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房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人全程培訓(xùn)手冊(文件)

2025-07-09 22:14 上一頁面

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【正文】 一陣假電話等,客戶馬上要他老公交了保證金.三、樣板:如何讓客戶下誠意金(最好能背下來)當(dāng)客戶對一套房感到滿意,并且出了一個(gè)距離業(yè)主底價(jià)差距不大的價(jià)格時(shí)(如果出價(jià)太離譜,就當(dāng)面拒絕,要他放棄,不要給他留希望),置業(yè)顧問不要表現(xiàn)的太興奮,故作為難的說:您也不止看這一套房了,也了解行情了,我都沒有給你多報(bào)價(jià),我和業(yè)主溝通過,這個(gè)價(jià)位(我們的報(bào)價(jià))已基本上最底價(jià)了,您這個(gè)價(jià)格沒多大希望,這么底的話早就賣掉了。其二,現(xiàn)在市場競爭這么大,如果能談到這么低的價(jià)格,稍慢一步就沒了,到時(shí)我會第一時(shí)間轉(zhuǎn)給業(yè)主,就是有人出高價(jià)也沒辦法反悔。置業(yè)顧問在還價(jià)過程中,要注意的事項(xiàng):1. 興趣甚大:置業(yè)顧問切勿向業(yè)主表明客戶對其單位十分有興趣,充其量表示在考慮之列,否則很難殺價(jià)。4. 懂得收放自如:置業(yè)顧問有時(shí)過分逼客戶加價(jià)及無理的要業(yè)主降價(jià),令客戶及業(yè)主反感,因而令談判過程觸礁。說服業(yè)主收定有以下方法,置業(yè)顧問可因應(yīng)客戶及業(yè)主的情況而選擇性運(yùn)用的:(一)為業(yè)主設(shè)定考慮時(shí)限:王先生,買家的訂金已在我手上,如果今晚9:00前價(jià)錢都談不攏的話,買家便會到別家地產(chǎn)公司簽下另一套房,其實(shí)大家都花了不少功夫,我不希望見到你白白失去售出的機(jī)會啊?。ù四嗽谡勁羞^程中為業(yè)主設(shè)下考慮時(shí)限)(二)錯(cuò)失機(jī)會是損失:王先生,聽你所說,有其他地產(chǎn)公司有客人出價(jià)去到四十五萬,我覺得你應(yīng)該深入了解一下,現(xiàn)市場上同類物業(yè)售價(jià)最高可達(dá)三十九萬,我的客人出價(jià)三十八萬,已很接近你心目中的價(jià)錢了況且該地產(chǎn)公司的還價(jià)是真是假還不知道,但我的客人的定金是實(shí)實(shí)在在的,怕的是如果根本無出到四十五萬元的客,而我客人又等不及而選擇別處,損失是王先生啊?。ㄈ┛腿速I樓一時(shí)沖動:王先生,客人的購買欲都是我努力追出來的,可能是一時(shí)沖動也不定,我花了很大努力才令客人下定金的,王先生,收下定金吧!免得夜長夢多,因?yàn)樵?jīng)有客人想清楚后或受家人及朋友影響而取消交易的。第四,令賣方自動降價(jià)。此外,例如價(jià)錢相差12000元,可以要求業(yè)主最后減多6000元,客戶最后一口提價(jià)加多6000元,這樣,總比單方面付出12000元來得容易,另外多說一些吉利的說話,用以緩和談判氣氛及促成交易。置業(yè)顧問在此中尋找雙方的弱點(diǎn)下功夫。當(dāng)買家/租客跟業(yè)主簽訂預(yù)售/租合同后,整個(gè)交易流程大致完成一半置業(yè)顧問應(yīng)了解買家是否到銀行辦理按揭手續(xù),還是一次性付款。 如果在簽單之后的,有一方或雙方不夠配合的 ,盡量利用利害關(guān)系來讓他們配合我們的安排。