【摘要】《銷售與客戶管理》《ISS模擬》(ISS:整合方案銷售)1《ISS模擬》背景資料2?Gemmtale公司是一個(gè)全球范圍的生產(chǎn)和銷售移動電話的跨國公司,年銷售額為200億美金,一直在行業(yè)處于前列。最近一段時(shí)間,他們發(fā)現(xiàn),由于客戶和市場的信息資源以及銷售手段的逐漸老化、缺乏,市場的銷售份額開始下滑、股價(jià)下跌。?主要原因是:他們
2025-01-11 21:56
【摘要】納稅評估指標(biāo)分析功能說明涉稅指標(biāo)分析模塊,根據(jù)企業(yè)的電子財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息一共設(shè)置了十一個(gè)指標(biāo)分析模型,設(shè)置宗旨是想通過指標(biāo)分析模型幫助稽查人員全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息及生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析涉稅疑點(diǎn),明確稽查重點(diǎn),盡快發(fā)現(xiàn)重大稽查線索,提高稅務(wù)稽查質(zhì)量和工作效率涉稅指標(biāo)分析模型僅僅提供給稽查人員一種查賬思路。稽查人員應(yīng)根據(jù)稽查軟件提供的若干指標(biāo)數(shù)據(jù)或圖表,結(jié)合查賬軟件提供
2025-06-18 06:12
【摘要】資產(chǎn)評估案例分析題1.被評估企業(yè)為一擬準(zhǔn)備上市的酒店,評估基準(zhǔn)日為2003年12月31日,該酒店2003年的財(cái)務(wù)狀況詳見2003年利潤表,表中補(bǔ)貼收入30萬元為因“非典”原因國家給予的退稅收入,營業(yè)外支出l5萬元為防“非典”發(fā)生的專項(xiàng)支出。評估人員對該公司的情況進(jìn)行深入調(diào)查及對歷史數(shù)據(jù)分析后,對該企業(yè)正常經(jīng)營情況下的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出如下判斷: ?。?)由于非典原因
2025-04-17 12:12
【摘要】3/3UTStar360°評估結(jié)果分析報(bào)告被評估者情況簡介被評估者姓名XXX當(dāng)前部門/職位加入公司時(shí)間直屬上司評估結(jié)果概述360°問卷調(diào)查全方位地從管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、交流技能和公司價(jià)值觀等方面對您個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧進(jìn)行了評估
2025-07-21 17:26
【摘要】ItisYOURProcess....OwnIt!PuttingProcessintoPractice大客戶管理程序(AMP)ItisYOURProcess....OwnIt!PuttingProcessintoPractice課前準(zhǔn)備:?選擇當(dāng)前的一個(gè)客戶,標(biāo)準(zhǔn):–現(xiàn)在尚未成交–客戶規(guī)模大,介入情況復(fù)雜
2025-02-16 17:36
【摘要】江蘇省融資性擔(dān)保公司從業(yè)人員資格認(rèn)證培訓(xùn)主講人:孫秉南E-mail:TEL:13655178488提綱資產(chǎn)評估原理資產(chǎn)評估的主要類型擔(dān)保業(yè)務(wù)中對抵(質(zhì))押資產(chǎn)的管理事項(xiàng)資產(chǎn)評估法律及準(zhǔn)則體系抵(質(zhì))押貸款業(yè)務(wù)介紹案例分析1、資產(chǎn)評估原理?資產(chǎn)評估的概念?資產(chǎn)
2025-02-26 13:43
【摘要】國家科技計(jì)劃項(xiàng)目課題經(jīng)費(fèi)管理與預(yù)算編制張俊清科技部科技評估中心2023年11月介紹內(nèi)容一、十一五經(jīng)費(fèi)管理辦法的變化二、課題預(yù)算編制方法三、預(yù)算評估評審四、財(cái)務(wù)驗(yàn)收管理五、總結(jié)制定新辦法的出發(fā)點(diǎn)和目的?落實(shí)《規(guī)劃綱要》及配套政策有關(guān)要求,國辦56號文件精神。?解決當(dāng)前科技
2025-01-07 13:25
【摘要】課題七評估與控制客戶信用知識(技能)框架圖評估和控制客戶信用評估客戶信用控制客戶信用管理客戶信用檔案評估客戶信用狀況確定客戶信用等級給予客戶合理的信用政策賒銷風(fēng)險(xiǎn)管理客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整追賬課程目標(biāo)知識目標(biāo)技能目標(biāo)◆了
