億x集團(tuán)公司投資管理制度(文件)
【正文】 8 第七節(jié) 投資計(jì)劃管理 ............................................................ 9 第四章 附 則 ........................................................................ 9 3 第一章 總則 第一條 按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范集團(tuán)公司的投資行為，實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化風(fēng)險(xiǎn)最小化，依據(jù)《公司法》和《億利資源集團(tuán)公司章程》 特制定本制度。 第五條 本制度中所指的 “集團(tuán) ”是指 中國(guó) 億利資源集團(tuán)， “集團(tuán) 公司 ”是指億利資源集團(tuán) 有限公司 ， “事業(yè)集團(tuán) ”是指 按照集團(tuán)內(nèi)部管理模式形成的經(jīng)營(yíng)管理體系，非產(chǎn)權(quán)關(guān)系形成管理體系 ， “下屬成員企業(yè) ”是指按 照集團(tuán)司內(nèi)部管理 模式 形成的經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系的控股子公司及其他非獨(dú)立法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體， 非產(chǎn)權(quán)關(guān)系形成的管理體系 。 內(nèi)部投資按資產(chǎn)的類(lèi)型分為固定資產(chǎn)投資、無(wú) 形資產(chǎn)投資。 外部投資按投資方式不同分為：權(quán)益性投資、債權(quán)性投資。 第 二 節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)限 第十條 集團(tuán)董事局是投資管理的最高決策機(jī)構(gòu)（董事局主席具有一票否決權(quán)），主要職責(zé)權(quán)限： （ 1） 負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目的初步可行性研究（以下簡(jiǎn)稱(chēng)初可研）立項(xiàng)、詳細(xì)可行性研究方案（詳可研）、投資合同以及投資類(lèi)資產(chǎn)的處置及轉(zhuǎn)讓等的審批； （ 2） 負(fù)責(zé)集團(tuán)年度投資計(jì)劃制定、調(diào)整的審批。 第十三條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資中心是投資管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)和權(quán)限： （ 1） 負(fù)責(zé)進(jìn)行戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目、策略性投資項(xiàng)目的信息收集、篩選，及行業(yè)研究； 6 （ 2） 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)人員及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，編寫(xiě)初步可研、詳細(xì)可研； （ 3） 負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略投資決策委員會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行論證； （ 4） 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目、策略性投資項(xiàng)目的監(jiān)控管理； （ 5） 負(fù)責(zé)一般性投資項(xiàng)目、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核。投資項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施管理中的審批權(quán)限詳見(jiàn)相關(guān)管理辦法。集團(tuán)公司各級(jí)戰(zhàn)略投資部門(mén)及崗位是各投資主體投資行為的歸口管理部門(mén)。 第二十一條 投資項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容：項(xiàng)目信息歸類(lèi)總結(jié)，備選項(xiàng)目的比較分析，篩選結(jié)果以及項(xiàng)目可行性的初步預(yù)測(cè)。 第二十五條 初步可研由戰(zhàn)略投資中心牽
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