【正文】 工作單位 專業(yè)技術職務名稱 聘任文號 按照專業(yè)技術崗位崗位工資系列，套改結果為 崗 檔，崗位工資系數(shù)為 。 技能崗位職工無技能等級證書的，本辦法實施三年內（ —）按以下原則確定崗級： 在公司從事該技能操作 2年 （含） 以內的 取相應工種一 檔 ， 35年 取二 檔 ， 5年以上取三檔。 調入人員，以往聘任經歷公司予以認可（集團外部調入人員資格須先經集團公司認定），作為套入時參考。 特殊人員和情況由公司總經理辦公會討論確定。 其中公司副總 師 從七崗五檔套入，市場合同部責任組組長和市場信息員從五崗五檔套入。 第 六 十 二 條 本辦法自 二 O 一一年一月一日 起執(zhí)行，原《基礎工程有限公司薪酬分配辦法》（ 葛 基公人資字 〔 20xx〕 10號 ）同時廢止。 在員工提供正常勞動的情況下，該按月足額發(fā)放的工資必須按時足額發(fā)放；績效工資要按時兌現(xiàn)，保證工資的激勵作用得以體現(xiàn)。 各單位、各部門要建立健全業(yè)績評價機制，量化考核指標，計算績效工資時應當參考業(yè)績考核打分的情況。 第十 五 章 工資管理其他規(guī)定 第 五 十 九 條 工資總額規(guī)定 公司年度工資總額控制在集團股份公司核定工資總額的范圍以內。 第 五十 六 條 對 單位 (或部門 )沒有正職的 ,副職主持工作期間，按正常工資檔位高套一檔執(zhí)行，但不超過所在崗級的最高檔。職工崗位 或崗位工資系數(shù)檔位 發(fā)生調整時，自調整的下月起執(zhí)行新的崗位工資系數(shù)。 8%以內的報集團股份公司備案；調整幅度超過177。 第 五 十 二 條 其他 職工因 工 失蹤的，前三個月按照宜昌市最低工資標準發(fā)放工資，第四個月起停發(fā)工資。 第 五 十條 員工培訓期間的工資按公司有關培訓的規(guī)定執(zhí)行。 15 第四十 六 條 公司外借人員工資按與外借人員簽訂的協(xié)議執(zhí)行；返聘人員 、 非全日制用工 的報酬按 協(xié)議的約定執(zhí)行。 公司 其他員工辦理 內退 手續(xù)的 ， 實際 發(fā)放工資 按宜昌市最低工資水平的 70%執(zhí)行。 第 四 十 一 條 公司聘任的專家級高級顧問、高級顧問、顧問實行崗位績效工資制，標準按協(xié)議約定執(zhí)行。其中新錄用的大學本科及以上學歷畢業(yè)生按照《集團股份公司關于引進和穩(wěn)定大學本科及以上學歷畢業(yè)生暫行辦法》的有關規(guī)定 實行最低工資保障制度。 對 復原 軍人，根據(jù)學歷參照上述四 款 規(guī)定執(zhí)行。 第十 一 章 新聘用人員工資待遇 第三十 六 條 新聘用人員工資待遇 技校畢業(yè)生實行雙證制，不實行 見習期，考核合格后按所在工種中級工確定崗位工資。 公司 將根據(jù)集團 股13 份公司企業(yè)效益和國家有關政策對 國外工程項目部的國外地區(qū)補貼和戰(zhàn)亂補貼不定期進行調整。 第十章 國外工程項 目部薪酬分配 第三十 三 條 項目經理按照本辦法實行項目責任制，管理人員、專業(yè)技術人員和技能操作人員按照本辦法實行崗位績效工資制。 項目責 任制由基薪和效益薪酬兩部分組成，按照 《中國葛洲壩集團股份有限公司工程項目管理辦法》（中葛股經管〔 20xx〕 10 號）和公司項目管理辦法進行核定和管理。考核得分在 90 分（含）以上的，取 40%；考核得分在 60 分至 89分的，取該比例數(shù)或分數(shù)與 40%之積計算；考核得分在 59分以下的，此項為 0。 公司其他負責人績效薪金 公司其他負責人績效薪金 =公司負責人績效薪金 90%分管、協(xié)管工作系數(shù)綜合考評系數(shù) 綜合考評系數(shù)最高為 100%，由三部分組成： （ 1） 分管工作完成情況，最高取 30%。 第 八 章 公司負責人和其他負責人薪酬 第 二 十 八 條 公司負責人和其他負責人根據(jù)《中國葛洲壩集團股份有限公司關于企業(yè)負責人年度經營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（中葛股辦[20xx]30 號）實行年薪制。 第二十五條 業(yè)主發(fā)放對項目部的 各種 獎金，按《 基礎公司工程項目管理辦法實施細則 》（葛基公工管［ 20xx］ 25 號 ）規(guī)定分配 。 （ 5） 對除完成上繳任務外，還向公司多繳利潤的工程處，公司按多繳利潤的 40%進行獎勵。具體辦法為： （ 1）對第一名由公司獎勵 50000元，每下降一個名次，獎勵金額減少5000 元，以此類推。 管理、技術人員 、服務人員 按 處長 ，書記、副處長、技術負責人 ，其他管 理人員 ，服務人員 確定 。 生產聯(lián)系較緊密的崗位也可實行聯(lián)產聯(lián)責工資制。 （ 2） 公司項目部 人員績效工資 績效工資 =績效工資基數(shù)個人考核系數(shù)。 績效工資的發(fā)放 時 ，以職工的工作業(yè)績和實際貢獻為依據(jù)，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，合理拉開差距。 第 二 十 二 條 加班工資由各單位在職工工資發(fā)放表上單獨設置加班工資項目支付，嚴禁混在效益工資等其他工資項目中支付，嚴禁以實物、有價證券、節(jié)假日補貼、慰問費等形式替代加班工資，加班工資標準應嚴格按照國家有關政策和本辦法的相關規(guī)定計算，嚴禁以一個固定金額平均發(fā)放。 第 二 十 一 條 加班工資標準 （一）安排在法定休假日工作的，在正常工資之外另按職工本人日或小時工資標準的 300%支付職工加班工資。 第二十條 加班工資的發(fā)放 實行標 準工時工作制的，職工加班加點確因工作需要不能安排補休的，由單位人力資源部門根據(jù)考勤按月支付加班工資，從職工所在部門（單位）績效工資總額中扣減。 第七章 加班加 點工資 第十九條 實行標準工時工作制的，原則上不安排職工加班，確因工作需要安排在工作日加點或在公休日加班的，單位（部門）應及時按同等時間安排補休。 上表執(zhí)行中 全部按以 上 標準的下限執(zhí)行。 （ 七 ） 少數(shù)民族津補貼 按照工作所在地省級及以上人民政府有關少數(shù)民族津補貼的規(guī)定，對少數(shù)民族職工發(fā)給相應津補貼。 （四） 高溫津貼 根據(jù)《關于進一步做好當前企業(yè)內部工資分配的有關規(guī)定》（中葛股人資〔 20xx〕 42 號）文件的有關要求，對高溫天氣下 (日最高氣溫達到 35℃以上 ) 在施工現(xiàn)場露天作業(yè)的 生產人員． ． ． ． ，按工作所在地地方政府的有關規(guī)定給予高 溫津貼，根據(jù)實際工作日計算。 抓斗 、 D9等 13% 10% 其他大型設備 11% 8% 防滲墻 10% 7% 鉆探灌漿 10% 7% 通用設備 8% 5% （二） 導師津貼和師傅帶徒津貼 對簽訂了導師帶徒、師帶徒協(xié)議且正常履行了帶徒職責的導師或師傅（不含技術專家和技能專家），根據(jù)《集團公司導師制試行辦法》（中葛集團辦 [20xx] 152 號）和《集團公司師帶徒試行辦法》（中葛集團辦 [20xx] 153號）的規(guī)定， 以及《基礎公司導師制、師帶徒辦法實施細則》規(guī)定，導師每月給予 100 元津貼，師傅每月給予 80元津貼。鉆探灌漿記錄員取班長津貼的 80%。 （一） 機 班組長津貼 機班組長是指 在基層生產組織中承擔一定的管理責任以及 職工 在協(xié)作勞務組織中承擔領隊或技術指導的 人員 。 第 六 章 輔助工資 第 十 八 條 輔助工資主要是體現(xiàn)對職工在特殊崗位和特殊工作環(huán)境工作付出特殊消耗的工資性補償。公司從事該技能操作長期職工 男已滿 50歲、女已滿 40歲 的，按四檔執(zhí)行 。 第 十四 條 技能操作崗位 技能操作工資根據(jù)作業(yè)層職工的勞動責任、勞動強度、技能水平、勞動繁簡難易和公司對不同工種的需求程度等因素確定標準，崗變薪變。 設置五個工資等級：員級崗位，助理師崗位，中級師崗位，副高師崗位，正高師崗位（集團技術專家）。不同工資等級的崗位對應不同的崗位工資系數(shù)，職工按所聘崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準。公司根據(jù)崗位性質及特點進行崗位分類，在崗位分析的基礎上，對各崗位的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件等特性進行評價和歸級，科學合理確定各崗位的工資等級和崗位工資系數(shù)。 其中崗位工資、年功工資、輔助工資為相對固定部分，按月發(fā)放 ，崗位工資為基本工資 ；績效工資為 相對浮動部分，一個考核周期發(fā)放一次 ；加班工資在加班次月發(fā)放。 第五條 職工 平均工資水平的浮動實行限高保底。1 葛洲壩集團 基礎工程 有限公司 基本工資制度實施細則 第一章 總則 第一條 根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》 、 《 中國葛洲壩集團股份有限公司 關于實施企業(yè)基本工資制度的意見》（中葛股人資［ 20xx］ 4 號）文件精神， 建立相對統(tǒng)一的、以崗位績效工資制為主體的基本工資制度，覆蓋公司全體職工，不斷完善工資分配結構和分配方式，理順工資分配關系，有效地調動職工工作積極性，為促進公司又好又快發(fā)展提供人力資源保障，結合公司實際， 特制定本辦法 。 