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正文內(nèi)容

監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系及運(yùn)行程序(文件)

2025-05-07 05:16 上一頁面

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【正文】 可進(jìn)行隱蔽。五、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。三、工程開工申請審批制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表()及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。圖紙會審內(nèi)容包括:(1)是否無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì),圖紙是否正式簽署;(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全;(3)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全;(4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?;?)專業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無矛盾,標(biāo)注有無遺漏;(6)總平面與施工圖的平面尺寸標(biāo)記等是否一致;(7)防火、消防是否滿足要求;(8)結(jié)構(gòu)圖與建筑的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙的表示方法是否清楚;預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細(xì)表;鋼筋的構(gòu)造要求中是否表示清楚;(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備;(10)材料、設(shè)備來源有無保證,能否代換,新材料、新技術(shù)、新式設(shè)備的應(yīng)用有無問題;(11)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)件能否施工,是否有施工不便的問題容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題;(12)工藝管道、電氣線路、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間相互間有無矛盾,布置是否合理;(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。1監(jiān)理日志和會議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。施工單位按規(guī)定編寫并提交驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗(yàn)收交接。對重大變更設(shè)施或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握交報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位,停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,必要時(shí),發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”,令其改正。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖紙變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)查。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工之前,監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,對于主要材料進(jìn)行抽樣,并與業(yè)主、施工單位一起去有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。二、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜。各項(xiàng)目總監(jiān)(監(jiān)理部主任)為公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人。設(shè)計(jì)變更制度如設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏,或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)不符合時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請,由設(shè)計(jì)單位填寫設(shè)計(jì)變更通知書,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更指令”,交由施工單位執(zhí)行。對較嚴(yán)重質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程通知”,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工、復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出“工程部分暫停指令”,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理應(yīng)定期編寫“監(jiān)理月報(bào)”,并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖,提供給監(jiān)理一份。總監(jiān)每周定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,相互交流,商討難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。設(shè)計(jì)交底:工程開工前由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會,由設(shè)計(jì)單位就施工圖設(shè)計(jì)文件做詳細(xì)說明,包括總體簡介、設(shè)計(jì)意圖說明、特殊工業(yè)要求、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等專業(yè)在施工中難點(diǎn)、凝點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明,對圖紙會審的問題進(jìn)行解釋等,設(shè)計(jì)交底會監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要,參加單位會簽,作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,施工人員、機(jī)具已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí);進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;建設(shè)單位主持的第一次工地會議已召開。對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。六、設(shè)計(jì)變更處理制度設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單,通知單中應(yīng)確定工程變更的工程及變更費(fèi)用。總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情況與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位,停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,必要時(shí),發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。九、施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。工程竣工預(yù)驗(yàn)收1)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,施工單位先自行完成自查、自評工作,填寫“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”(),連同全部竣工資料表送監(jiān)理項(xiàng)目部申請竣工驗(yàn)收;2)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)的工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,查出的問題施工單位應(yīng)及時(shí)改正;3)對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車)監(jiān)理工程師督促施工單位及時(shí)試驗(yàn),對重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查;4)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理工程師對竣工資料及現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單;5)總監(jiān)理工程師提出工程“質(zhì)量評估報(bào)告”報(bào)建設(shè)單位。工地例會主要內(nèi)容:1)檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因;2)檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一步進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;3)檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;4)檢查工程量核定及工程款支付情況;5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);6)其他有關(guān)事項(xiàng)。1)當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備及人員變化情況;2)當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況、材料使用情況,抽檢、復(fù)檢情況,索賠(工期、費(fèi)用)情況,和安全文明施工情況;3)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況;4)有爭議的問題,各方相同的不相同意見及協(xié)調(diào)情況;5)天氣、溫度情況,天氣、溫度對質(zhì)量的影響和采取措施與否;6)承包單位提出的問題,監(jiān)理人員的答復(fù)等。十五、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度根據(jù)建設(shè)單位授予監(jiān)理單位的權(quán)利范圍,在施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況時(shí),監(jiān)理人員根據(jù)與其權(quán)限和職能,對出現(xiàn)的情況進(jìn)行處理,事后及時(shí)以書面形式呈報(bào)建設(shè)單位等有關(guān)單位和人員。十七、回訪保修制度工程交付使用后,監(jiān)理單位將組織有關(guān)單位,對工程的質(zhì)量情況和使用情況進(jìn)行回訪調(diào)查,針對存在的質(zhì)量問題簽訂質(zhì)量責(zé)任,制定保修措施,督促保修?,F(xiàn)場安全監(jiān)理任務(wù)1)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。三、安全監(jiān)理操作流程招標(biāo)階段的安全監(jiān)理1)審查施工單位的安全資質(zhì):(1)營業(yè)執(zhí)照;(2)事故許可證;(3)安全資質(zhì)證書;(4)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等;(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò);(6)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(7)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;(8)特種作業(yè)人員的管理情況;(9)主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件;(10)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況。如:用地范圍地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其他影響安全施工的構(gòu)筑物。在安全設(shè)施未進(jìn)入工地前,可按下列步驟進(jìn)行監(jiān)督:(1)施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書,供安全監(jiān)理人員審查;(2)安全監(jiān)理人員可在施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進(jìn)行調(diào)查了解;(3)必要時(shí)對安全設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn),要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計(jì)計(jì)算書等資料,成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)經(jīng)審查后,以確定該安全設(shè)施的使用。3)如遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”:※施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí);※對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí);※安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí);※未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)。附錄二十 建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序參加圖紙會審,核查電氣圖紙及與土建水暖圖紙有無矛盾監(jiān)理工程師填寫開工申請報(bào)告承包商審核開工申請報(bào)告承包商審核結(jié)果不合格承包商修改按開工要求填寫各欄目并須附上:電氣施工組織設(shè)計(jì)方案電氣上崗人員及證件施工、檢測儀表、設(shè)備、工具、數(shù)量品種審核要求:承包商、分包商的電氣安裝資質(zhì)證件電氣安裝人員的上崗證件施工組織設(shè)計(jì)方案等合格制作零部件、預(yù)埋件等承包商按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收檢查電氣器材必要時(shí)作電氣檢修測試監(jiān)理工程師電氣器材檢查驗(yàn)收容:電纜、電線、母線、高低壓瓷瓶、套管、樓地板、避雷針(帶)型號、規(guī)格、外觀質(zhì)量
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