5) 了解到對方看房時(shí)間后,說“那我盡量幫您約好時(shí)間,并會再幫您看看有沒有多套房子供您選擇,到時(shí)再打電話約你看房好嗎?我姓X,我的手機(jī)是……,有什么可以打電話給我。4) 想租/買哪里的房子并馬上從電話中找尋合適他的位置。8) 找到相應(yīng)的樓盤向客戶介紹,在介紹過程中一定要注意你自己的舉止言行,要給客戶留下一個(gè)深刻的印象(親和、專業(yè))。10) 要知道,在銷樓的同時(shí),你也在推銷自己,你每次出去代表的不只是你,最重要的還有公司的形象。如果你是真有誠意,不妨下一萬元訂金。”所以我一定要確定你是不是我談到價(jià)一定要,這樣我就有。這樣,我也更有信心幫你談價(jià)??匆粏钨I賣的實(shí)際情況而定:首先,先說服其下“訂”,我們所謂的誠意金,說法有:這個(gè)價(jià)按在市價(jià)來說有點(diǎn)偏低,我們已與業(yè)主談了幾次了,真的很難談下來。9) 在帶客戶看樓的過程中不斷研究,摸索和了解客戶的心態(tài),需求到底在何方?與他建立感情,以利于促進(jìn)你的成交(可以適當(dāng)與客戶聊聊家常,慢慢的不知不覺兜到主題。6) 是否要求帶裝修還是一定要毛坯房(有的客戶一定要毛坯房)。2) 首先,雙手遞上你的名片給他(她)。這時(shí)我們可以這樣給客戶打電話:某某先生,剛剛這邊有個(gè)業(yè)主報(bào)了一套***房子,業(yè)主是因?yàn)?***情況才賣這套房,剛才我們這邊的同事也約好了幾個(gè)客戶說今天晚上***時(shí)候去看房,請你安排一下時(shí)間趕緊過來,錯(cuò)過機(jī)會就沒有了,然后客戶在電話那頭馬上就答應(yīng)提前10分鐘到。 四、 如何協(xié)調(diào)客戶和業(yè)主的時(shí)間 業(yè)務(wù)人員先要知道客戶業(yè)主的大致工作特點(diǎn)。在客戶方面,亦可照樣做,明白四處看房都很累,難得找到一個(gè)合適的單位,就算比市價(jià)貴一點(diǎn),總之住得舒服一點(diǎn)都值得的。部分業(yè)主覺得客戶目標(biāo)改變而呈現(xiàn)焦急的態(tài)度,會主動來要求我們盡量將客戶從行家手中拉回來的,價(jià)格還可以降一點(diǎn)呢!(八)突然回價(jià):業(yè)主有權(quán)在客戶到價(jià)的時(shí)候反價(jià),那么客戶亦有權(quán)在談價(jià)過程中回價(jià)的,例如:本來客戶是還價(jià)42萬的,但現(xiàn)在我們向業(yè)主說客戶只可以出價(jià)38萬了,業(yè)主一定覺得很奇怪,我們可以解釋,原因是客戶的融資問題,客戶的能力問題或客戶計(jì)算錯(cuò)誤也可以,總之是置業(yè)顧問自己能控制談判局面。置業(yè)顧問可嘗試10000元分「5次」電話跟業(yè)主談判,不是每次都是談價(jià)錢的,有時(shí)要了解業(yè)主售出后的安排及去向,閑話家常都可以,要知道客戶的還價(jià)未達(dá)業(yè)主心中價(jià)有時(shí)是客戶能力的問題,不是置業(yè)顧問從中作梗,總之要令客戶及業(yè)主覺得置業(yè)顧問花很多功夫才令談判過程有進(jìn)展,不要令他們感覺我們置業(yè)顧問很容易便賺取到他們的傭金。第二,令置業(yè)顧問擴(kuò)大議價(jià)空間。二、如何說服業(yè)主收定置業(yè)顧問在完成客人單方面的工作后,繼而是說服業(yè)主接納客人的要求售價(jià)及附帶條款。3. 害怕被拒絕:置業(yè)顧問通常都害怕被業(yè)主或客戶拒絕的,例如客戶還給業(yè)主的價(jià)錢偏低,置業(yè)顧問怕被業(yè)主責(zé)罵而不聯(lián)絡(luò)業(yè)主的情況時(shí)有所聞。 