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建設工程監(jiān)理質量管理體系(文件)

2025-07-11 01:14 上一頁面

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【正文】 工程竣工驗收申請表32 33保修階段組織保修期內缺陷修復遺留問題處理報告(2)圖紙會審工作指導項目監(jiān)理部監(jiān)理人員在圖紙會審會議之前,應仔細閱讀、審查圖紙。 施工質量保證措施和目標 是否有明確的質量目標(如確保優(yōu)良、杜鵑花獎或魯班獎); 施工質量保證體系和質量檢查監(jiān)督機構是否健全,并有直接的控制措施和手段; 是否有材料進場報驗和二次檢驗制度,并有專人負責; 是否有工程養(yǎng)護和冬雨季施工措施; 各分部分項工程質量控制是否目標明確; 工序質量控制措施和自檢、自控措施是否齊全; 質量控制依據、規(guī)范、標準是否明確,是否相關; 是否有工程質量回訪和保修內容; 安全生產和文明施工措施(特殊工程、專業(yè)性較強的工程應有專項安全施工技術方案或安全施工組織設計); 是否建立了施工安全保障體系,職責是否明確,是否有控制事故發(fā)生的具體方法; 安全生產目標(如控制負傷率、杜絕死亡)是否明確; 安全技術措施是否符合本工程特點和施工工藝,是否按施工部位列出了施工的危險點,并制定了相應的防護措施和安全作業(yè)注意事項; 是否有對參建施工人員進行安全教育的制度和內容; 是否建立了一整套文明施工的措施和規(guī)定(制度),對施工現場的材料、設備放置、車輛進出等是否有明確的要求; 是否有創(chuàng)文明施工的措施等實質性內容; 施工機械配置 施工機械配置是否合理、先進,是否滿足施工質量進度需要; 是否有相應的施工機械、設備的使用、維護、保養(yǎng)制度; 有施工機械配置明細表、注明型號、規(guī)格、功率、已使用年限、進場時間、駕駛式操縱、保養(yǎng)人等。 審查內容是; 施工安全管理機構是否齊全,人員是否到位? 是否建立了安全生產責任制? 有無安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標)? 安全管理目標明確 是否進行了安全責任目標分解? 是否有責任目標考核規(guī)定? 安全措施 安全措施是否全面?安全措施是否有針對性? 各項安全施工措施是否符合上述行業(yè)標準和安全技術規(guī)范、通知的要求?如不符,則應限時修改后再報或重新編寫后報審。若不符合要求者,應責令其退場,并重新配置合格的設備及施工機具。 免檢經政府質監(jiān)部門和國家技術監(jiān)督局分布的質量均達到合格要求,且質量穩(wěn)定,信譽良好的成品和半成品,經資料檢查核實后可實行免檢。、安全措施、施工單位上崗人員技術資質及《工程開工報告》進行認真、嚴格審查。工序質量檢查計劃應包括質量技術措施和工序質量監(jiān)控的工作流程與制度。 現場監(jiān)理工程師應對工序施工全過程進行主動控制、跟蹤控制,對各質量控制要點采取主動預防措施,隨時糾正出現的問題,以確保工序的施工質量。 質量缺陷的處理方式 質量缺陷處于萌芽狀態(tài)時,質量指標開始下降,出現個別的與質量標準稍有偏離的檢測數據。 當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工之后,而且質量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產生質量影響時,監(jiān)理工程師應拒絕驗收,不予計量,要求施工單位自費返工處理。 質量缺陷的加固或工程變更 因質量缺陷而需采取加固和工程變更時,應由設計單位提出方案,業(yè)主、監(jiān)理批準后方可實施,加固和變更增加的費用由施工單位自理。公司組織的安檢組進行的施工安全檢查,組合要是對各項目監(jiān)理部的安全檢查落實情況、特別是對重點工程、特殊工程、高大模板工程以及存在過安全質量隱患和發(fā)生過重大安全事故的工程進行現場檢查,落實整改措施?;颉督ㄖ┕た奂戒摻钅_手架安全技術規(guī)范》JGJ1302001,J842001等相關規(guī)定。 向業(yè)主匯報監(jiān)理工作 總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表應與業(yè)主多交流,建立良好的溝通渠道,這樣不但能取得業(yè)主的支持與理解,而且對開展監(jiān)理工作有良好的促進作用??偙O(jiān)理工程師和總監(jiān)代表應經常向本公司總部匯報工作,取得總經理、總工等對工作的指導和技術上的支持。為了加強總監(jiān)理工程師對項目部各個監(jiān)理人員的領導,以及加強各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的協作與聯系,特制定本指引用于項目監(jiān)理組織內部例會的安排與組織。 項目總監(jiān)理工程師應認真聽取匯報,檢查各項目,各監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作,包括勞動紀律執(zhí)行情況、監(jiān)理工作執(zhí)行情況、施工質量、安全、進度支付等問題,資料問題及處理方法,并做好協調工作,安排好下一步工作,向現場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員傳達公司有關會議精神,提具體要求,并做好記錄工作,在會后形成《項目監(jiān)理例會記錄》,向公司總經理匯報。在以下幾種情況下,但不限于以下情況,項目監(jiān)理工程師可發(fā)出《工程暫停指令》。由總經理或總工組織對各個項目部的工作進行全面檢查,要求在半月內完成檢查工作,對檢查中發(fā)現的不合格項目將按照《糾正和預防措施控制程序》辦理。