億x集團(tuán)公司投資管理制度(更新版)
【正文】 （ 2） 負(fù)責(zé)集團(tuán)年度投資計(jì)劃制定、調(diào)整的審批。投資項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施管理中的審批權(quán)限詳見(jiàn)相關(guān)管理辦法。 第二十一條 投資項(xiàng)目建議書的內(nèi)容：項(xiàng)目信息歸類總結(jié)，備選項(xiàng)目的比較分析，篩選結(jié)果以及項(xiàng)目可行性的初步預(yù)測(cè)。審批通過(guò)的項(xiàng)目正式立項(xiàng)，進(jìn)入詳細(xì)可行性研究階段。審批通過(guò)后，項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施運(yùn)作階段。集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的效益審計(jì)。 第四十一條 各事業(yè)集團(tuán)應(yīng)遵照本制度制定相關(guān)的管理辦法。 第六節(jié) 投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià) 第三十五條 投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)主要是對(duì)已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段的項(xiàng)目在技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要評(píng)價(jià)依據(jù)是： （ 1） 投資項(xiàng)目的詳細(xì)可研報(bào)告； 9 （ 2） 投資項(xiàng)目的工程審計(jì)、效益審計(jì)； （ 3） 投資項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估。 8 第四節(jié) 可行性研究 第二十九條 正式立項(xiàng)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)編制詳細(xì)可研報(bào)告。 第二十三條 集團(tuán)主管投資副總裁負(fù)責(zé)審核投資項(xiàng)目建議書；集團(tuán)總裁辦公會(huì)討論通過(guò)投資項(xiàng)目建議書，并報(bào)集團(tuán)董事會(huì)備案。 第十八條 對(duì)于無(wú)需集團(tuán)董事局審批的一般性投資項(xiàng)目，經(jīng)總裁辦公會(huì)審批后在董事局備案。其主要職責(zé)權(quán)限為： （ 1） 負(fù)責(zé)參與集團(tuán)戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目、策略性投資項(xiàng)目的初步可研立項(xiàng)、詳細(xì)可研的論證，向集團(tuán)董事局提出論證報(bào)告和建議； （ 2） 對(duì)年度投資計(jì)劃提出審核意見(jiàn)。無(wú)形資產(chǎn)投資主要是產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)投資。 第三條 本制度所指的投資行為是集團(tuán)公司及 下屬控股、參股的子公司為了增強(qiáng)并保持在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，追求股東價(jià)值最大化而采取的具有戰(zhàn)略意義的風(fēng)險(xiǎn)性大和投資回報(bào)率高的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 第六條 事業(yè)集團(tuán)參照本制度制定事業(yè)集團(tuán)的《投資管理辦法》，不得與本制度相抵觸。權(quán)益性投資主要是通過(guò)兼并、收購(gòu)取得企業(yè)的股權(quán)進(jìn)行投資；債權(quán)性投資主要是購(gòu)買國(guó)家或企業(yè)的發(fā)行債權(quán)進(jìn)行投資。 第三節(jié) 投資決策機(jī)制 第十四條 集團(tuán)的投資決策實(shí)行審批制、審核制、備案制相結(jié)合的機(jī)制。 （ 2） 專業(yè)化決策支持。 第二十六條 初可研報(bào)告提交集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資委員會(huì)討論。 第三十二條 戰(zhàn)略投資中心根據(jù)可研報(bào)告編寫的專業(yè)復(fù)雜程度可以組織相關(guān)專業(yè)人員編寫，也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編寫。 第三十八條 年度投資計(jì)劃的編制依據(jù)是已經(jīng)審批通過(guò)的投資項(xiàng)目可研報(bào)告；編制內(nèi)容是投資項(xiàng)目 的進(jìn)度安排及資金
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