2025-01-16 20:46
【摘要】客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究2客戶信息采集與管理4客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用3我們都有置業(yè)需求?我想買什么樣的物業(yè)??總價(jià)、區(qū)域、戶型、小區(qū)配套、周邊配套等?為什么買這樣的物業(yè)??置業(yè)動機(jī)?生活偏好?支付能力?通過什么渠道了解物業(yè)信息??媒體偏好
2025-05-15 01:59
【摘要】房地產(chǎn)評估知識-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)評估的類型1、"一般評估":這類評估一般是在交易雙方發(fā)生分歧意見或有爭議時(shí),求助于評估機(jī)構(gòu),以解決分歧和爭議,使之趨于一致的手段,一般不具備法律效力,是參考性評估,它反映的是某一地域、某一時(shí)間點(diǎn)
2025-06-27 14:42
【摘要】項(xiàng)目客戶溝通環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)調(diào)研評估報(bào)告1.概述:公司自從轉(zhuǎn)型以來,已經(jīng)經(jīng)歷了大約一年的時(shí)間,在這一年中,我們共實(shí)施了幾十個(gè)項(xiàng)目/產(chǎn)品,從中積累了大量的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不過,這些經(jīng)驗(yàn)都是存在于和客戶直接溝通的項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢工程師以及實(shí)施人員的頭腦中,而隨著項(xiàng)目的增多,這些人員也非常忙,很少有機(jī)會能進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)。而在這公司過程體系中,卻一直是一個(gè)弱項(xiàng)。因此我們決定做一次這方面的調(diào)查,目的是將
2025-08-14 23:35
【摘要】第二章評估客戶賒銷價(jià)值影響客戶賒銷決策質(zhì)量的因素:1、價(jià)值因素2、風(fēng)險(xiǎn)因素賒銷價(jià)值評估賒銷風(fēng)險(xiǎn)評估評估內(nèi)容評估指標(biāo)評估內(nèi)容評估指標(biāo)利潤水平利潤率客戶的履約要求質(zhì)量要求訂貨量交貨期要求市場吸引力品牌效應(yīng)其他特殊要求社會影響力擔(dān)保條件擔(dān)保實(shí)力競爭吸引力對渠道的影響擔(dān)保意愿對競爭地位的影響
2025-06-16 17:25
【摘要】利益相關(guān)者分析 ?。ㄒ唬┖喗椤 ∮糜诜治隼c客戶利益相關(guān)的所有個(gè)人(和組織),幫助客戶在戰(zhàn)略制定時(shí)分清重大利益相關(guān)者對于戰(zhàn)略的影響?! 。ǘ┰斀狻 ±嫦嚓P(guān)者是指有與客戶有一定利益關(guān)系的個(gè)人或組織群體,可能是客戶內(nèi)部的(如雇員),也可能是客戶外部的(如供應(yīng)商或壓力群體)。大多數(shù)情況下,利益相關(guān)者可分類如下: 所有者和股東 銀行和其它債權(quán)人 供應(yīng)商 購
2025-06-26 14:54
【摘要】客戶管理技巧在本章申,我們從銷售代表的實(shí)際工作出發(fā),主要分析銷售代表所涉及的三方面的客戶管理工作,即:批發(fā)商管理、零售商管理與集團(tuán)用戶管理。當(dāng)然,在不同的企業(yè),上述三項(xiàng)工作可能由同一位銷售代表負(fù)責(zé),還可能分別由不同的銷售代表負(fù)責(zé)。。衛(wèi)Y一、T發(fā)商銷售代表職責(zé)1·依據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售十找叮,向所轄批發(fā)商合理分解銷售
2025-06-24 08:58
【摘要】客戶服務(wù)案例分析?一談到客戶服務(wù),許多人都會認(rèn)為只要面帶微笑,禮貌熱情就可以了,其實(shí)不然。不同的客戶對服務(wù)有著不同的需求,一般說來,客戶的需求包括情感層面的和業(yè)務(wù)需求層面的,比如受到尊重的感覺、消極情緒得到理解和同情、所提問題得到準(zhǔn)確簡捷的解答、提出的業(yè)務(wù)需求得到快速解決等等,因此光有積極熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。結(jié)合自己在客戶服務(wù)工作中的實(shí)踐和體會,我認(rèn)為,要真正做好客戶服
2025-04-17 00:36