連鎖特許經(jīng)營推動與應(yīng)用概述(文件)
【正文】 織，因此便利品或購買頻率高的商品，較適合以此種營銷通路進行銷售。1)條件2)優(yōu)點3)缺點32 特許加盟店由公司和欲經(jīng)營者合作共同推廣連鎖事業(yè)，總部指導加盟店各項經(jīng)營的技術(shù)，并收取一定比例的權(quán)利金及指導費。特許加盟總部自我要求達到的條件有下列各項。因此，總部在欲開放特許的區(qū)域，應(yīng)先了解自身知名度的狀況，當目標客層對公司的品牌認知度達50%以上時，是總部開放特許經(jīng)營的基本門檻，如達80%以上最佳，如知名度不足30%，則總部就尚待努力了。總部連鎖體系在開放特許加盟前，就應(yīng)塑造產(chǎn)品和服務(wù)的獨特性(獨門配方、專利)，并加快發(fā)展的腳步，成為市場第一品牌，將潛在的競爭對手在進入市場后無生存的空間。5)產(chǎn)品具普及性門店經(jīng)營銷售的是商品，而營業(yè)額的簡單計算方法就是營業(yè)額=來客數(shù)客單價，而來客數(shù)就牽涉到所銷售的商品是否為消費者所必須或經(jīng)常消費的，如果商品對消費者來說非必須的，則門店又要如何創(chuàng)造高的營業(yè)。因此如何站在加盟主的立場考慮投資一間店時降低投資額，就是總部在規(guī)劃特許加盟方式時所需考量的。無論在商品、營銷、現(xiàn)場操作，都能發(fā)揮強大的力量。在建立制度時,應(yīng)具備下列基本作業(yè)，其中重點如下1)營業(yè)管理系統(tǒng)及執(zhí)行辦法。5)訂單流程管理系統(tǒng)。一套可以運作自如，卻不易copy的技術(shù)系統(tǒng)，是連鎖經(jīng)營的根本。 本章內(nèi)容6 本資料內(nèi)容本資料的內(nèi)容分為六大篇，今分別述說1)第一篇連鎖發(fā)展總論連鎖總論是為了讓使用者在進入本應(yīng)用系統(tǒng)之前，先對連鎖及特許經(jīng)營有個了解。介紹連鎖發(fā)展的成功案例，從中找出符合自己企業(yè)的道路。因為執(zhí)行的疏忽還可以補救，但政策的錯誤卻可能造成企業(yè)經(jīng)營的全盤皆輸。而此一龐大王國的運作，除了各單點外，就在于復雜的總部分工系統(tǒng)。因此，針對門店的營業(yè)系統(tǒng)就相對的迫切與重要。 主目錄 第二篇目錄 下一章19 / 19。6)第六篇連鎖經(jīng)營規(guī)范連鎖經(jīng)營規(guī)范再提供使用者立即可用的規(guī)范。
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