三、 如何向業(yè)主還價(jià)及說服業(yè)主收定一、如何向業(yè)主還價(jià)每一個(gè)業(yè)主都希望自己的單位能售/租出高價(jià)錢,是可以理解的,但要注意,當(dāng)我們知道客戶所還給業(yè)主的價(jià)錢后,不用馬上照直匯報(bào)業(yè)主,我們應(yīng)作好準(zhǔn)備還價(jià)的程序,因?yàn)橄驑I(yè)主還的第一口價(jià)很大程度上會影響整個(gè)買賣交易的成敗的。這樣吧,雖然難度很大,我們做這份工作,您的要求就是我們的工作目標(biāo),只要有一線希望,我都會盡最大的努力去爭取,你真有誠意買的話,希望你配合一下我的工作,交20003000元的誠意金表示你的誠意(如果客戶說你還不相信我,不愿意交),就說只是想您拿出誠意來,你放心,收據(jù)(協(xié)議)上注明了要求,寫明若規(guī)定的時(shí)間內(nèi)談不到就如數(shù)退還,況且這對我們雙方都有個(gè)保障。b) 客人交付誠意金后,再四處找其他地產(chǎn)公司的機(jī)會不大。如果是租盤,客戶有機(jī)會問:a) 業(yè)主為人怎樣?是否住在附近?b) 租金及押金一共多少?c) 這套房空置了多久?d) 上個(gè)租客是什么人?是否合約滿才搬,還是提早遷出呢?舉例一:陳先生,剛才你看過的兩套房,哪一套合你心意呢?我都覺得第一套比較好點(diǎn),因?yàn)椴挥没ㄌ嘌b修費(fèi)用,你現(xiàn)在不妨還個(gè)價(jià)錢,讓我向業(yè)主試價(jià),好嗎?(從客戶角度觀點(diǎn)出發(fā),第一套房可省下點(diǎn)裝修費(fèi)用)舉例二:陳先生,這套房距離你辦公的地點(diǎn)附近,車費(fèi)都省掉;步行上班也近,這樣吧!反正你對這套房,都挺滿意,你給我一個(gè)價(jià)錢,我嘗試跟業(yè)主談一下,盡量為你爭取吧。如果需要傭金打折可以向我們的督導(dǎo)部門投訴,說明情況證明我們的服務(wù)不到位。(業(yè)主若果真的經(jīng)我們出售后,他手中好像有一張優(yōu)惠券一樣,當(dāng)真的需要找房子時(shí),會聯(lián)絡(luò)我們的),不過,在競爭激烈的地產(chǎn)中介市場,折扣優(yōu)惠是無可避免的,(但公司一定要有錢賺為大前提),為求多一宗成交,雖然少賺一點(diǎn)能爭取到市場的占有率,削弱到行家(其他地產(chǎn))的利潤,也是可以接受的,但事前必須得公司或分行經(jīng)理的批準(zhǔn)。 案例:在報(bào)價(jià)上把傭金加在房價(jià)里,盡量讓業(yè)主給我們一半的傭金,我分行成交的一套港灣麗都5棟8C物業(yè)時(shí),在看完房時(shí)客戶就表示只愿意出自己一邊的傭金。舉例一:陳先生,你尚未跟我看房便要求打折,這樣吧!我?guī)憧催^房后,發(fā)覺有合適的,我盡量幫你向業(yè)主爭取低一點(diǎn)的價(jià)錢吧!我?guī)湍阆驑I(yè)主還的價(jià)錢都不止一萬元,是幾萬元上落的價(jià)錢??!舉例二:陳先生:我們工作不單只介紹樓盤那樣簡單的,我們還要幫你處理買賣合同,房產(chǎn)過戶,辦理按揭及售后服務(wù)等多個(gè)部門的同事為你工作的。(了解清楚該物業(yè)情況,是否包括家電等?)洗盤條件洗盤盤類:未租、未售,已租、已售、暫停盤售盤:價(jià)格變化、售價(jià)是否包稅包傭、原價(jià)多少、產(chǎn)權(quán)狀況、自住/空置/出租(什么時(shí)間到期),什么時(shí)候看房最方便,權(quán)利人名、出證時(shí)間、批地時(shí)間、使用年限、是否急售、是否按揭、能否贖樓、裝修狀況、可否簽獨(dú)家及拿鑰匙、有無其他物業(yè)租售、增加聯(lián)系電話、有其它“荀盤”是否有興趣購買。