【正文】 第二標段創(chuàng)優(yōu)方案 8 業(yè)為 1 臺 HJ1757/SW400，住宅為 10 臺 HJ1757/SW500。 在消防控制室設消防電話主機柜，按上海松江產(chǎn)品設計，商業(yè)為 1臺 HJ1756Z(總線式 )、 1 臺 HJ1756E(二線式 )，住宅為 3 臺 HJ1756Z(總線式 )、 1 臺 HJ1756E(二線式 )。 火災自動報警系統(tǒng)包括火災探測器、氣體滅火控制器、消防警鈴、聲光報警器、緊急啟停按鈕、放氣指示燈及系統(tǒng)布線。 自動啟動：滅火控制器設置在自動狀態(tài)時，若某防護區(qū)發(fā)生有煙霧 (或溫度異常上升 )，該防護區(qū)的感煙 (或感溫 )探測器動作并向滅火控制器送入一個火警信號，滅火控制器即進入單一火警狀態(tài)，同時驅(qū)動消防警鈴發(fā)出單一火災警報信號，此時不會發(fā)出啟動滅火系統(tǒng)的控制信號。 氣體滅火控制器可設置在手動狀態(tài)下，在火災發(fā)生時只發(fā)出火災警報信號而不產(chǎn)生聯(lián)動。 6 本工程的特點與施工難點： 建筑面積大，地下室面積大。 地質(zhì)條件復雜，基礎施工困難，不同樁型互相影響。 7 本工程的施工重點： 7． 1地下室結工程、防水工程、高支模工程； 7． 2大體積混凝土工程施工； 7． 3高強混凝土 施工； 7． 4測量放線控制。 安全文明施工 創(chuàng) 廣東省雙優(yōu)文明工地。 工程宣傳聯(lián)系： 對重點工作（工程實體、資料）請各級專業(yè)專家檢查指導講課，完善工作中的不足。門窗開關自如，鎖頭使用方便。吊頂平 整，有亮度，板塊排列一致。 業(yè)主的意見，業(yè)主對工程的滿意程度，應有書面材料或錄像畫面。 現(xiàn)狀摸底及調(diào)查分析 :針對“工程資料已完成情況”“工程實際在施不合格項”進行全面清查，分項落實到人。 定期召開總結會，找出階段工作中的難點，研究解決。當同一臺班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量較少時，可在一周內(nèi)累計計算。 進行力學性能試驗時，從每批接頭中隨機切取 3個試件做拉伸試驗。 抗?jié)B試塊：同一部位、同一配比一次連續(xù)澆筑的混凝土每 500m3不少于一組。 檢驗批劃分 地下室施工時 ,模板、鋼筋、 混凝土 分別按底板、墻板和頂板劃分為三個驗收批，主體施工時，各分項按樓層進行檢驗批劃分， 安裝工程以每一系統(tǒng)為一驗收批。 全面執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標準及質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)范。 負責主持全公司的日常行政事務及黨務工作，及時傳達上級的指示精神。 負責組織落實工程部、安全部工作，嚴格管理、堅持工作審核。 深入現(xiàn)場及處理有關技術質(zhì)量問題。 熟悉情況、疏通關系，對外聯(lián)系等一切事務、解決一切問題、不能解決的要及時與工程部反映，共同研究解決熟悉合同（含分包合同）、了解預算（含分包）、掌握工期（含分包）。 狠抓工程質(zhì)量、充分發(fā)揮工程部安全部及質(zhì)檢員的作用，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，僑香村經(jīng)濟適用房住宅區(qū)施工總承包第二標段創(chuàng)優(yōu)方案 15 搞好分部分項工程質(zhì)量，搞好每道工序的質(zhì)量驗收交接，采取有力措施，不留后患，杜絕質(zhì)量事故、消滅合格 工程以新技術高水準來保證達到優(yōu)良工程。 B、搞好職工隊伍素質(zhì)建設、教育工人遵紀守法、不參與各種非法活動。 比賽評定條件、工傷事故頻率，安全工作評定結果、工程質(zhì)量優(yōu)良率及檢查評定情況，材料管理成本降低、各項指標的控制好、創(chuàng)建工作成果，社會治安等，作為比較評比的條件。 