【摘要】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、
2025-08-01 22:33
【摘要】/民品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱民品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-01-06所在部門崗位定員1直接上級(jí)所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職：在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管民品經(jīng)營(yíng)與技術(shù)創(chuàng)新工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：參與所重大決策，分管范圍工作
2025-06-25 14:23
【摘要】3/3條件保障副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱條件保障副所長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-01-04所在部門崗位定員1直接上級(jí)所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)基建辦、保衛(wèi)處薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：分管基本建設(shè)、保密保衛(wèi)、固定資產(chǎn)管理等職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：審核或批準(zhǔn)本所基建工作和計(jì)劃、
2025-06-28 04:04
【摘要】3/3軍品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱軍品科研生產(chǎn)副所長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-01-07所在部門崗位定員1直接上級(jí)所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)科技處處長(zhǎng)、生產(chǎn)處處長(zhǎng)、條保處處長(zhǎng)薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期本職：協(xié)助所長(zhǎng)管理全所軍品科研生產(chǎn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：參與所的
2025-06-24 23:29
【摘要】某研究所行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1部門工作計(jì)劃完成率評(píng)估本部門月度、年度工作計(jì)劃的完成情況月（年）度工作計(jì)劃實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成情況行政后勤部2部門費(fèi)用控制率控制本部門的費(fèi)用，提高效率、降低成本部門實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部3工作簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)率及時(shí)掌握和了
2025-06-24 21:42
【摘要】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量表
2025-08-01 22:36
【摘要】3/3質(zhì)量安全副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量安全副所長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-01-05所在部門崗位定員1直接上級(jí)所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量技安處薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：分管質(zhì)量和安全工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行工作時(shí)間百
2025-06-19 00:33
【摘要】某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)
2025-07-15 02:43
【摘要】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量表
【摘要】----中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1目錄（i）第一章.............................................
2025-05-29 20:40
【摘要】中船重工七一0研究所考核指標(biāo)北大縱橫中船重工七一0所項(xiàng)目組二〇二二二〇二二年七月133/138目錄一、高層考核指標(biāo) 5黨委副書(shū)記（主持工作）考核指標(biāo) 5黨委副書(shū)記兼工會(huì)主席考核指標(biāo) 6軍品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 7民品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 8條件保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 9質(zhì)量安全副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 10
【摘要】/軍品研究所所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱軍品研究所所長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-JJY-001所在部門軍品研究所崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心主任直接下級(jí)副所長(zhǎng)和設(shè)計(jì)師工資級(jí)別崗位目的負(fù)責(zé)公司軍品開(kāi)發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)和技術(shù)支持，確保公司軍品新項(xiàng)目科研任務(wù)完成。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、制定軍品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略參與制定軍品開(kāi)發(fā)
2025-06-24 22:37
【摘要】/標(biāo)準(zhǔn)站銷售員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)站銷售員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷管理崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)本銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商關(guān)系，樹(shù)立發(fā)行室品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)
2025-07-14 16:47
【摘要】某兵器工業(yè)某研究所業(yè)績(jī)合同管理辦法2目錄第一章總則3第二章業(yè)績(jī)合同的制定4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂7第四章業(yè)績(jī)合同過(guò)程控制8第五章績(jī)效評(píng)定辦法
2025-05-28 09:44
【摘要】1WTO機(jī)制下中國(guó)貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略分析WTO法研究所副所長(zhǎng)教授欒信杰2一個(gè)說(shuō)明?我國(guó)《對(duì)外貿(mào)易法》沒(méi)有“報(bào)復(fù)”一詞。?WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制中也無(wú)“Retaliation”一詞,用的是“Suspensionoftheapplicationofconcessionandother
2025-07-17 19:04
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