檢查人員應重點檢查施工過程中應有的記錄、監(jiān)理日記、驗收記錄、變更令等有無及時簽署意見,現場簽證的真實性等,必要時,還應對施工現場進行檢查。 公司根據各項目部檢查情況的匯報,對監(jiān)理工作中表現好的個人及項目監(jiān)理部予以表揚或物質獎勵,對表現不好的予以通報批評。 項目總監(jiān)(代表)監(jiān)督和抽查竣工前的檢查情況,并簽署意見。通過對照合同、圖紙及規(guī)范等,檢查工程是否全部完成,有無漏項或未完成部分,并根據規(guī)范判斷是否符合合同質量要求。(14)工程竣工結算作業(yè)指引 造價工程師負責竣工結算的具體計算與審核工作,總監(jiān)理工程師負責最后審定。 對于變更的工作內容,應重點審核其工程量計量是否屬實、正確;取費是否符合合同、文件要求,套用的定額項目、材料信息價格取費標準等是否合理。(15)監(jiān)理總結編制指引 目的知道如何編寫《監(jiān)理總結》。 監(jiān)理總結應包含的內容 A.工程概況與特點 B.項目監(jiān)理部人員配備情況; C.質量控制情況; D.進度控制情況; E.。 職責 各專業(yè)監(jiān)理工程師負責起草本專業(yè)監(jiān)理情況總結。 對于采用總價合同的項目,審核內容如下:結合竣工圖審核設計變更,現場簽證等文件,其工程量計算是否正確,避免重復與漏項,套用的現行定額是否正確,其工作內容是否與現行定額相一致,材料的信息價格選用是否合理、計價公式、取費標準等形成的造價書是否正確。 在審核前,造價工程師應收集齊資料,包括竣工圖、定額、政策文件、材料價格信息等,做好審核準備工作。 B.根據檢查結果填寫《竣工前檢查記錄》。 檢查步驟 A.項目總監(jiān)(代表)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,召集施工單位和業(yè)主,分專業(yè)對全部施工項目進行現場檢查。 適用范圍適用于監(jiān)理部進行施工階段監(jiān)理的工程竣工,在工程前有項目監(jiān)理部組織的檢查。 檢查人員應充分了解、調查在施工過程中,監(jiān)理工程師與業(yè)主、施工單位在工對問題的協商是否順利、及時,有無因協商問題而出現停工、質量事故等,并查清原因。 質量檢查包括工程質量檢查及現場監(jiān)理工程師的工作質量檢查。(12)監(jiān)理工作大檢查制度為了便于公司領導及時掌握各個項目的實施情況,以監(jiān)督、促進監(jiān)理工作,更好地為業(yè)主服務,特制定本制度。工程監(jiān)理實施過程中,發(fā)現存在質量或安全事故隱患的,應當要求施工單位整改,情況嚴重的應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。 各專業(yè)監(jiān)理工程師應積極做好準備工作,在例會中應根據實際需要可以以口頭或書面形式向項目總監(jiān)理工程師和其他專業(yè)監(jiān)理工程師匯報。 項目總監(jiān)定期向總工提交以下資料:A.《重大施工技術方案》 B.《專項安全技術方案》或《安全監(jiān)理細則》 C.《監(jiān)理月報》 D.監(jiān)理人員考核表; E.《監(jiān)理總結》和《質量評估報告》 F.《建立項目竣工檔案資料》 有關項目監(jiān)理部的資料配置、補充和調整應及時向總經理或總工提交書面報告;有關重大技術問題和重大質量、安全事故應及時向公司總經理或總工程師提交報告。 施工階段的監(jiān)理項目監(jiān)理部對本項目施工監(jiān)理的工作匯報或合理化建議,以《監(jiān)理月報》的形式每月定期向業(yè)主提交書面報告,并同時上報公司。 檢查建筑物旁的交通標志和安全圍護,以及建(構)筑物的支護加固的防護,是否符合《建筑工程預防高處墜落施工若干規(guī)定》。 檢查各種施工機具的漏電保護、保護接零、傳動防護、保護擋板、電線電纜、防雨、開關、制動、絕緣、標識、操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等指標,是否滿足相關安全技術規(guī)范的要求。(8)施工安全監(jiān)督檢查指引工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或末項施工方案是否符合工程建設強制性標準?施工安全監(jiān)督檢查包括公司安檢組的巡回檢查和項目監(jiān)理部組織的施工安全監(jiān)督檢查。 質量缺陷的修補應不降低質量指標和驗收標準。 質量缺陷正在發(fā)生時,或已經發(fā)生質量缺陷,應立即通知施工單位暫停施工(先口頭,后書面)。 監(jiān)理人員無法以目測的方法對質量缺陷做出準確判斷、或監(jiān)理人員的目測判斷不能被施工單位所接受時,應立即上報項目部,由總監(jiān)組織有關監(jiān)理工程師并會同承包商及有關人員進行實際檢測測試,以此作為認定質量缺陷存在的依據。 監(jiān)理工程師應嚴格執(zhí)行質量驗收、報驗制度。 項目總監(jiān)根據現場監(jiān)理工程師核實的情況,認為合格后才能簽發(fā)開工令。 全數抽檢對關鍵工序或關鍵部位或分部,或采用新材料、新技術、新工藝以及易發(fā)生質量通病的,應按設計要求進行全數檢驗。 理化檢查、無損檢查對必須有見證取樣的材料,應按有見證取樣要求,親自抽取樣品、押送到有資質的試驗室作理化檢查,或請有資質的試驗單位來做無損檢查。技術規(guī)范與及時檢查的原則,按設計要求對進場物料進行檢查。對施工單位的“施工安全技術方案”審查的依據是中國人民共和國行業(yè)標準;1. 《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999;2. 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688;3. 