業(yè)主:就XX價(jià),到時(shí)候再說嘍。/%作為傭金)c) 可不可以給鑰匙?d) 價(jià)格是否不變?(可適當(dāng)用一下試價(jià)的方式,例如:我有一香港客戶想租/買此類型物業(yè),他只能出到XX價(jià)位)e) 可不可以簽獨(dú)家委托?f) 聽業(yè)主的其它要求(如對客人的選擇;對租期的長短等)g) 是否辦理了租賃許可證?h) 是否包稅?二、如此房已租的情況下,問:a) 什么時(shí)候租的?租金多少?b) 租期多長?c) 是否還有其它的樓盤要租或售?d) 查已租的盤若此房重新放租,則此盤源屬洗盤人所得,請?jiān)诟M(jìn)處打上“業(yè)主重新放盤,盤源人:XXX。解決方法:搞清楚誰是真正的決策人或鼓動在場的人自己做主?!保?) 比較法:既以同類型、同區(qū)域等有可比性的產(chǎn)品比較,可以差異性突出我們的產(chǎn)品。東西向的房子陽光較充足且濕氣易消除,我們這里屬亞熱帶濕潤氣候,濕氣重。”(3) 反復(fù)陳述優(yōu)點(diǎn)法:當(dāng)顧客提出反論時(shí),經(jīng)紀(jì)人應(yīng)堅(jiān)持不懈,克服并一而再、再而三的提出我們商品的優(yōu)點(diǎn),并帶動顧客,讓其親自操作或觸摸,使其身臨其境,終至忘我境界。二、 如何促成常見信號:①開始批評品質(zhì)或環(huán)境、交通; ②開始與朋友低語商量; ③開始頻頻喝茶或抽煙; ④開始討價(jià)還價(jià); ⑤提出“我要回去考慮時(shí)”; ⑥激勵提出反論后突然沉默不語時(shí); ⑦反復(fù)詢問,巨細(xì)不遺,一付小心翼翼的樣子。三、協(xié)商談判1. 原則:①平等、互利、互相尊重、意見容易接近;②合法原則,使買方感到有保障;③堅(jiān)持原則,留有余地。有利于搞清楚問題的實(shí)質(zhì)。與其讓客戶提出,倒不如置業(yè)顧問自己主動提出,但置業(yè)顧問應(yīng)有充分準(zhǔn)備,以提出處理方法。3. 看房路線上應(yīng)先看缺點(diǎn)再看優(yōu)點(diǎn),將重點(diǎn)放在購房關(guān)注的焦點(diǎn)問題上。如:循循善誘,友好交談以了解客戶的基本情況、消費(fèi)需求、目的及心態(tài)。是否有行家登別的盤源信息。牢記自己的角色定位進(jìn)行配合。10) 下定簽合同不超過三天。8) 買賣雙方應(yīng)避免當(dāng)面講價(jià)。4) 以附帶條件促成交易:謹(jǐn)記:千萬不能將樓價(jià)作為唯一的成交條件,除此之外,許多其他的附帶條件必須吻合至成交。(四) 價(jià)格談判技巧1) 當(dāng)業(yè)主的售價(jià)與買家的出價(jià)已較接近,但仍然有一定的距離時(shí),最簡單的方法是:業(yè)主減一點(diǎn),買家加一點(diǎn),以求雙方在中間價(jià)成交。7) 換位費(fèi)用支出:有的人只管自己,不知道別人要支出稅費(fèi)、雙傭、裝修費(fèi)用8) 借助媒介不利消息:報(bào)刊發(fā)表對房價(jià)要下降的消息9) 政策影響:房貸首付提高10) 市場大勢不好:深圳買一手樓沒有一個(gè)不賠錢的11) 貼近關(guān)系讓業(yè)主感動:當(dāng)成自己的房子,打掃衛(wèi)生,關(guān)嚴(yán)窗戶,經(jīng)常與其打電話客戶看房情況進(jìn)展。(三) 與業(yè)主殺價(jià)技巧1) 難得糊涂:有時(shí)知道是自己原因強(qiáng)加到業(yè)主頭上。