【摘要】第六章企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資政策與管理策略一、固定資產(chǎn)投資決策制度安排
2025-01-15 10:35
【摘要】企業(yè)文化及公司策略創(chuàng)業(yè)理念做公司如同做人,立意決不能低。我們堅(jiān)信:小成以智,大成以德。2目錄企業(yè)文化經(jīng)營策略管理體系發(fā)展計(jì)劃3目錄企業(yè)文化經(jīng)營策略管理體系發(fā)展計(jì)劃4公司logo5“第一鳳凰”的含義“第一”“鳳凰”6
2025-01-05 17:48
【摘要】藍(lán)海就在你身邊當(dāng)前的全球化競爭日趨白熱化,大多數(shù)企業(yè)削價競爭,形成一片血腥紅海;想在競爭中求勝,唯一辦法就是不能只顧著打敗對手。成功的企業(yè)會在紅海中擴(kuò)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界,創(chuàng)造出尚未開發(fā)的市場空間,形成無人競爭的藍(lán)海。藍(lán)色海洋,其實(shí)并不遙遠(yuǎn)。藍(lán)色海洋存在已久雖然「藍(lán)色海洋」一詞聽起來還很新鮮,其實(shí)藍(lán)色海洋存在已久。
2025-01-04 12:35
【摘要】
2025-04-12 23:43
【摘要】企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)投資政策與管理策略2023/1/281第七章企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)投資政策與管理策略?學(xué)習(xí)目的與要求:本章主要研究無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略、無形資產(chǎn)經(jīng)營策略以及品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)及其防范。通過本章的學(xué)習(xí),要求重點(diǎn)掌握無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略和基因置換策略。2023/1/282紅塔山位居中國最有價值品牌榜首?中國最有
【摘要】2021/11/111企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)投資政策與管理策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第七章企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)投資政策與管理策略?學(xué)習(xí)目的與要求:本章主要研究無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略、無形資產(chǎn)經(jīng)營策略以及品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)及其防范。通過本章的學(xué)習(xí),要求重點(diǎn)掌握無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略和基因置換策略。
2025-01-05 19:25
【摘要】探究企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制模式 探究企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制模式 【摘要】本文分析了財務(wù)控制的三種模式的特征及各自的優(yōu)缺點(diǎn),在此基礎(chǔ)上討論了影響企業(yè)集團(tuán)選擇財務(wù)控制模式的內(nèi)外部因素,本文對企業(yè)集團(tuán)選擇財...
2024-12-04 22:18
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理研究摘要:對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);財務(wù)管理;內(nèi)容;特征;模式;問題;對策 1引言現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,企業(yè)集團(tuán)管理當(dāng)局和財會人員需要以全新的角度看待財務(wù)管理,從思想觀念上進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)變,樹立正確的財務(wù)管理理念,以指導(dǎo)整個企業(yè)集團(tuán)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。2企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制的主要內(nèi)容(1)
2025-06-28 13:40
【摘要】昨天收到在外培訓(xùn)的老婆的一個短信,問我企業(yè)財務(wù)分析有什么用。我回信說,銀行員工不會企業(yè)財務(wù)分析就如同程序員不會c語言一樣。這一簡短對話,引發(fā)了我想就企業(yè)財務(wù)分析與銀行經(jīng)營寫一些東西的欲望。在開始之前,先介紹一下自己。我本科畢業(yè)于上海交通大學(xué),學(xué)的是管理工程企業(yè)管理,畢業(yè)后去了某國有大型銀行省級分行作貸前評估工作,5年后成立資產(chǎn)管理公司之時,調(diào)去作了一年投資銀行工作。一年后,赴北京任某
2025-06-22 12:47
【摘要】第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)概述第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制與財務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理控制企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理?一、企業(yè)集團(tuán)的含義與分類?(一)企業(yè)集團(tuán)的基本內(nèi)涵?一般來說,企業(yè)集團(tuán)是指為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益,多個法人以一定的形式結(jié)合起來,服從于體現(xiàn)共同利益的某種決策體系的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。?
2025-01-15 10:24
【摘要】第三章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略(financialstrategy)?教學(xué)目的:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)者基本掌握企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略?的主要類型和內(nèi)容,從理論上知道不同階段如何運(yùn)用財務(wù)?戰(zhàn)略,配合企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略。?主要參考書目:?1.楊錫懷《企業(yè)戰(zhàn)略管理》華北大學(xué)出版社,1996年版?2.孫明貴《日本企
2025-01-15 10:19
【摘要】第四章企業(yè)集團(tuán)日常財務(wù)管理?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生從理論上明白企業(yè)集團(tuán)日常財務(wù)管理的制度設(shè)計(jì),基本掌握企業(yè)集團(tuán)日常財務(wù)管理工作的流程和要點(diǎn)。?主要參考書目:?1鄭石橋《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)》立信會計(jì)出版社2022年版?2潘愛香等《全面預(yù)算管理》浙江人民出版社2022年版?3尚衍國《母子
2025-01-08 17:34
【摘要】 集團(tuán)作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團(tuán)內(nèi)部建立相適應(yīng)的財務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式?! ∑髽I(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理組織,是有效開展企業(yè)財務(wù)活動、調(diào)節(jié)企業(yè)財務(wù)關(guān)系的重要條件,同時也是有效實(shí)施財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程的組織保證。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個集團(tuán)的投資、籌資、資本運(yùn)營等重任,企業(yè)集團(tuán)總
2025-02-08 19:32
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制問題探討 ???[摘要]我國國有按照建立現(xiàn)代制度的要求,取得了長足的發(fā)展,但也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。針對集團(tuán)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的財務(wù)控制問題,借鑒世界跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn),我國國有應(yīng)采取積極措施對財務(wù)實(shí)施集中控制。???[關(guān)鍵詞]集團(tuán);財務(wù)控制;委派問題??&
2025-03-26 23:56
【摘要】1《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題(10秋)一、判斷題:(正確的在括號內(nèi)劃“√”,錯誤的在括號內(nèi)劃“×”),協(xié)同運(yùn)營應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。(×)。(×),單一企業(yè)組織向企業(yè)集團(tuán)化演進(jìn),既是內(nèi)源性發(fā)展的產(chǎn)物,但更是并購性增長的結(jié)果。(√)4.“先有子公司、后有母公司”是中國國有企業(yè)
2025-01-21 01:17