)收合格，順利開(kāi)展、撤展直至遞交成果報(bào)告。 項(xiàng)目服務(wù)承諾 我們將遵照本項(xiàng)目合同約定的工程內(nèi)容，并按照全程承辦的要求， 直至遞交成果報(bào)告。 人力組織方面 由于本項(xiàng)目在規(guī)劃館內(nèi)施工，在施工時(shí) 不得進(jìn)入開(kāi)放區(qū)，為了確保本項(xiàng)目展品及展墻和設(shè)備的安全，必須精挑細(xì)選高素質(zhì)的、有相關(guān)展覽或博物館工作過(guò)的技術(shù)工人，因此，工人的挑選是本工程的一大難點(diǎn)。 環(huán)境保護(hù)方面 施工時(shí)要把安全文明施工、環(huán)境污染等作為本工程的重點(diǎn)。 材料（半成品）運(yùn)輸方面之應(yīng)對(duì) 材料（半成品）的二次運(yùn)輸主要依靠人工運(yùn)輸，根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置5~15 人的人力運(yùn)輸組，將材料安全、及時(shí)運(yùn)送至場(chǎng)內(nèi)。 第三章 施工總體計(jì)劃 項(xiàng)目總體組織機(jī)構(gòu)形式 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和我公司的關(guān)于工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的管理要求，我公司將設(shè)立兩層工程項(xiàng)目管理體制，分設(shè)兩個(gè)管理機(jī)構(gòu)。特殊項(xiàng)目組是公司資源為項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)大的技術(shù)及資源支持，是公司內(nèi)協(xié)調(diào)、物資材料、設(shè)備組織落實(shí)、人員調(diào)配、技術(shù)支持的輸送平臺(tái)。建立質(zhì)量保證體系及安全保證體系，靠一流的策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，以完成各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)。 材料部：負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。整理施工來(lái)往信函、備案存檔。將根據(jù)項(xiàng)目需要，滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。 組織編寫項(xiàng)目流程方案、項(xiàng)目進(jìn)度安排；制定技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等管理措施。 組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及人員、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并通過(guò)簽定各項(xiàng)合同的規(guī)范和完整，約束項(xiàng)目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。 加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。 生 產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹與執(zhí)行公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好有關(guān)管理工作。 根據(jù)合同要求，組織編寫控制性施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、階段性計(jì)劃及月、周計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃要求督促好施工前準(zhǔn)備工作。 定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作，并辦理交底記錄。 參與質(zhì)量事故的處理并寫出事故責(zé)任分析報(bào)告。 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 根據(jù)工程需求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和擴(kuò)充，包括設(shè)計(jì)方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點(diǎn)、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善。 對(duì)需要修改、變更、 補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更記錄及通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程。 嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅(jiān)持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊(duì)伍素質(zhì)。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。 當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止。 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會(huì)審，測(cè)量定位、施工放線等，做好工程的各種資 料積累。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出書面記錄，及時(shí)填寫工程物 質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理，驗(yàn)收后方能施工。具體貫徹 項(xiàng)目流程方案 ，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、 安全施工。 做好《施工日志》記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料。 負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的運(yùn)輸、保管、堆放及標(biāo)識(shí)工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作。 保管員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測(cè)報(bào)告），確保不合格材料不入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)賬和定期向公司工程管理部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫(kù)報(bào)表。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料 單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好出庫(kù)臺(tái)賬，定期向公司工程管理部報(bào)送材料出庫(kù)報(bào)表；定期盤點(diǎn) 25 倉(cāng)庫(kù)物資，確保帳、卡、物相符。具體如下： 展覽方案的充實(shí)、完善和申報(bào)工作 → 確定設(shè)計(jì)、布展方案 →施工進(jìn)場(chǎng) → 成品保護(hù) → 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 →臨時(shí)圍欄 搭建（場(chǎng)外加工，設(shè)備購(gòu)買或租賃、現(xiàn)場(chǎng)組裝）→ 展墻的搭建（場(chǎng)外加工，設(shè)備購(gòu)買或租賃、現(xiàn)場(chǎng)組裝）照明線路、電器線路安裝 → 展品、（場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝） → 平面展板及輔助展品的深化設(shè)計(jì)及制作 → 展品、支架的制作與安裝 →文物布展 → 清理 → 驗(yàn)收 → 展覽、撤展 → 展覽結(jié)束后的成果報(bào)告 編排流程先后次序的原則 隱蔽工程在先，面層工程在后。 先樣板后大面，堅(jiān)持樣板引路后大面施工的原則。 易受污損及貴重的材料，如展柜等不易保護(hù)的應(yīng)先預(yù)制、預(yù)訂，而在工程中后期安排施工和安裝調(diào)試。 流程布置 施工流程是根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工藝技術(shù)特點(diǎn)，按一定次序編排以表達(dá)施工程序。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。 配合各施工班組做好材料的