希爾頓職位評價(文件)
【正文】 通常需要上級的參與和指導(dǎo)
表6：努力的等級界定3級工作任務(wù)極其復(fù)雜，對工作的創(chuàng)造性要求極高，在崗位職責(zé)的實現(xiàn)中，需要體力或腦力高度投入，對崗位所需的知識更新頻率很高
2級工作任務(wù)處于組織的戰(zhàn)術(shù)層面，十分復(fù)雜多樣，對工作中創(chuàng)造性要求很高，在工作過程中，需要腦力或體力的高度投入，崗位知識的更替頻率高
1級工作任務(wù)較明確，創(chuàng)造性的要求不高，需要腦力或體力的投入，崗位知識變化較慢，一般有明確的標(biāo)準(zhǔn)
表7：技能的等級界定4級具有出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理觀念，具有豐富的管理知識并具有實際操作經(jīng)驗，擁有本科以上的學(xué)歷，接受過相關(guān)的高級培訓(xùn)或有高級職稱
3級熟練掌握并能運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)知識，具有良好的綜合素質(zhì)，有較強(qiáng)的管理能力，具有團(tuán)隊精神，擁有本科層次的初級以上的學(xué)歷，接受過相關(guān)行業(yè)中高級培訓(xùn)或擁有中級及以上職稱
2級具有廣博的知識儲備，擅長溝通和協(xié)調(diào)，中英文寫作和口頭表達(dá)能力強(qiáng)，擁有?？萍耙陨系膶W(xué)歷，接受過相關(guān)行業(yè)的中級培訓(xùn)，擁有中級職稱
1級學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能夠運(yùn)用相關(guān)知識，經(jīng)驗解決問題，擁有高中以上的學(xué)歷，接受過初級及以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
表8：自主性的等級界定3級為公司確定戰(zhàn)略地位，并為下屬制定范圍廣泛的目標(biāo)，并對智能單位與總體結(jié)果負(fù)責(zé)2級在公司戰(zhàn)略向?qū)Х秶鷥?nèi)制定部門政策，就下屬提出的例外問題解決建議進(jìn)行決策，工作每年接受檢查
1級根據(jù)公司的具體政策和程序執(zhí)行任務(wù)，可能需根據(jù)例外情況做出適應(yīng)性調(diào)整，工作需階段性接受檢查3．確定不同報酬要素在職位評價體系中所占的權(quán)重各要素對薪酬的影響程度如何？這就要確定不同報酬要素在職位評價體系中所占的權(quán)重。由于統(tǒng)計法需要運(yùn)用的技術(shù)比較復(fù)雜，因而我們在這里選取了經(jīng)驗法來確定各報酬要素在職位評價體系中所占的權(quán)重。表12：職位評價等級表職級薪點范圍生產(chǎn)類管理類營銷類財務(wù)類技術(shù)類231000975董事長22974949總經(jīng)理21948923209228971989687118870845
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