特許經(jīng)營(yíng)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用(文件)
【正文】 第二， 正規(guī)連鎖實(shí)行總公司統(tǒng)一核算，各連鎖店只是一個(gè)分設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)，銷售利潤(rùn)全部由總公司支配； 第三， 正規(guī)連鎖總公司與其下屬分店之間的關(guān)系屬于企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工關(guān)系，所以在經(jīng)營(yíng)管理權(quán)方面基本上高度集中，各連鎖店不僅店名、店貌等完全統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)，如人事權(quán)、進(jìn)貨權(quán)、定價(jià)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、投資權(quán)等也都高度集中在公司總部，公司總部為每個(gè)連鎖店提供全方位的服務(wù)，以保證公司的整體優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的不規(guī)范性，所以這可以算是一個(gè)上上之策。一些企業(yè)采用分散式結(jié)構(gòu)，各地區(qū)子公司占主導(dǎo)地位；而其它一些企業(yè)的總部則對(duì)大客戶關(guān)系、解決方案設(shè)計(jì)及服務(wù)定價(jià)等實(shí)施更為集中化的控制，這些企業(yè)能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)有明確的控制，并更便于提供整合解決方案。 4）財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)： 這一點(diǎn)不但從對(duì)合資企業(yè)初期投資角度來看非常重要，而且從長(zhǎng)期合作過程中對(duì)合資公司持續(xù)投資以保證業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來看也非常重要。因此，會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間，參觀合作方在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)的設(shè)備，確認(rèn)其網(wǎng)絡(luò)覆蓋程度。 1）、 政府關(guān)系： 盟主非常重視加盟商與方政府的關(guān)系，不僅僅因?yàn)檫@能夠促進(jìn)政府對(duì)各種項(xiàng)目的初期審批，而且因?yàn)檎P(guān)系能夠確保合資公司在未來能夠繼續(xù)獲得必要的運(yùn)營(yíng)許可，尤其是在運(yùn)輸方面。 3）、 在某一行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的客戶群覆蓋：物流行業(yè)面臨著向行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)。 2）、 第三方物流戰(zhàn)略一致性：當(dāng)?shù)睾献骰锇樵诳蛻暨x擇、價(jià)值定位以及增長(zhǎng)途徑等方面，是否與加盟企業(yè)有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)？ 3）、 對(duì)于合作關(guān)系的觀點(diǎn)： 加盟商是否對(duì)合作關(guān)系有長(zhǎng)期展望？合作關(guān)系是否平等？這是一個(gè)雙贏的合作關(guān)系，還是加盟企業(yè)想利用這個(gè)機(jī)會(huì)向轉(zhuǎn)讓方企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)然后獨(dú)立運(yùn)營(yíng)？ 十一：特許加盟操作手法－考核內(nèi)容 達(dá)成一致的可能性 如果加盟企業(yè)不能高度符合這條標(biāo)準(zhǔn)，那么其它方面的標(biāo)準(zhǔn)都無異于空談。 3）、 業(yè)務(wù)范圍的靈活性以及對(duì)獨(dú)家性的承諾： 有時(shí)，特許公司中并承諾不會(huì)在特許公司外繼續(xù)發(fā)展該領(lǐng)域業(yè)務(wù)。 。 十一：特許加盟操作手法－費(fèi)用組成 特許加盟費(fèi)： 風(fēng)險(xiǎn)抵押金： 品牌管理費(fèi)： 收取流水的比例作為收入上交轉(zhuǎn)讓方； 其他開支均有受讓方承擔(dān)； 十一：特許加盟操作成功的關(guān)鍵 特許加盟操作成
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