帶客戶看房,約業(yè)主帶看房的情況下(置業(yè)顧問應(yīng)提前半小時(shí)到所看的物業(yè)地點(diǎn)約業(yè)主并按第2條灌輸業(yè)主與客戶看房情況下),防止業(yè)主客戶雙方先到,甩掉經(jīng)紀(jì)人。跟業(yè)主說:為了保護(hù)你的生命安全,你千萬不要透露你的身份,如歹徒知道你的身份、地位,后果將不堪設(shè)想。案例二:我們同行有一女孩子帶一歹徒看園中花園28F一房子,歹徒為了搶她一部手機(jī),出于本能,她抗拒被歹徒把手都給扭傷了。在看房過程中要預(yù)防客戶跳單?!澳绻瓷狭?,請您不要和業(yè)主當(dāng)面談價(jià),不然業(yè)主覺得您非常喜歡他的房子,到時(shí)候不好和業(yè)主談”三、 第二次看樓,盡量在房內(nèi)呆的時(shí)間短一些,盡快讓客下定,也可以再介紹別的樓宇,但最需要介紹的樓宇是否適合客人而非數(shù)量。3. 看樓前必須請客人簽看樓書,看樓書一定要寫清楚客人的身份證號碼、電話。您看行不行。于是我們就在合同上業(yè)主欄簽了一個(gè)名字。2:借:一定要留下借鑰匙人的卡片身份證等證件核實(shí)對方身份,看房一定要有二人以上陪同,保管好業(yè)主家的物品及關(guān)好水電和門窗并在適當(dāng)時(shí)刻跳客。案例:“魏小姐你好!打擾你了,我是創(chuàng)輝租售地產(chǎn)的小張,你那桂珠苑2棟601房子現(xiàn)在裝修好了沒,可以租了吧.”她說可以,是不是有客戶看房,我說是,她要我跟客戶說等半個(gè)小時(shí),她從她那住的地方趕過來開門(業(yè)主住在前?;▓@),然后我說我跟業(yè)主說,我這邊看客戶肯不肯等,如果確認(rèn)去看我再回你電話,為了不讓你走那么多冤枉路,我這邊跟客戶落實(shí)情楚再回你電話好嗎!業(yè)主聽我這么一說,比較相信我們了,過了五分鐘我再打電話給業(yè)主,我說客戶不愿等,說下午有事,等下次有時(shí)間再約,業(yè)主說沒關(guān)系,還是很相信我們再為她全力推房子,我后來就跟業(yè)主說,魏小姐,我們這邊一邊上門要還求租房的客戶都是很實(shí)在的,他們都不原等,希望能一到中介公司就能看到房子,馬上能租到房子,你如果方便你可以把鑰匙放在我們公司,也不用每次有租客都打電話給你你從那么遠(yuǎn)跑過來,挺辛苦的,而且一般客戶都不愿意等.,你現(xiàn)在在家的話我去你家取鑰匙吧,這么一句業(yè)主就認(rèn)可了我們,同意我們?nèi)ニ夷描€匙,晚上我過去取到鑰匙,還沒走,就有世華/中原的跟業(yè)主溝通配鑰匙,但是業(yè)主還是比較相信我們,就得到了業(yè)主的認(rèn)可及信任. 三、 如何應(yīng)對行家借鑰匙現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大,品牌的認(rèn)可度不斷的上升,許多的業(yè)主越來越信任我們,同時(shí)我們也為開單看房準(zhǔn)備了大量的鑰匙。 二、 如何說服業(yè)主放鑰匙個(gè)別業(yè)主在放盤的同時(shí),會主動留下單位鑰匙,但并不是每個(gè)業(yè)主都放心留委托盤鑰匙在地產(chǎn)公司的,所以如果放盤單位是空房的話,置業(yè)顧問應(yīng)盡量要求業(yè)主放鑰匙給我們公司,方便帶客看房。2. 此消彼長的情況下,自然對其他地產(chǎn)公司造成盤源缺乏的壓力,公司的成盤機(jī)會便會增加,業(yè)績自然得到提升。6. 傭金不變——放盤單位經(jīng)本公司成功售出后,%不會因?yàn)楣靖冻鲚^多宣傳廣告費(fèi)而要求業(yè)主多給傭
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