第二章 工資總額及工資水平的確定 第四條 公司工資總額與公司產值、合同簽約額和利潤三個主要經濟指標的完成情況掛鉤浮動，經過預算等形式報集團股份公司審批；公司對所屬各單位通過責任書等形式核定工資總額。 第七條 崗位績效工資由崗位工資、年功 工資、輔助工資、績效工資和加班加點工資五個工資單元組成。 第十條 崗位 工資系數(shù)，根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和各崗位在 公司 內部的相對價值，統(tǒng)一確定，體現(xiàn)公司人力資源配置的導向。 第 十 一 條 按照管理崗位、專業(yè)技術崗位和技能操作崗位三個崗位工資系列設置崗位工資標準。 第 十 三 條 專業(yè)技術崗位是指從事專業(yè)技術工作，具有相應專業(yè)技術水平和職責要求的工作崗位。 各崗位具體對應的崗級和崗位工資系數(shù)見 下 表 ： 等級 崗位 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 六檔 五 崗 正高師（技術專家） 四 崗 副高師 三 崗 中級師 二 崗 助理師 一 崗 員級 說明：員級是指 從事施工及專業(yè)技術崗位工作的本科畢業(yè)生、工作滿 1年的 大專畢業(yè)生 、工作滿 2年 的大專以下畢 業(yè)生 ，或 取得相關員級崗位 證 書 。 三年過 渡期內技能崗位職工應積極參加公司組織的技能鑒定，過渡期滿后嚴格按鑒定等級確定崗位工資 。 第十 七 條 復員退伍軍人的軍齡以及組織調動人員調動前的連續(xù)工齡計入 在集團公司的工齡 。 輔助工資項目由集團股份公司統(tǒng)一管理，公司因生產經營需要調整標準和另外設置津補貼項目的， 要 報集團股份公司審核批準。 機班組名稱 基數(shù) 機長 班長 備注 雙輪銑 對應崗位工種四檔崗位工資 15% 12% 副 機 班組長、見習 機 班組長津貼按照不高于 機 班組長津貼 75%確定 。 各單位將本單位發(fā)放班組長津貼的崗位和人員名單報公司人力資源部審核后執(zhí)行。 對實行項目責任書和責任制兌現(xiàn)的人員不再另外發(fā)放中夜班津貼。 （六） 信訪津貼 7 參照《湖北省人事廳、財政廳關于調整省信訪局信訪專職人員崗位津貼標準的通知》（鄂人函〔 20xx〕 45號）文件的有關規(guī)定，對各級 信訪部門的專職信訪工作人員，每人每月支付 60元的信訪津貼。 崗位 一般地 區(qū) 一類區(qū) 二類區(qū) 三類區(qū) 四類區(qū) 五類區(qū) 六類區(qū) 管理六崗及以上 、正高師、副高師 300～ 600 450～ 900 600～ 1200 750～ 1500 900～ 1800 1050～ 2100 1200～ 2400 管理三至五崗 、中級師、技師及以上 250～ 500 350～ 700 450～ 900 550～ 1100 650～ 1300 750～ 1500 850～ 1700 其他人員 200～ 400 250～ 500 300～ 600 350～ 700 400～ 800 450～ 900 500～ 1000 表中一、二、三、四、五、六類艱苦地區(qū)的范圍按國人部發(fā)【 20xx】61 號《完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行（具體見附件1），一般地區(qū)是指除上述 六類艱苦地區(qū)以外的其他地區(qū)（不含公司 總部機關辦公所在地及宜昌城區(qū) )，國家調整時，從其規(guī)定。 經單位安排現(xiàn)場休假、停等任務、新項目準備、項目收尾等期間 ，外勤補貼按照原標準的 50%發(fā)放。 實行標準工時工作制 、 實行綜合計算工時工作制 、 不定時工作制 的崗位見公司休息休假管理規(guī)定。 實行標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工作制的單位，安排職工在法定休假日工作 的，應根據(jù)考勤按月支付加班工資。職工日工資標準為職工月標準工資 / 天，小時工資標準為職工月標準工資 /174 小時。 公司核定所屬單位的工資總額 ， 其中 ： （ 1） 公司后方機關工資總額按上年度公司全員工資增長比例，考慮人員數(shù)量變動情況確定工資總額； （ 2） 項目部按 公司上年度平均工資 （國際工程項目部增加補貼項目）乘以核定人數(shù)，再上浮 10%核定 工資總額 ，每年調整核定一次 ； （ 3） 工程處按項目管理辦法或經濟切塊情況確定工資總額。 D、 個人考核系數(shù) 由所在部門根據(jù)個人的工作業(yè)績、實際貢獻考核 ，根據(jù) 員工業(yè)績考核分數(shù)（百 分制） /100 確定 ，考核分數(shù)取公司業(yè)績考核領導小組考核分數(shù) 。計件工資形式，既可采取個人計件，也可以實行集體計件；既可實 行全額計件，