《鑫科投資集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》(文件)
【正文】 、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等，培訓(xùn)完畢或獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。也可要求受訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在知識(shí)、技 能、作風(fēng)上的進(jìn)步，與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。 第十九條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。 第十五條 部門內(nèi)部組織的不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門內(nèi)培訓(xùn)申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部，經(jīng)行政總監(jiān)審批同意后，在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實(shí)施。人力資源部結(jié)合 員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息， 制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。 （四） 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，不能解除或終止勞動(dòng)合同。 （二） 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。 （二） 建立員工培訓(xùn)檔案。 第三章 培訓(xùn)組織與管理 第九條 公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。指凡具備專業(yè)技術(shù)職稱的從事專業(yè)技術(shù)管理工作的員工每年均須參加不少于 72 小時(shí)的繼續(xù)教育。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 （一） 內(nèi)部培訓(xùn) 新員工培訓(xùn)。 （一） 知識(shí)培訓(xùn) 實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí) 。 （三） 主動(dòng)性 強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性。 第五條 培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。 鑫科集團(tuán) 培訓(xùn)管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................................................... 1 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 ........................................................................................................ 2 第三章 培訓(xùn)組織與管理 ........................................................................................................ 3 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) ............................................................................................... 3 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃 ...................................................................................................................... 4 第六章 培 訓(xùn)實(shí)施 ...................................................................................................................... 4 第七章 培訓(xùn)評(píng)估 ...................................................................................................................... 5 第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 ...................................................................................................................... 5 附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 ............................................................................. 6 第一章 總則 .................................................................................................................................. 6 第二章 培訓(xùn)管理 ...................................................................................................................... 6 第三章 通識(shí)訓(xùn)練 ...................................................................................................................... 6 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ........................................................................................................ 7 第五章 部門間交叉引導(dǎo) .......................................................................
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