負責安排有關檢查驗收交接工作。 加強管理、嚴格把關、堅持工作復查制度盡量杜絕出差錯。 僑香村經(jīng)濟適用房住宅區(qū)施工總承包第二標段創(chuàng)優(yōu)方案 16 統(tǒng)一組織安排，現(xiàn)場定人定料。 技術員職責 : 認真全面熟悉圖紙及施工設計，按設計要求及施工規(guī)范指導定點、放線、預留、預埋、下料配料及時下達加工采購料表。不相推諉，及時把問題處理好，使工作順利進行。會同有關人員檢驗原材料把好質(zhì)量關。杜絕大面積返工。 嚴格把好各種任務書簽收工作，達到什么標準就簽什么標準，秉公辦事，絕不準有營私舞弊的現(xiàn)象。分包單位不能整的要提前協(xié)助。 遵守一切規(guī)章制度，照章辦事，準時上班，做好施工日記。如自己管的工序交 不出責任由自負。 嚴格按施工圖設計要求及規(guī)范要求檢查、監(jiān)督、驗收，按章辦事，一絲不茍。 搞好各種業(yè)務聯(lián)系，做好資料領取下發(fā)登記。 對自己的分工，必須心中有數(shù)，提前搞清弄懂。 密切注意市場材料價格信息，隨時掌握行情變化，確保材料的采購質(zhì)量與價格的合理。 嚴格按材料預算計劃及施工進度組織材料進 場并派專人負責，保證按時送到，不耽誤施工。 制定有關技術質(zhì)量管理方法等。 負責各項技術交底及材料、半成品加工廠計劃的審核與下發(fā)工作。 D、建設良好治安及生產(chǎn)秩序。保證安全施工。 加強計劃管理、科學組織施工，合理使用人力和物力。 項目副經(jīng)理職責 : 項目副經(jīng)理工作有相對的獨立性、具有一定的決策、組織權力，是綜合管理人員，因此要求經(jīng)常學習、不斷更新知識，增強開放意識，發(fā)揚開拓精 神、努力提高管理水平，實施正確的科學管理，執(zhí)行宏觀計劃、完成各項指標、落實各項規(guī)定做好新的奉獻。 負責組織進行各行各專業(yè)工種的定期技術培訓工作及質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)范的學習，提高各工種職工的技術水平和自身素質(zhì)。 項目總工職責 : 密切配合、協(xié)助項目經(jīng)理，把好工程技術質(zhì)量安全關。 抓好增產(chǎn)節(jié)約、嚴格材料管理制度及財務制度合理調(diào) 配資金，保證施工生產(chǎn)。 負責落實上級下達的各項任務指標計劃等。同條件養(yǎng)護試塊同一強度等級的砼試塊不宜不應少于 3組。 ，從每批接頭中隨機切取 3個試件做拉伸試驗。 力學性能試驗時，應從每批接頭中隨機切取 6個試件，其中 3個做拉伸試驗， 3個做彎曲試驗。 強度級別 9 塊 體積密度 9 塊 2 水泥 連續(xù)進料的同種水泥，散裝不超過 500t；袋裝不超過 200t。 細化工作內(nèi)容，明確責任 :工程實體各層、各系統(tǒng)、各部位、指定標準，逐層、逐僑香村經(jīng)濟適用房住宅區(qū)施工總承包第二標段創(chuàng)優(yōu)方案 11 系統(tǒng)驗收落實。 施工中的新工藝、新技術，施工難點及采取的好措施，有做法，有錄像。電梯廳 。各房間，樓梯、墻陰陽角清楚、明顯、干凈，有線條感，有對比度。外墻、屋面設備、裝飾連接的可靠性、牢固性，門窗安裝牢固、嚴密。 質(zhì)量保證： 保證在竣工驗收之后 五 十 年內(nèi) 地基基礎和主體工程不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題，五年內(nèi) 屋面、衛(wèi)生間、外墻無滲水現(xiàn)象， 兩年內(nèi) 墻體抹灰層無爆花、脫皮、龜裂等質(zhì)量問題， 兩年內(nèi) 各種線條造型等預制構件安裝牢固，設備安裝穩(wěn)固、減震效果優(yōu)良。 優(yōu)質(zhì)結構工程能給業(yè)主、建筑承包商帶來良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 地下室底板、側壁超長抗?jié)B混凝