中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和管理體制的研究(文件)
【正文】 企業(yè)的應(yīng)收貨款后，及時撥付資金給企業(yè)，免除了企業(yè)經(jīng)營中資金難以為續(xù)的困境。這些具體措施亦可資我國加以借鑒和利用。因為中小企業(yè)問題涉及經(jīng)貿(mào)、財政、外經(jīng)貿(mào)、工商、科技、信息、技術(shù)監(jiān)督、勞動、稅務(wù)、人事、教育、國土等多個部門，單靠一個職能部門難以制定、推行并協(xié)調(diào)多個領(lǐng)域的扶持政策。 根據(jù)國家《中小企業(yè)發(fā)展促進法》及有關(guān)文件精神，制定和健全有關(guān)中小企業(yè)的政策、法規(guī)，使中小企業(yè)在法制范圍內(nèi)拓展生產(chǎn)經(jīng)營活動，規(guī)范企業(yè)行為，同時保護合法經(jīng)營、合法收入、合法權(quán)益；也使政府各職能部門有法可依。建立中小企業(yè)發(fā)展基金，也可以為中小企業(yè)發(fā)展提供長期、穩(wěn)定的資金來源，用于中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制改組、技術(shù)進步以及中介機構(gòu)的扶助。應(yīng)大力扶持提供審汁驗資、評估、管理咨詢、代理記賬、人才培訓等服務(wù)的中介機構(gòu)的發(fā)展；逐步建立信息中心、檢驗中心、試驗中心、工業(yè)設(shè)計中心等公共服務(wù)平臺；扶持中小企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會開展調(diào)研；建立專業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)等，發(fā)揮集聚效應(yīng)；建立共享的信息資訊服務(wù)平臺。在這里我對他們表示深深的謝意！這次畢業(yè)設(shè)計因時間較倉促，準備的也不十分充分，所以，仍存在許多不足之處，望老師們批評指證。 五．結(jié)論企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵，因此一個企業(yè)要想發(fā)展的好制定適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略計劃是重中之重，在這個過程中，對于其他成功的典范我們應(yīng)該取其精華去其糟粕建立有自己特色的企業(yè)戰(zhàn)略，實施差異化的管理戰(zhàn)略，這樣才能在行業(yè)中站的更穩(wěn)、站的更高。在直接融資方面，一方面通過抓緊培育新型資本市場，為初創(chuàng)期的科技小企業(yè)吸引民間資本投資；另一方面完善受政府資助的創(chuàng)業(yè)投資體系，明確受政府資助的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的功能和投資范圍，建立配套管理辦法。 通過成立中小企業(yè)融資聯(lián)席會議制度，使商業(yè)銀行增加對中小企業(yè)的貸款；進一步發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔保中心的作用，通過適度增加注資提高其擔保能力；發(fā)展各類民問信用擔保公司和社區(qū)金融互助合作組織，面向市場擴大擔保業(yè)務(wù)；由政府有關(guān)部門牽頭，制定配套政策，鼓勵金融機構(gòu)進行中小企業(yè)貸款資產(chǎn)證券化試點等方式來擴大問接融資的覆蓋面。改變原來的多頭分散管理，建立一個相對獨立又具有權(quán)威的中小企業(yè)政策制定和綜合協(xié)調(diào)部門，并完善相關(guān)的執(zhí)行和監(jiān)督機制。這樣，政策制定與執(zhí)行的力度極其有限。幾年前香港特區(qū)政府針對香港企業(yè)中小企業(yè)占98％的現(xiàn)實，曾推出50億元信貸保證計劃，讓小型企業(yè)較易獲得銀行貸款，渡過經(jīng)濟難關(guān)。 ，支持解決融資難 目前全國各地已出臺不少促進中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)法規(guī)政策。在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把支持中小企業(yè)發(fā)展與提高貸款效益有機結(jié)合起來，把中小企業(yè)作為信貸投放的一個重點和新的效益增長點。目前，企業(yè)融資渠道單一，因為社會配套不完善，直接融資的渠道不多。 金融機構(gòu)本身也存在問題。一是擔保問題，現(xiàn)在中小企業(yè)提供的擔保抵押不符合有關(guān)條件，有的剛創(chuàng)辦的企業(yè)甚至沒有財產(chǎn)抵押。因其經(jīng)濟規(guī)模達不到股市要求，很難上市，也不具備向公眾發(fā)行債券的能力，中國目前又沒有創(chuàng)業(yè)板，風險投資也不夠活躍，中小企業(yè)融資主要依靠銀行。拾遺補缺戰(zhàn)略對于那些試圖避免與工業(yè)巨頭直接競爭而又想建立自己的競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)極具吸引力。把企業(yè)的力量集中于一個細分市場，關(guān)注產(chǎn)品的優(yōu)越性。在這種戰(zhàn)略下，企業(yè)家盡力與競爭等市場影響力隔絕，而集中于一種具體的目標細分市場。顧客的看法特別值得重視。這就要求企業(yè)通過新產(chǎn)品和不斷改進每一個產(chǎn)品，經(jīng)常地建立新的局部市場優(yōu)勢，要對每一個新創(chuàng)的或成熟的產(chǎn)品不斷增加價值，以達到或維持真正的差異化。 鑒于市場的細分化趨勢，中小企業(yè)必須在整個經(jīng)營領(lǐng)域和全部產(chǎn)品
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