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ8091;4. 《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》JGJ88925. 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ1282000、J432999;6. 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130200J822001;7. 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JG332001。(3)施工組織設計審查指導施工組織設計應在項目開工前由施工單位編寫完成,并呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主。(1) 監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位的需返工、改正的事項,應詳細作出記錄。(2) 施工單位按規(guī)定編寫并提交驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。(2) 對重大變更設施或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理應及時掌握交報建設單位,以便控制投資。(1) 監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,應定期以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。監(jiān)理工程師應批示施工單位,停止有質量缺陷部位和與其關聯部位及下道工序施工,必要時,發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進行質量事故的調查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質、影響和原因,調查必須全面、詳細、客觀、準確。(4) 施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”,監(jiān)理填寫“工程質量月報表”。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”,令其改正。(2) 特殊設計的、或者與原設計圖紙變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺陷,應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質量部位、問題及整改意見,限期糾正復查。、構件檢驗及復驗制度 分部工程施工之前,監(jiān)理人員應審核進場材料和構件出廠證明、材質證明、試驗報告,對于主要材料進行抽樣,并與業(yè)主、施工單位一起去有關部門進行檢驗。2)、現場質量監(jiān)理工作管理制度概述在建設項目實施階段,按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,被授權處理關于施工中質量監(jiān)理事宜。4) 確立安全施工控制的“停止點”(待檢點)并書面通知施工單位;如:現場開工前;腳手架使用前;模板安裝、拆除前;土方開挖前;電源使用前;吊具使用前等。5) 在開工申請表上簽字前,審查施工現場安全技術措施,要對施工單位編制的安全技術措施和單項工程安全施工組織設計進行審查,對施工單位安全技術措施中財力、物力、人力方面的準備,必須的施工機械、材料和主要人員,是否做到準時、準確到位,是否處于安全狀態(tài),確認后,才能在開工報告上簽字。3) 審查施工單位的自檢系統,施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用,因此施工單位的自檢人員應有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。 施工準備階段的安全監(jiān)理1) 根據工程特點制定安全監(jiān)理操作程序,并和施工單位對安全操作流程和處理條款達成一致的意見。玩忽職守、有意違章,只顧自己不顧他人的不道德行為等等;2) 物件的不安全狀態(tài):施工中工具、機械、設備、材料等,接觸各類的設施、設備等,這些使用和接觸的各類材料、工具、設施等統稱為“物件”,這些“物件”不僅要保持良好的狀態(tài)和技術性能,還應是操作簡便、靈敏可靠,并且具有保持操作者免受傷害的各類防護和保險裝置;3) 環(huán)境的不安全因素:沒有建立安全施工制度體系和有效的考核流程;氣象條件的影響;高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環(huán)境和作業(yè)場所; 傷亡事故的主要類別:(1)、高處墜落;(2)、物體打擊;(3)、觸電事故;(4)、機械傷害;(5)、坍塌事故。 現場安全監(jiān)理任務1) 貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,國家現行的安全生產的法律、法規(guī),省電力公司安全生產的規(guī)章和標準。14)、對外行文審批制度,關于監(jiān)理項目部的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命,需經公司經理簽發(fā)送建設單位,當總監(jiān)理工程師需要調走時,應征得建設單位同意并由公司
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